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公路工程项目经理一本通
公路工程项目经理一本通

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交通运输

  • 电子书积分:17 积分如何计算积分?
  • 作 者:韩威主编
  • 出 版 社:北京:中国建材工业出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787516005781
  • 页数:558 页
图书介绍:本书根据《建设工程项目管理规范》,紧扣“一本通”的编写理念,以公路工程项目周期为主线,全面系统地介绍了公路工程项目管理的基础理论和方法。全书主要内容包括项目经理与项目经理部、公路工程项目管理、公路工程项目管理规划与组织、公路工程项目招标投标与合同管理、公路工程项目采购管理、公路工程造价管理、公路工程项目成本管理、公路工程项目进度管理、公路工程项目质量管理、公路工程施工技术管理、公路工程项目安全管理与环境管理、公路工程施工现场生产要素管理、公路工程项目信息管理、公路工程交工与竣工验收管理等。
《公路工程项目经理一本通》目录

第一章 项目经理与项目经理部 1

第一节 公路工程项目经理的地位和人员选择 1

一、公路工程项目经理的地位 1

二、公路工程项目经理应具备的基本素质 2

三、公路工程项目经理的培养 4

四、公路工程项目经理的选择 5

第二节 公路工程项目经理的职能、职责和权限 7

一、公路工程项目经理的职能 7

二、公路工程项目经理的职责 9

三、公路工程项目经理的权限 10

第三节 公路工程项目经理的工作内容与方法 12

一、公路工程项目经理的工作内容 12

二、公路工程项目经理的工作方法 13

第四节 公路工程项目经理责任制 15

一、项目经理责任制概念 15

二、项目经理责任制的作用与特征 15

三、项目经理责任制的主体与重点 16

四、项目经理责任制中各类人员责任制的建立 16

五、项目经理责任制的实施 17

第五节 项目经理部的作用、地位与工作内容 18

一、项目经理部的作用 18

二、项目经理部的地位 19

三、项目经理部的工作内容 20

第六节 项目经理部的设置与运作 21

一、项目经理部的设置原则 21

二、项目经理部设置的步骤 22

三、项目经理部部门设置和人员配备 22

四、项目经理部运作的原则与程序 23

第七节 项目经理部其他成员的职责 26

一、现场技术员职责 26

二、施工队长职责 26

三、现场领工员职责 27

四、质量检验员职责 27

五、资料员岗位职责 28

六、机械操作员岗位职责 28

七、合同管理员职责 29

八、采购员职责 29

九、收料员职责 30

十、安全员职责 30

第二章 公路工程项目管理 31

第一节 公路工程项目管理基础知识 31

一、公路工程项目管理的含义及特征 31

二、公路工程项目管理术语 32

三、公路工程项目管理的意义与内容 34

第二节 公路工程项目管理的类型和任务 36

一、公路工程项目管理的类型 37

二、业主方项目管理的目标和任务 37

三、设计方项目管理的目标和任务 38

四、施工方项目管理的目标和任务 38

五、供货方项目管理的目标和任务 40

六、建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务 40

第三节 公路工程基本建设 41

一、公路工程基本建设的程序 41

二、公路工程基本建设项目的划分 45

第四节 公路工程项目管理的应用与发展 46

一、公路工程项目管理的应用 46

二、公路工程项目管理的发展趋势 47

第三章 公路工程项目管理规划与组织 50

第一节 公路工程项目管理规划 50

一、概述 50

二、公路工程项目管理规划大纲 55

三、公路工程项目管理实施规划 61

第二节 公路工程项目管理组织 67

一、项目管理组织的定义 67

二、项目管理组织的设计、形式和职能作用 68

三、项目管理组织的建立 74

四、项目管理组织制度 76

第四章 公路工程项目招标投标与合同管理 79

第一节 公路工程项目招标管理 79

一、公路工程施工项目招标的范围和规模 79

二、公路工程施工项目招标的规定及条件 80

三、公路工程施工项目招标的招标人要求 81

四、公路工程施工项目招标的方式 81

五、公路工程标准施工招标文件的主要内容和相关规定 83

六、公路工程施工招标的程序 84

七、招标公告发布和编制招标文件的时间要求 90

八、招标文件的批准或备案 90

九、标底的编制要求 90

第二节 公路工程项目投标管理 91

一、投标人的资质要求和资格审查要求 91

二、资格审查 92

三、公路工程施工投标的条件和程序 95

四、公路工程投标文件的组成 97

五、投标报价概述 97

六、投标文件的编制和投送 100

七、签定合同招标人和中标人 103

第三节 公路工程项目合同管理 103

一、公路工程项目合同管理概述 103

二、公路工程项目合同管理制度 108

三、公路工程项目合同履行和担保 111

四、公路工程项目合同担保 116

五、公路工程项目分包合同管理 121

六、公路工程项目变更管理 124

七、公路工程项目索赔管理 129

第五章 公路工程项目采购管理 149

第一节 概述 149

一、公路工程项目采购管理概念 149

二、公路工程项目采购管理制度 149

三、公路工程项目采购管理主体 151

第二节 公路工程项目采购计划 154

一、项目采购计划概念 154

二、项目采购计划编制依据 154

三、项目采购计划内容 154

四、项目采购计划编制方法 155

五、项目采购计划编制的结果 165

第三节 公路工程项目采购订单与付款 166

一、项目采购订单 166

二、项目采购付款 168

第六章 公路工程造价管理 171

第一节 公路工程造价概述 171

一、公路工程造价计价的概念和模式 171

二、公路工程造价计价的基本要素 173

三、工程造价管理的目标、任务和内容 174

第二节 公路工程造价构成 176

一、概述 176

二、建筑安装工程费 178

三、设备、工具、器具及家具购置费 178

四、工程建设其他费用 179

五、预备费 182

第三节 公路工程工程量清单计价 182

一、工程量清单计算 182

二、工程量清单计价 186

第四节 公路工程项目计量 189

一、计量的含义 189

二、工程计量的类型与程序 190

三、计量方法 191

第五节 合同价款的结算与支付 193

一、公路工程项目工程款的结算 193

二、公路工程项目竣工决算 197

三、支付种类 198

四、各种款项支付的约定 199

第七章 公路工程项目成本管理 205

第一节 概述 205

一、公路工程项目成本管理的重要性 205

二、公路工程项目成本管理的特点 207

三、公路工程项目成本管理的原则 209

四、公路工程项目成本管理的内容 211

五、公路工程项目成本管理的程序与流程 213

第二节 公路工程项目成本计划的编制 215

一、公路工程项目成本计划的特点 215

二、公路工程项目成本计划的组成 216

三、公路工程项目成本计划编制的要求 217

四、公路工程项目成本计划编制的程序 217

五、公路工程项目成本计划的编制方法 217

第三节 公路工程项目成本目标的控制 220

一、公路工程项目成本控制的依据 221

二、公路工程项目成本控制的原则 222

三、公路工程项目成本控制的程序 222

四、公路工程项目成本控制的方法 223

第四节 公路工程项目成本核算与分析 226

一、公路工程项目成本核算 226

二、公路工程项目成本分析 232

三、公路工程项目成本考核 239

第八章 公路工程项目进度管理 241

第一节 概述 241

一、项目进度管理的原理 241

二、项目进度管理的程序 244

三、项目进度计划的主要形式 246

四、项目进度管理的方法和特点 246

第二节 工程项目网络计划 248

一、项目网络计划概述 248

二、单代号网络计划 250

三、双代号网络计划 253

第三节 流水施工进度计划 262

一、流水施工参数 263

二、流水施工的特点及组织形式 265

第四节 公路工程项目进度计划的审批、检查与调整 269

一、公路工程项目进度计划审批 269

二、公路工程项目进度计划检查 271

三、公路工程项目进度计划调整 279

第九章 公路工程项目质量管理 284

第一节 公路工程项目质量管理概述 284

一、质量管理概念 284

二、项目质量管理特点 287

三、项目质量管理的控制原则 289

四、项目质量管理的控制过程 289

五、项目质量管理的控制方法 289

六、项目质量管理的过程 292

第二节 公路工程项目质量策划 295

一、项目质量策划概念 295

二、项目质量策划的编制依据 296

三、项目质量策划的编制要求 296

四、项目质量策划的编写内容 301

第三节 公路工程项目设计质量控制 301

一、项目设计质量控制基础知识 301

二、初步设计阶段的质量控制 306

三、施工图设计阶段的质量控制 308

四、项目设计质量控制的方法 311

第四节 公路工程项目施工质量控制 312

一、施工质量控制的原则 312

二、施工质量控制系统的过程 313

三、施工质量控制的方法 314

四、施工质量控制的影响因素 315

五、施工准备阶段的质量控制 319

六、施工工序的质量控制 324

第五节 公路工程项目质量改进 331

一、项目质量改进基本规定 331

二、项目质量改进方法 331

三、项目质量预防与纠正措施 332

第十章 公路工程施工技术管理 333

第一节 概述 333

一、技术管理的任务 333

二、技术管理的原则和中心环节 333

三、图纸会审技术要求 334

四、测量管理技术要求 335

五、施工技术交底要求 338

六、设计变更的技术要求 339

七、承包合同及设计文件技术要求 340

第二节 路基工程 341

一、土石方路基施工技术 341

二、特殊路基施工技术 345

三、路基排水施工技术 351

四、路基支挡结构工程施工技术 355

五、路基边坡防护工程施工技术 357

六、路基工程质量检验 358

第三节 路面工程 366

一、路面基层、底基层施工技术 366

二、沥青路面施工技术 369

三、水泥混凝土路面施工技术 371

四、路面工程质量检验 371

第四节 公路桥梁工程 381

一、基础工程施工技术 381

二、桥梁下部结构施工技术 386

三、桥梁上部结构施工技术 387

四、桥面及附属工程施工技术 391

五、涵洞施工技术 392

六、公路桥梁工程质量检验 394

第五节 隧道工程 417

一、洞口工程施工技术 417

二、明洞工程施工技术 418

三、洞身工程施工技术 419

四、防水与排水工程施工技术要点 421

五、隧道工程质量检验 422

第六节 交通工程 426

一、交通安全设施质量控制要点 426

二、公路监控设施施工技术要点 430

三、通信设施施工技术要点 431

四、公路收费设施施工技术要点 433

五、交通工程质量检验 435

第十一章 公路工程项目安全管理与环境管理 455

第一节 公路工程项目安全管理 455

一、公路工程施工安全管理概念 455

二、公路工程项目安全管理策划 455

三、公路工程安全生产管理制度 457

四、公路工程项目安全管理的范围与要求 458

五、公路工程项目安全技术要求 463

六、安全事故的预防与处理 472

第二节 公路工程项目环境管理 477

一、公路工程项目环境管理程序 477

二、公路工程项目环境管理工作内容 477

三、公路工程项目环境保护基本要求 478

四、公路工程施工现场环境保护 478

第十二章 公路工程施工现场生产要素管理 482

第一节 公路工程施工劳动力管理 482

一、公路工程劳动力组织管理 482

二、公路工程施工人员管理 484

三、公路工程施工现场劳动力管理 484

第二节 公路工程项目材料管理 487

一、公路工程项目材料管理计划的内容 487

二、公路工程项目材料管理控制 493

三、公路工程项目资金管理考核 503

第三节 公路工程机械设备管理计划 506

一、公路工程常用机械设备 506

二、公路工程机械设备管理计划的内容 512

三、公路工程项目机械管理控制 513

第十三章 公路工程项目信息管理 521

第一节 公路工程项目信息管理概述 521

一、公路工程项目信息的特征 521

二、公路工程项目信息的分类 521

三、公路工程项目信息管理 524

四、公路工程项目信息管理系统 526

五、公路工程项目资料文档管理 526

六、公路工程项目信息编码 528

第二节 公路工程项目信息管理计划与实施 530

一、公路工程项目信息需求分析 530

二、公路工程项目信息流程 534

三、公路工程项目信息处理 534

第三节 公路工程项目信息过程管理 536

一、公路工程项目信息的收集 536

二、项目信息的加工、整理与存储 541

三、项目信息的输出与反馈 543

第四节 公路工程项目信息安全管理 546

一、信息安全的基本概念 546

二、公路工程项目信息安全的基本要求 546

三、公路工程项目信息安全管理的内容 547

四、公路工程项目信息安全管理体系 548

第十四章 公路工程交工与竣工验收管理 551

第一节 公路工程交工管理 551

一、公路工程交工类型 551

二、交工证书签发 551

三、公路工程交工验收的主要工作内容 554

四、公路工程交工验收应具备的条件 554

五、公路工程交工验收程序 554

第二节 公路工程竣工管理 555

一、公路工程竣工验收的内容 555

二、公路工程竣工验收应具备的条件 555

三、公路工程竣工验收程序 556

四、参加竣工验收工作各方的主要职责 557

参考文献 558

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