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基于供应中断的供应应急运作模式决策分析
基于供应中断的供应应急运作模式决策分析

基于供应中断的供应应急运作模式决策分析PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:李新军,李彬著
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787514137903
  • 页数:162 页
图书介绍:本书研究了供应链管理的最前沿——基于突发事件的应急供应链,是物流与供应链管理的爱好者、学者和从业人员的良师诤友,也可以供经济管理类相关专业的本科生、研究生使用或参考。在编写过程中,既注重传统供应链管理的一般理论体系,更注重应急供应链运作过程中的决策优化和契约协调等关键性问题的研究,并在最后给出了国际著名企业的应急供应链实践,理论与实际结合紧密。
《基于供应中断的供应应急运作模式决策分析》目录

第1章 绪论 1

1.1研究背景及研究意义 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2研究意义 2

1.2研究思路与方法 3

1.2.1研究思路 3

1.2.2研究方法 4

1.3研究目标和研究内容 5

1.3.1研究目标 5

1.3.2研究内容 5

第2章 供应应急运作管理相关文献综述 9

2.1供应应急管理概述 9

2.1.1应急预防系统设计研究 10

2.1.2应急预警管理研究 12

2.1.3事后应急恢复管理研究 13

2.2相关文献综述 14

2.2.1供应链中供应商产能的研究 14

2.2.2能力期权和契约协调机制研究 15

2.3本章小结 16

本章参考文献 17

第3章 双源采购模式下应对突发事件的鲁棒订货策略 26

3.1引言 26

3.2模型参数设定和基本假设 28

3.2.1模型参数设定 29

3.2.2模型基本假设 29

3.3供应可靠性均值化下的制造商订货模型 30

3.4制造商订货鲁棒运作模型 34

3.5本章小结 39

本章参考文献 39

第4章 供应中断情况下基于双源采购的供应链协调与优化 42

4.1引言 42

4.2模型假定与符号说明 44

4.3集中模式和分散模式下供应链性能分析 45

4.3.1集中模式下供应链性能分析 45

4.3.2分散模式下供应链性能分析 45

4.4奖惩机制与收入共享契约协调 47

4.4.1奖惩措施无法实现协调 47

4.4.2收入共享契约能够达到协调 48

4.5突发事件相关参数对于供应链性能的影响分析 50

4.5.1突发事件相关性指数的界定 50

4.5.2突发事件相关性指数(β,θ)对供应链性能的影响分析 52

4.5.3突发事件相关性指数和(γ,ρ)对供应链性能的影响分析 53

4.6算例分析 55

4.6.1集中模式、分散模式和契约协调模式下的决策分析 55

4.6.2突发事件相关参数的影响趋势分析 56

4.7本章小结 57

本章参考文献 58

第5章 突发事件风险下保险合同对供应链的协调研究 60

5.1引言 60

5.2模型假设与符号说明 62

5.3发生突发事件时供应链利润模型 63

5.3.1没有引入保险合同时的供应链利润模型 63

5.3.2保险合同下的供应链模型 65

5.3.3保险合同对供应链的协调 66

5.4算例分析 66

5.5本章小结 69

本章参考文献 70

第6章 随机需求下基于供应中断的备份供应商决策分析 72

6.1引言 72

6.2模型假定与符号说明 74

6.2.1模型假定 74

6.2.2符号说明 75

6.3基于备份供应商的供应链性能分析 76

6.3.1备份供应商的订货量 77

6.3.2战略供应商的订货量 78

6.3.3备份供应商的能力预订 80

6.3.4备份供应商的协调机制 82

6.4算例分析 84

6.5本章小结 86

本章参考文献 87

第7章 基于供应商后备决策的不可靠供应链订货合同设计 90

7.1引言 90

7.2模型参数和基本假设 92

7.2.1模型参数 93

7.2.2模型基本假设 93

7.3供应商生产及后备决策 94

7.4买方企业订货合同设计 96

7.5供应可靠性服从均匀分布下的最优订货合同 99

7.6本章小结 101

本章参考文献 102

第8章 服务水平约束下非平稳随机需求的应急库存控制 105

8.1引言 105

8.2模型描述 107

8.2.1符号说明与假设 107

8.2.2数学模型 107

8.3算例分析 112

8.4本章小结 114

本章参考文献 115

第9章 需求依赖于价格下供应应急运作模式性能分析 117

9.1引言 117

9.2模式假定与符号说明 120

9.3采用备份供应商的供应应急运作性能分析 121

9.3.1应急供应商订货量 121

9.3.2常规供应商订货量 123

9.3.3备份能力预订 124

9.4四种运作模式下供应应急运作性能比较分析 126

9.4.1两个战略供应商模式(SS模式)下的供应链性能分析 126

9.4.2突发事件相关性指数的界定 128

9.4.3不同运作模式下选择的临界条件 129

9.5算例分析 130

9.5.1四种供应链运作模式的决策选择 130

9.5.2不同决策模式下运作性能变化趋势分析 132

9.6本章小结 134

本章参考文献 135

第10章 应急管理案例分析 138

10.1引言 138

10.2我国台湾大地震事件 138

10.2.1我国台湾内存芯片生产概况 139

10.2.2我国台湾地震对半导体行业的影响 139

10.2.3我国台湾方面震后应急管理措施 140

10.2.4应急管理措施对半导体公司的影响 142

10.3诺基亚与爱立信应对供应商飞利浦大火的应急措施及其效果 145

10.3.1诺基亚和爱立信所采取的应急措施 145

10.3.2爱立信和诺基亚不同应急措施的效果 148

10.4波音公司部件供应中断 150

10.5本章小结 153

本章参考文献 154

第11章 结论与展望 155

11.1本书研究结论 155

11.2本书研究展望 159

本章参考文献 160

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