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当领袖不当领导  一把手如何成为精神领袖
当领袖不当领导  一把手如何成为精神领袖

当领袖不当领导 一把手如何成为精神领袖PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:胡珂著
  • 出 版 社:北京:中国财富出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787504744845
  • 页数:201 页
图书介绍:本书作者对企业领袖和领导加以区别,立足于企业领袖创立的“企业意识形态”进行探讨,结合作者多年来对企业发展的思考,对企业领袖、品牌、文化和企业价值观及三者之间关系进行研究论述,带领读者发现企业背后的精神力量。
《当领袖不当领导 一把手如何成为精神领袖》目录

第一章 远大的理想抱负——使人追随的力量 1

领袖是团队梦想的制造者 3

远大理想是人格魅力的要素 6

领袖身上体现的是依靠团队的理念 9

领袖是引导企业航船的舵手 13

领袖是团队事业激情的维护者 16

领袖是传播和落实愿景的人 19

一直在路上——只有创业,没有守业 22

谁讲故事,谁就统治世界 26

第二章 异乎寻常的智慧——令人赞赏的力量 29

大智若愚,大道至简 31

看天看地看久远 34

从事务主义者到精神领袖的修炼 38

思想引导决策,智慧定位正道 41

领袖是指挥者,不是首席演奏家 46

领袖总是创造性地处置风险 49

用人如神,领袖总是聚焦于人 53

创新与领袖精神 55

第三章 超群的应变能力——让人叹服的力量 61

领袖需要脱胎换骨的勇气 63

企业适应能力是领袖的本事 68

不被挫折打倒,领袖屡败屡战 71

企业领袖常怀忧患意识 75

像鼓动家一样动员变革 78

领袖善于把握战略拐点 81

迂回能力体现领袖价值 85

领袖总是活在未来的时空中 88

第四章 发挥员工的潜能——新领袖的力量 91

新领袖尊重差异和自由的价值 93

新领袖没有特权,有的是责任 96

领袖道路便是支持员工发展之路 99

尊重团队智慧,作自己的抉择 104

换位思考,用员工的脑袋制订规范 107

从优秀到卓越的创业型团队 110

企业人文氛围的策略性塑造 113

新领袖的财富观 116

第五章 左右舆论的气场——凝聚人心的力量 121

由传导“目标”到影响“价值观” 123

将不同目标和意见凝聚成有力的统一的焦点 126

“铁血宰相”的强大气场 129

领袖一句断言,让所有人都认同它 131

没有人能忽视或抵制社会思潮 134

领袖乃是能领导顾客的人 137

何为“无中生有”的能量 140

众望所归的领袖形象力 142

第六章 如松如荷的品格——德行合一的力量 147

公平公正是领袖的责任 149

真正的成功是源于道德上的进取心 152

不一样的道路,一样的责任 155

向善是不可变的事业 157

德行合一的企业领袖 161

责任就是未来的利润 164

商业模式的开拓和坚守 167

厚德领袖的“行为影响力” 172

第七章 合作者的个性特征——以我为主,把握大局 175

以我为主,构建价值观联盟 177

粗中有细,进退有道 180

正向思考,做攻防一体的控局者 183

从领导到领袖,商业伦理是神圣的 185

中国式企业领袖:深沉稳重敢担当 189

尊重私利,领袖也需要激励 192

企业领袖,需要一种普世精神 195

接受世界主流文化,中国才会有世界级的领袖 198

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