有效沟通 做最好的自己 做成功的领导者 4PDF电子书下载

第一部分 了解沟通 1

14个最伟大的方法：了解沟通 3

沟通的四个基本要素 5

为什么会有如此多的误解 7

双向的沟通 8

对话模式 10

互惠性 12

九种身体语言 14

沟通与关系 16

反馈 18

强调积极面 20

沟通之星 21

讲讲重要的、相关的或有趣的事 23

积极地倾听 25

奇妙的语言 26

成为卓越沟通者的七大法则 28

第二部分 说与听的艺术 31

说的技巧 33

说的六大原则 35

准备的重要性 37

沟通的简单规则 39

清楚 41

讲话清楚的大师 42

对简单的颂扬 44

想清楚要说什么 46

讲话的内容不要过多 48

运用日常用语 50

看优秀的领导者如何沟通 52

共同的参照系 54

讲话为听众而生 56

运用幽默的8个小窍门 57

看你还是听你说 59

领导和沟通 60

真理不言自明 62

避免内容不准确和夸大其词 64

沟通之道德 66

如何变得自然 68

不要为声音和手势担忧 70

简洁 72

不是一群人而是一个个人 73

如何处理问答环节 74

将沟通原则运用于实践 76

听的艺术 77

充耳不闻的毛病 79

不善倾听者的四种表现 81

五种关键的倾听技能 83

如何做到真正地倾听 85

反思性倾听 87

你是一个天生的倾听者吗 89

第三部分 读与写的技能 93

培养写作能力 95

写作的三大要素 97

尽可能清楚地表达出来 99

保持简单 100

打草稿 102

如何使用正确的语气 104

如何写信 106

简洁明了 107

如何撰写一份高质量的报告 109

你撰写的报告有多好 110

提高阅读水平 113

优秀的读者 115

阅读时遇到的障碍 116

确定阅读的先后次序 118

培养浏览的技能 120

高效浏览的技巧 121

深度阅读 122

第四部分 管理者的沟通术 125

魅力四射的演说 127

提高演说技能 129

分析形势 131

场合、观众、场地 133

构思和撰写演说稿 135

使用幻灯片 136

与你的团队一起排练 137

如何在演说当天表现最佳 138

如何舒缓紧张的心情 140

建立自信的六个小窍门 142

不带提示地演说 144

井然有序的会议 147

为什么会议很重要 149

有效讨论的五个要领 150

优秀的领导者具备的8个特征 152

保持讨论不偏离主题 153

五种类型的会议 154

如何才能使会议成果丰硕 156

为会议做准备的四个实用技巧 157

你准备好起飞了吗 159

主持会议的黄金法则 160

总结的艺术 161

以行动跟进会议 162

做好会议主持人 163

卓有成效的面谈 165

面谈的四个特征 167

组织面谈 169

提问的技能 170

设定目标 172

考核绩效的10大指导方针 173

是否提出建设性的评价 175

如何提出建设性的批评 177

如何接受建设性的批评 180

第五部分 组织内的沟通法 185

使组织运转顺畅 187

组织是沟通系统 189

需要沟通的内容 192

信息流 194

组织内沟通的基本原则 196

善于倾听的领导 198

传递信息的同时鼓舞人心 200

使客户感到高兴 203

令客户满意 205

提高信誉 207

如何处理客户投诉 209

不要做出无法兑现的承诺 211

慷慨精神 213