现代书业企业管理学 第2版PDF电子书下载

1第一章 绪论 3

第一节 管理的内涵 3

第二节 管理理论的发展 9

2第二章 出版管理体制 16

第一节 出版法规体系 16

第二节 出版行政管理 24

第三节 出版行业管理 33

第四节 出版经济管理 39

3第三章 书业企业战略管理 52

第一节 书业企业战略管理概述 52

第二节 书业企业战略制定 55

第三节 书业企业战略的类型与内容 70

第四节 书业企业战略评价与控制 78

4第四章 书业企业组织管理 86

第一节 书业企业组织体系 86

第二节 书业企业组织结构 92

第三节 书业企业组织整合 108

第四节 书业企业组织变革 122

5第五章 书业企业人力资源管理 144

第一节 书业企业人力资源管理概述 144

第二节 书业企业人力资源规划 150

第三节 书业企业员工的招聘与录用 156

第四节 书业企业员工培训 165

第五节 书业企业绩效管理 176

第六节 书业企业薪酬管理 183

6第六章 书业企业质量管理 194

第一节 书业企业质量管理标准 194

第二节 书业企业质量控制 203

7第七章 书业企业资源计划（ERP） 230

第一节 书业企业ERP系统概述 230

第二节 书业企业ERP系统框架 241

第三节 书业企业ERP系统的构建 252

第四节 出版业ERP实施案例 267

参考文献 282

后记 286