采购与供应商管理操作实务PDF电子书下载

项目一 采购概述 1

任务一 采购的概念 2

任务二 采购管理组织结构与职责 8

任务三 采购的方式 17

项目二 采购计划和预算编制 26

任务一 采购调查 27

任务二 编制采购计划 32

任务三 采购预算 39

项目三 采购业务操作 49

任务一 采购业务操作流程 50

任务二 采购订单管理 56

任务三 物料跟催管理 60

任务四 进货验收 68

任务五 货款结算 76

项目四 采购成本控制 82

任务一 采购成本影响因素分析 84

任务二 降低采购成本的有效方法 88

任务三 采购成本控制的途径 90

项目五 招标管理 99

任务一 招标概述 100

任务二 招标文件 105

任务三 投标文件 113

任务四 开标 117

任务五 评标 119

项目六 采购谈判与合同管理 129

任务一 采购谈判 131

任务二 采购合同管理 153

任务三 采购风险控制 166

项目七 企业业务外包 172

任务一 业务外包概述 173

任务二 业务外包方式 177

任务三 业务外包决策 181

项目八 供应商的开发与评估 186

任务一 供应商开发 188

任务二 供应商评估 202

项目九 供应商考核 211

任务一 供应商考核的组织和要求 214

任务二 供应商考核指标 215

任务三 供应商考核方法 218

项目十 供应商关系管理与整合 231

任务一 供应商关系的发展趋势 234

任务二 供应商的伙伴关系管理 237

任务三 供应商整合 241

参考文献 252