ERP沙盘模拟实训教程 第2版PDF电子书下载

第1章 基础篇 1

1.1 课程简介 1

1.1.1 ERP沙盘的由来 1

1.1.2 “ERP沙盘模拟”简介 1

1.2 角色详解 2

1.2.1 总经理（CEO）的职责 2

1.2.2 财务总监（CEO）的职责 3

1.2.3 市场总监（CMO）的职责 4

1.2.4 生产总监（COO）的职责 4

1.2.5 采购总监（CPO）的职责 5

1.3 ERP模拟实验内容及目的 5

1.4 介绍ERP沙盘台面 6

1.4.1 财务中心 6

1.4.2 营销与规划中心 8

1.4.3 物流中心 10

1.4.4 生产中心 11

1.5 相关表格的填列方法 13

1.5.1 应收账款登记表的填列方法 13

1.5.2 公司贷款申请表的填列方法 14

1.5.3 市场开拓、产品研发登记表的填列方法 14

1.5.4 公司采购登记表的填列方法 17

1.5.5 生产设备状态记录表的填列方法 17

第2章 入门篇 19

2.1 初始状态解析 19

2.2 从感性认识到理性实践 20

2.2.1 第一年流程 20

2.2.2 第二年流程 21

2.3 全面预算 22

2.4 流程小结 22

第3章 提高篇 23

3.1 战略板块 23

3.2 财务板块 32

3.3 市场板块 44

3.4 生产板块 50

3.5 采购板块 53

3.6 团队板块 55

第4章 “商战实践平台”经营 59

4.1 “商战实践平台”简介 59

4.2 “商战实践平台”系统的构成 59

4.3 “商战实践平台”的经营规则 66

4.4 “商战实践平台”系统与“创业者电子沙盘”的比较 69

第5章 比赛案例回顾及分析 71

5.1 第三届ERP沙盘北京赛（创业者手工沙盘） 71

5.2 第三届ERP沙盘全国赛（创业者电子沙盘） 93

5.3 第十二届ERP沙盘全国赛 120

第6章 赛后感言 135

6.1 第十二届参赛队队员 王岚熙（CEO） 135

6.2 第十二届参赛队队员 宋泳华（COO） 135

6.3 第十二届参赛队队员 孟丽（CFO） 137

6.4 第十二届参赛队队员 陈国政（CPO） 138

6.5 第十二届参赛队队员 张淅萌（CMO） 139

6.6 第三届参赛队队员 刘宗广（CPO） 140

6.7 第二届参赛队队员 李鹏（CEO） 140

6.8 第一届参赛队队员 张腊梅（CEO） 142

参考文献 144