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第1章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究的对象及相关概念界定 4

1.2.1 研究对象 4

1.2.2 相关概念界定 5

1.3 研究目的 6

1.4 研究思路 7

1.5 研究方法 8

1.6 本书结构 9

第2章 文献综述 11

2.1 管理控制理论的演变 11

2.2 管理控制的内涵 13

2.3 母子公司管理控制方式 15

2.4 母子公司管理控制风格 17

2.4.1 Goold等三风格说 17

2.4.2 罗兰贝格四风格说 17

2.4.3 埃森哲四风格说 18

2.4.4 葛晨四风格说 19

2.5 本章小节 21

第3章 母子公司管理控制方式构念界定与测量 22

3.1 研究概要 22

3.2 文献回顾 22

3.3 构念界定 24

3.3.1 样本收集 24

3.3.2 访谈提纲的制定及实施 26

3.3.3 数据编码和主题识别 26

3.4 量表的维度与初始题项编制 29

3.4.1 量表编制流程 29

3.4.2 量表模式的选择 31

3.4.3 量表题项数目 31

3.4.4 量表编制原则 31

3.4.5 初始量表的确定 33

3.5 数据收集 34

3.6 题项精炼 36

3.6.1 项目总体相关分析 36

3.6.2 探索性因子分析 36

3.6.3 因子命名 38

3.7 量表的测量学检验 39

3.7.1 各测题的测量学指标 40

3.7.2 信度检验 41

3.7.3 效度检验 42

3.8 讨论与结论 45

3.9 本章小结 47

第4章 母子公司管理控制风格与偏好研究 48

4.1 研究概要 48

4.2 文献回顾 49

4.3 研究方法 50

4.3.1 样本 50

4.3.2 研究测量 50

4.3.3 统计分析 50

4.4 结果分析 52

4.4.1 母子公司管理控制风格聚类分析 52

4.4.2 不同组织特征的企业的管控行为偏好与风格倾向分析 53

4.5 本章小结 55

第5章 母子公司管理控制方式的影响因素研究 57

5.1 研究概要 57

5.2 理论背景和研究假设 58

5.3 研究方法 61

5.3.1 数据收集 61

5.3.2 测量方法 61

5.4 研究结果 62

5.4.1 母子公司管理控制方式影响因素量表的有效性分析 62

5.4.2 母子公司管理控制方式的影响因素分析 63

5.5 本章小结 66

第6章 母子公司管理控制特征与绩效关系研究 68

6.1 研究概要 68

6.2 理论背景和研究假设 68

6.3 研究方法 69

6.3.1 样本 69

6.3.2 研究测量 70

6.3.3 统计分析 71

6.4 结果分析 71

6.4.1 母子公司管控松紧程度与企业绩效之间的关系分析 71

6.4.2 母子公司管控方式与企业绩效之间的关系分析 72

6.4.3 母子公司管控风格与企业绩效之间的关系分析 74

6.5 本章小结 77

第7章 战略投资者引进、内部控制权配置与管理控制模式变革：以华菱钢铁引进安赛乐米塔尔为例 78

7.1 研究概要 78

7.2 理论背景 79

7.2.1 战略投资者的内涵 79

7.2.2 引进战略投资者的影响 80

7.2.3 控制权配置理论研究综述 81

7.2.4 母子公司管理控制模式变革 82

7.3 华菱钢铁引进战略投资者的背景分析 83

7.3.1 华菱钢铁企业简介 83

7.3.2 钢铁行业背景分析 84

7.3.3 华菱钢铁引进安赛乐米塔尔的历程 86

7.3.4 华菱钢铁引进安赛乐米塔尔的动因分析 87

7.3.5 安赛乐米塔尔投资华菱钢铁的动因分析 91

7.4 安赛乐米塔尔引进对华菱钢铁控制权配置和管控模式变革的影响 93

7.4.1 控制权的重新配置 93

7.4.2 管控模式变革 95

7.5 华菱钢铁引进安赛乐米塔尔后管控模式变革效果分析 104

7.6 战略投资者引进、内部控制权配置与管理控制模式变革整合模型 105

第8章 母子公司管理体系优化：以华润6S管控体系建设为例 108

8.1 研究概要 108

8.2 华润集团基本情况 108

8.2.1 华润集团概况 108

8.2.2 华润集团多元化发展历程 109

8.2.3 华润集团6S管控体系的产生 110

8.3 华润集团6S管控体系的内涵 112

8.3.1 利润中心编码体系 112

8.3.2 利润中心预算体系 114

8.3.3 利润中心管理报告体系 114

8.3.4 利润中心审计体系 115

8.3.5 利润中心评价体系 115

8.3.6 利润中心经理人考核体系 116

8.4 华润集团6S管控体系的演变与特点 117

8.4.1 6S的演变 117

8.4.2 6S的特点 121

8.5 华润集团推行6S管控体系的价值 123

8.6 本章小结 125

8.6.1 结论 125

8.6.2 启示 125

第9章 结论与展望 128

9.1 主要研究结论 128

9.2 研究贡献 130

9.3 研究局限与未来展望 131

参考文献 133

附录1 访谈提纲 144

附录2 初试量表 145

附录3 式量表 149

后记 152