30类人员量化考核设计全案PDF电子书下载

第1章 市场调研类人员 1

1.1 市场经理 2

1.1.1 量化指标设计 2

1.1.2 绩效考核方案 3

1.2 市场调研主管 4

1.2.1 量化指标设计 4

1.2.2 绩效考核方案 5

1.3 市场专员 8

1.3.1 量化指标设计 8

1.3.2 绩效考核方案 8

第2章 广告公关类人员 13

2.1 广告经理 14

2.1.1 量化指标设计 14

2.1.2 绩效考核方案 14

2.2 公关经理 16

2.2.1 量化指标设计 16

2.2.2 绩效考核方案 16

2.3 广告专员 18

2.3.1 量化指标设计 18

2.3.2 绩效考核方案 18

第3章 企划宣传类人员 21

3.1 企划主管 22

3.1.1 量化指标设计 22

3.1.2 绩效考核方案 22

3.2 宣传主管 25

3.2.1 量化指标设计 25

3.2.2 绩效考核方案 25

第4章 销售业务类人员 29

4.1 销售总监 30

4.1.1 量化指标设计 30

4.1.2 绩效考核方案 31

4.2 销售经理 33

4.2.1 量化指标设计 33

4.2.2 绩效考核方案 34

4.3 销售主管 36

4.3.1 量化指标设计 36

4.3.2 绩效考核方案 37

4.4 销售专员 40

4.4.1 量化指标设计 40

4.4.2 绩效考核方案 41

第5章 导购促销类人员 47

5.1 导购主管 48

5.1.1 量化指标设计 48

5.1.2 绩效考核方案 48

5.2 促销主管 51

5.2.1 量化指标设计 51

5.2.2 绩效考核方案 52

5.3 导购专员 54

5.3.1 量化指标设计 54

5.3.2 绩效考核方案 55

第6章 生产制造类人员 59

6.1 生产总监 60

6.1.1 量化指标设计 60

6.1.2 绩效考核方案 61

6.2 生产经理 63

6.2.1 量化指标设计 63

6.2.2 绩效考核方案 64

6.3 生产主管 66

6.3.1 量化指标设计 66

6.3.2 绩效考核方案 67

6.4 车间主任 69

6.4.1 量化指标设计 69

6.4.2 绩效考核方案 70

6.5 班组长 72

6.5.1 量化指标设计 72

6.5.2 绩效考核方案 72

6.6 生产专员 77

6.6.1 量化指标设计 77

6.6.2 绩效考核方案 77

第7章 采购供应类人员 81

7.1 采购经理 82

7.1.1 量化指标设计 82

7.1.2 绩效考核方案 83

7.2 供应主管 85

7.2.1 量化指标设计 85

7.2.2 绩效考核方案 85

7.3 采购专员 88

7.3.1 量化指标设计 88

7.3.2 绩效考核方案 89

第8章 仓储管理类人员 95

8.1 仓储经理 96

8.1.1 量化指标设计 96

8.1.2 绩效考核方案 97

8.2 成品仓主管 102

8.2.1 量化指标设计 102

8.2.2 绩效考核方案 102

8.3 仓储保管员 105

8.3.1 量化指标设计 105

8.3.2 绩效考核方案 106

第9章 设备管理类人员 109

9.1 设备维修部经理 110

9.1.1 量化指标设计 110

9.1.2 绩效考核方案 111

9.2 设备动力部经理 112

9.2.1 量化指标设计 112

9.2.2 绩效考核方案 113

9.3 设备采购专员 116

9.3.1 量化指标设计 116

9.3.2 绩效考核方案 116

9.4 设备维修专员 121

9.4.1 量化指标设计 121

9.4.2 绩效考核方案 122

第10章 质量管理类人员 127

10.1 质量部经理 128

10.1.1 量化指标设计 128

10.1.2 量化考核方案 128

10.2 来料检验主管 130

10.2.1 量化指标设计 130

10.2.2 量化考核方案 130

10.3 制程检验主管 132

10.3.1 量化指标设计 132

10.3.2 量化考核方案 133

10.4 成品检验主管 134

10.4.1 量化指标设计 134

10.4.2 量化考核方案 135

第11章 研究开发类人员 137

11.1 研发经理 138

11.1.1 量化指标设计 138

11.1.2 绩效考核方案 138

11.2 研发工程师 140

11.2.1 量化指标设计 140

11.2.2 绩效考核方案 140

11.3 研发专员 142

11.3.1 量化指标设计 142

11.3.2 绩效考核方案 143

第12章 工艺技术类人员 145

12.1 技术经理 146

12.1.1 量化指标设计 146

12.1.2 绩效考核方案 146

12.2 工艺工程师 148

12.2.1 量化指标设计 148

12.2.2 绩效考核方案 148

12.3 技术专员 150

12.3.1 量化指标设计 150

12.3.2 绩效考核方案 151

第13章 设计制图类人员 155

13.1 产品设计经理 156

13.1.1 量化指标设计 156

13.1.2 绩效考核方案 156

13.2 设计主管 158

13.2.1 量化指标设计 158

13.2.2 绩效考核方案 158

13.3 制图员 161

13.3.1 量化指标设计 161

13.3.2 绩效考核方案 161

第14章 安全管理类人员 165

14.1 安全经理 166

14.1.1 量化指标设计 166

14.1.2 绩效考核方案 166

14.2 安全工程师 168

14.2.1 量化指标设计 168

14.2.2 绩效考核方案 168

14.3 安全专员 171

14.3.1 量化指标设计 171

14.3.2 绩效考核方案 171

第15章 工程项目类人员 175

15.1 工程部经理 176

15.1.1 量化指标设计 176

15.1.2 绩效考核方案 176

15.2 土建工程师 178

15.2.1 量化指标设计 178

15.2.2 绩效考核方案 179

15.3 水暖工程师 180

15.3.1 量化指标设计 180

15.3.2 绩效考核方案 181

15.4 电气工程师 183

15.4.1 量化指标设计 183

15.4.2 绩效考核方案 184

15.5 测量员 185

15.5.1 量化指标设计 185

15.5.2 绩效考核方案 186

15.6 材料员 187

15.6.1 量化指标设计 187

15.6.2 绩效考核方案 188

第16章 物业服务类人员 191

16.1 物业经理 192

16.1.1 量化指标设计 192

16.1.2 绩效考核方案 193

16.2 维修主管 195

16.2.1 量化指标设计 195

16.2.2 绩效考核方案 195

16.3 绿化主管 197

16.3.1 量化指标设计 197

16.3.2 绩效考核方案 198

16.4 安保主管 199

16.4.1 量化指标设计 199

16.4.2 绩效考核方案 200

第17章 物流服务类人员 203

17.1 物流经理 204

17.1.1 量化指标设计 204

17.1.2 绩效考核方案 205

17.2 配送主管 207

17.2.1 量化指标设计 207

17.2.2 绩效考核方案 207

17.3 装卸主管 209

17.3.1 量化指标设计 209

17.3.2 绩效考核方案 209

17.4 运输主管 211

17.4.1 量化指标设计 211

17.4.2 绩效考核方案 212

第18章 财务管理类人员 215

18.1 财务总监 216

18.1.1 量化指标设计 216

18.1.2 绩效考核方案 216

18.2 财务经理 218

18.2.1 量化指标设计 218

18.2.2 绩效考核方案 219

第19章 会计审计类人员 221

19.1 会计主管 222

19.1.1 量化指标设计 222

19.1.2 绩效考核方案 222

19.2 审计主管 224

19.2.1 量化指标设计 224

19.2.2 绩效考核方案 224

19.3 出纳 226

19.3.1 量化指标设计 226

19.3.2 绩效考核方案 227

第20章 售后服务类人员 229

20.1 客服部经理 230

20.1.1 量化指标设计 230

20.1.2 绩效考核方案 230

20.2 客户服务主管 231

20.2.1 量化指标设计 231

20.2.2 绩效考核方案 232

20.3 客户服务专员 234

20.3.1 量化指标设计 234

20.3.2 绩效考核方案 234

20.4 售后服务专员 236

20.4.1 量化指标设计 236

20.4.2 绩效考核方案 236

第21章 网络信息类人员 239

21.1 网络信息经理 240

21.1.1 量化指标设计 240

21.1.2 绩效考核方案 240

21.2 网络信息主管 242

21.2.1 量化指标设计 242

21.2.2 绩效考核方案 243

第22章 行政管理类人员 245

22.1 行政总监 246

22.1.1 量化指标设计 246

22.1.2 绩效考核方案 246

22.2 行政经理 248

22.2.1 量化指标设计 248

22.2.2 绩效考核方案 249

22.3 行政主管 252

22.3.1 量化指标设计 252

22.3.2 绩效考核方案 252

22.4 行政专员 256

22.4.1 量化指标设计 256

22.4.2 绩效考核方案 256

22.5 行政秘书 258

22.5.1 量化指标设计 258

22.5.2 绩效考核方案 259

第23章 后勤保障类人员 263

23.1 后勤部经理 264

23.1.1 量化指标设计 264

23.1.2 绩效考核方案 264

23.2 车辆主管 266

23.2.1 量化指标设计 266

23.2.2 绩效考核方案 267

23.3 食堂主管 269

23.3.1 量化指标设计 269

23.3.2 绩效考核方案 269

23.4 宿舍管理员 272

23.4.1 量化指标设计 272

23.4.2 绩效考核方案 272

第24章 综合管理类人员 275

24.1 综合管理部经理 276

24.1.1 量化指标设计 276

24.1.2 绩效考核方案 276

24.2 综合管理部主管 278

24.2.1 量化指标设计 278

24.2.2 绩效考核方案 279

24.3 综合管理部专员 281

24.3.1 量化指标设计 281

24.3.2 绩效考核方案 281

第25章 人力资源管理类人员 285

25.1 人力资源总监 286

25.1.1 量化指标设计 286

25.1.2 量化考核方案 287

25.2 人力资源部经理 289

25.2.1 量化指标设计 289

25.2.2 绩效考核方案 290

25.3 人力资源部主管 293

25.3.1 量化指标设计 293

25.3.2 绩效考核方案 294

25.4 招聘专员 297

25.4.1 量化指标设计 297

25.4.2 绩效考核方案 298

25.5 培训专员 300

25.5.1 量化指标设计 300

25.5.2 绩效考核方案 300

25.6 薪酬专员 302

25.6.1 量化指标设计 302

25.6.2 绩效考核方案 303

25.7 考核专员 305

25.7.1 量化指标设计 305

25.7.2 绩效考核方案 306

第26章 产品运营类人员 309

26.1 产品运营总监 310

26.1.1 量化指标设计 310

26.1.2 绩效考核方案 311

26.2 产品运营经理 313

26.2.1 量化指标设计 313

26.2.2 绩效考核方案 314

26.3 产品运营主管 316

26.3.1 量化指标设计 316

26.3.2 绩效考核方案 317

26.4 产品运营专员 318

26.4.1 量化指标设计 318

26.4.2 绩效考核方案 319

第27章 法律事务类人员 321

27.1 法务经理 322

27.1.1 量化指标设计 322

27.1.2 绩效考核方案 322

27.2 法务主管 324

27.2.1 量化指标设计 324

27.2.2 绩效考核方案 324

27.3 法律顾问 328

27.3.1 量化指标设计 328

27.3.2 绩效考核方案 328

27.4 法务专员 331

27.4.1 量化指标设计 331

27.4.2 绩效考核方案 332

第28章 出口外贸类人员 335

28.1 出口部经理 336

28.1.1 量化指标设计 336

28.1.2 绩效考核方案 337

28.2 出口部主管 338

28.2.1 量化指标设计 338

28.2.2 绩效考核方案 339

28.3 跟单员 340

28.3.1 量化指标设计 340

28.3.2 绩效考核方案 341

28.4 报关员 342

28.4.1 量化指标设计 342

28.4.2 绩效考核方案 343

第29章 投资管理类人员 345

29.1 投资部经理 346

29.1.1 量化指标设计 346

29.1.2 绩效考核方案 347

29.2 投资主管 348

29.2.1 量化指标设计 348

29.2.2 绩效考核方案 349

第30章 战略管理类人员 353

30.1 战略规划经理 354

30.1.1 量化指标设计 354

30.1.2 绩效考核方案 355

30.2 企业管理经理 356

30.2.1 量化指标设计 356

30.2.2 绩效考核方案 357

30.3 战略规划主管 359

30.3.1 量化指标设计 359

30.3.2 绩效考核方案 359

30.4 企业管理主管 361

30.4.1 量化指标设计 361

30.4.2 绩效考核方案 362