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中层崛起 卓越中层的19个管理法则PDF电子书下载
- 电子书积分:10 积分如何计算积分?
- 作 者:郑君著
- 出 版 社:北京:中国财富出版社
- 出版年份:2013
- ISBN:9787504748317
- 页数:226 页
第一章 中层干部的角色定位 1
第一节 自我认知——知道我是谁 3
第二节 清晰区分分内与分外工作 5
第三节 中层干部不应该做的事情 10
第二章 知人知心的沟通技能 17
第一节 向上沟通:拨动上司的“心弦” 19
第二节 平行沟通:把准同级的“心脉” 25
第三节 向下沟通:点亮下属的“心灯” 31
第三章 慧眼识才的选人技巧 37
第一节 中层经理的提问技巧 39
第二节 练就识人的“火眼金睛” 46
第四章 下属培训与辅导 57
第一节 用“教练”的身份培育下属 59
第二节 为下属做好职业发展规划 68
第三节 辅导下属提升工作能力 75
第四节 下属培育计划和实施 82
第五章 事得其人的用人法宝 89
第一节 懂得用人艺术 91
第二节 合理化用人法 92
第三节 复合化用人法 94
第六章 中层经理的高效授权 105
第一节 不重视授权,就不懂得管理 107
第二节 有效授权需要掌握的技巧 112
第三节 授权的难点和误区 120
第七章 目标管理 131
第一节 目标管理的导入 133
第二节 目标管理法的有效实施 139
第八章 下属激励艺术 145
第一节 建立激励机制 147
第二节 激励理论与运用 150
第三节 如何对下属进行有效激励 156
第九章 情绪管理与自我减压 165
第一节 抗压与解压 167
第二节 工作中的情绪处理能力 173
第三节 理清感受,界定“压力源” 179
第四节 心理压力的应对方法 184
第十章 员工关系与留人之术 195
第一节 员工跳槽的信号与理由 197
第二节 四种留人的思维 200
第三节 四种留人策略 211
第四节 构建和谐的上下关系 220
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- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《穿越数据的迷宫 数据管理执行指南》Laura Sebastian-Coleman 2020
- 《风险管理与保险》(中国)粟芳 2019
- 《中风偏瘫 脑萎缩 痴呆 最新治疗原则与方法》孙作东著 2004
- 《水面舰艇编队作战运筹分析》谭安胜著 2009
- 《王蒙文集 新版 35 评点《红楼梦》 上》王蒙著 2020
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- 《中国当代乡土小说文库 本乡本土》(中国)刘玉堂 2019
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