企业即人 松下幸之助以人为本的经营之道PDF电子书下载
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- 作 者:(日)松下幸之助著;李静译
- 出 版 社:北京:人民邮电出版社
- 出版年份:2017
- ISBN:7115466300
- 页数:219 页
序章 为了更好地育人用人 1
“人”才是最宝贵的 3
明确企业经营的使命 6
发挥每个人的特长 9
第一章 信赖关系的经营 11
信任的价值:把秘诀教给员工 13
信誉之道,买卖之道:初次上东京售卖货品 18
满腔热忱打动人心:学徒时代售卖自行车的经历 23
委以重任:年轻人设置的办事处 29
待人处世不为利害关系所动:久保田权四郎的故事 34
有商有量的语气至关重要:有效用人的一大秘诀 39
所谓人世间:世上都是好心人 42
第二章 说服的策略 47
不费口舌之力而说服对方:将军德川家光和阿部丰后守的美谈 49
事物的强大说服力:回想年少时的两件事 54
信心坚定,则无往不利:分文未付而得到一万节电池 59
就算只拜访一次,也要全力以赴:当上区议员的候选人 66
我被人说服了:开始和住友银行进行业务往来 71
对“信誉”孜孜以求:开始交易前的两万日元 77
比千言万语还管用:一休和尚与地狱极乐 83
获得全场一致赞成:以真心实意待人接物 87
第三章 人的经营 93
人心变幻莫测:激烈争论后出现的惊天大逆转 95
随机应变,应对自如:上杉谦信和毘沙门天的故事 100
万众一心:热烈庆祝年初首次发货仪式 106
用心经营是关键:这一点只有“人”才能做到 110
让人心甘情愿:明治时期税务署的做法 114
懂得“人”的尊贵:经营靠的是人 119
谁决定的:松下政经塾和不确定性 122
采纳下属的提案:姑且让他练一练手 126
百分之六十的可能性就够了:适任者的挑选方法 131
第四章 自省之道 135
统帅该如何自处:不该跟人对着打擂台 137
时时警戒自我:奉行不悖的七种精神 141
指导者的姿态:培育人才时最重要的事情 145
说服自己:坚信自己“运势强” 149
谋求内心的转变:积极的想法可以打败高烧 154
将自家店铺的精神作为卖点:与廉价售卖同类商品的其他商家竞争 158
遵从自己的命运:无须忧心介怀,泰然应对即可 163
反复诉说:不断强化大家的思想觉悟 167
真有烦恼也不烦恼:有烦恼是人之常情 172
希望大家都能成为名医:早期治疗的重要性 177
第五章 坚守信念 183
得有自己的想法:一无所获的会议 185
对的事能行得通吗:固守君子之约的“后果” 191
日积月累的诚意有起死回生之效:眼看交易就要黄了 196
轻易放弃的话,就真的回天乏术了:15万日元的无条件贷款 201
成功的秘诀:处处受挫的同行 207
转变想法:思索自己工作的意义何在 212
自信由何而来:最根本的是要认清何为正确的事 216
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