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大学治理与教师参与决策
大学治理与教师参与决策

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  • 作 者:(德)尤塔·默沙伊恩著;魏进平,马永良等译
  • 出 版 社:北京:知识产权出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787513023580
  • 页数:194 页
图书介绍:在本书中,大学决策中的参与因素被置于讨论的中心议题:在大学中准许教师们和其他的利益相关者具有重大决策权利的情况仍然能够顺利进行吗?为了寻找这一问题的答案,本书填补了管理学和经济学研究的空白。到目前为止,理论上高校教师参与决策有益的结论已经建立,但而具体决策事宜如何启动、实施以及认可和监督,在很大程度上被忽略。本书通过理论的经济分析和德国大学治理的一个实证研究来弥补这一不足,可以视为大学治理综合理论的第一步,从而为讨论提供了宝贵而独特的贡献。
《大学治理与教师参与决策》目录

1 引言 1

1.1 目的 1

1.2 本书重点和研究问题 2

1.3 研究方法和提纲 3

第一部分 理论分析 7

2 理论框架调查 7

2.1 引言 7

2.2 新制度经济学基础 7

2.2.1 引言 7

2.2.2 新制度经济学的四个基本假设 8

2.2.3 新制度经济学的研究分支 11

2.3 委托代理框架 12

2.3.1 引言 12

2.3.2 委托人、代理人和他们之间的关系结构 13

2.3.3 委托代理问题的确定因素 14

2.4 治理理论 16

2.4.1 组织治理的必要性 16

2.4.2 公司治理机制 17

2.5 结论 19

3 大学是一个经济机构 21

3.1 引言 21

3.2 大学是一个分析目标 22

3.2.1 定义和分类 22

3.2.2 为什么大学作为组织存在 23

3.2.3 大学的特殊特征 24

3.2.4 大学绩效的概念 25

3.3 大学相关参与者及他们的冲突 27

3.3.1 参与者 27

3.3.2 成员倾向性 28

3.3.3 参与者间的冲突 30

3.3.4 概要 34

3.4 大学治理作为协调机制 34

3.4.1 大学治理的定义 34

3.4.2 大学对公司治理机制的应用 35

3.5 教师参与作为大学治理的一个方法 38

3.5.1 引言和定义 38

3.5.2 教师参与作为治理机制的理由 40

3.5.3 教师参与的正效果 41

3.5.4 教师参与的负效果 44

3.5.5 概要 47

3.6 结论 48

第二部分 经济模型概述 53

4 经济模型概述 53

4.1 引言 53

4.2 经济模型的基础 54

4.3 大学的经济模型 56

4.3.1 引言 56

4.3.2 教师模型 56

4.3.3 组织模型 58

4.3.4 任期模型 59

4.4 结论 61

5 教师参与大学决策模型 62

5.1 动机和概述 62

5.2 战略授权的相关模型 63

5.2.1 引言 63

5.2.2 阿侬和泰罗(Aghion & Tirole,1997) 64

5.2.3 贝克尔、吉本斯、墨非(Baker,Gibbons,Murphy,1999) 66

5.2.4 巴卡特、格罗姆、帕南兹(Barkart,Gromb,Panunzi,1997) 67

5.2.5 大纲 68

5.3 一个初始基础模型案例 68

5.3.1 建立 68

5.3.2 模型 72

5.3.3 内在催生模型的大纲 88

5.4 一个建议模型的扩展 89

5.4.1 建模思想 89

5.4.2 建立 90

5.4.3 模型 93

5.4.4 建议模型的大纲 112

5.5 结论 113

5.6 附录 115

5.6.1 初始模型的条件 115

5.6.2 初始模型的比较静态分析 115

5.6.3 建议模型的比较静态分析 120

6 实证研究的方法 126

6.1 引言 126

6.2 实证研究背景 127

6.3 实证研究的建立 128

6.3.1 研究问题 128

6.3.2 研究目标与方法 129

6.3.3 影响因素的概念模型 132

6.4 数据收集 134

6.4.1 定义样本 134

6.4.2 专家采访——数据采集方法 136

6.4.3 选取访谈对象 137

6.4.4 调查问卷——数据采集工具 139

6.4.5 数据采集 140

6.5 定性研究的评估和阐释 141

6.6 小结 143

7 大学决策的实证认知 144

7.1 引言 144

7.2 治理体系现状综览 144

7.3 教师参与效果 145

7.3.1 综览 145

7.3.2 对学术工作环境的影响 146

7.3.3 对学术质量的影响 147

7.3.4 对管理专业化的影响 148

7.3.5 上述影响总结 149

7.4 各变量的解释力 150

7.4.1 “教师”因素的作用 150

7.4.2 “大学管理者”因素的作用 152

7.4.3 “决策结构”因素的作用 153

7.4.4 其他因素的作用 154

7.5 教师参与内在原因的首次分类 156

7.5.1 条件及影响因素和效果间的关系 156

7.6 结论 159

8 结束语 162

8.1 概要 162

8.2 局限性 166

8.3 政策建议 166

参考文献 171

译者后记 193

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