电力建设监理人员实用培训教材PDF电子书下载

绪论 1

第一章 监理基本理论知识 5

第一节 监理工程师的素质和职业道德 6

第二节 监理的法律责任和义务 7

第三节 监理目标控制及风险管理 12

第四节 监理组织机构 18

第五节 监理人员职责 22

第六节 电力工程监理工作内容简述 27

第二章 安全控制 41

第一节 安全监理工作内容和方法 42

第二节 安全监理工作策划 49

第三节 分包安全管理 52

第四节 安全检查签证 55

第五节 安全检查管理 56

第六节 安全风险管理与应急管理 62

第七节 安全文明施工管理 66

第八节 安全事故调查与处理 68

第九节 安全性评价 71

第十节 《国家电网公司基建安全管理规定》摘录 72

第三章 质量控制 79

第一节 质量控制基本概念 80

第二节 勘察设计质量控制 89

第三节 施工准备阶段的质量控制 94

第四节 施工阶段的质量控制 102

第五节 工程竣工验收阶段的质量控制 119

第四章 进度控制 123

第一节 进度控制基本概念 124

第二节 进度控制的措施与职责 125

第三节 进度控制工作内容 128

第五章 投资控制 137

第一节 投资控制基本概念 138

第二节 投资估算与项目评估 141

第三节 初设概算管理 143

第四节 施工图预算、招投标、合同中造价管理 144

第五节 工程实施过程造价管理 146

第六节 工程结算管理 156

第七节 竣工决算与审计 157

第六章 合同管理 159

第一节 合同的基本概念 160

第二节 委托监理合同管理 161

第三节 建设工程施工合同管理 168

第四节 建设工程施工索赔管理 184

第七章 信息管理 191

第一节 信息管理的基本概念 192

第二节 建设工程信息管理 193

第三节 建设工程监理文件档案资料管理 198

第四节 监理项目部监理资料管理有关要求 202

第五节 数码照片管理 208

第八章 环境保护、水土保持监理 225

第一节 环境保护、水土保持监理概述 226

第二节 环境保护、水土保持监理主要内容 229

第九章 工程协调 235

第一节 建设工程监理组织协调概述 236

第二节 监理在组织协调中的注意要点 240

附录 常用术语解释 243

参考文献 256