如何做好计划调度员PDF电子书下载

第1章 计划调度员的工作职责 1

A 计划调度员的工作内容 3

a．编制生产作业计划 4

b．控制协调生产进度 4

c．组织完成生产计划 7

d．做好日常生产的预报 8

e．组织协调均衡生产 9

f．参与各级计划调度会议 10

B 计划调度员的工作职责 12

a．计划调度工作制度 12

b．计划调度员经济责任制考核办法 13

c．计划调度员的岗位责任 13

第2章 生产计划的编制 15

A 生产计划与生产能力 17

a．生产计划的类型 17

b．生产计划的作用 19

c．生产基本类型 20

d．生产能力 23

B 订单型生产计划的编制 27

a．订单型生产的特征 27

b．影响计划编制的因素 27

c．生产计划的编制 31

d．产能分析与管理 34

e．日生产计划 39

C 预估式生产计划的编制 41

a．预估式生产的特征 41

b．影响计划编制的因素 41

c．生产计划的编制 42

d．周、日生产计划 45

第3章 作业流程的安排 51

A 作业流程安排的一般程序 53

a．生产排序 53

b．匈牙利法 53

c．作业排序 55

B 网络图法安排流程 64

a．网络计划技术及其优点 64

b．网络图及其组成 65

c．网络图的绘制 67

d．网络图的时间参数及其计算 72

e．网络图的优化 78

第4章 生产进度控制 85

A 生产进度控制的作用和内容 87

a．生产进度控制的主要作用 87

b．生产进度控制的基本内容 88

c．生产进度控制的方法 88

B 进度管理 89

a．掌握作业标准 89

b．作业分配 90

c．进度管理 92

d．偏离校正 97

e．余力管理 97

C 生产进度控制的方法 99

a．信息管理方法 99

b．生产异常的处理方法 100

c．交货期延误的改善方法 103

d．进度分析方法 107

第5章 生产调度 115

A 生产调度的工作程序 117

a．生产调度的工作内容 117

b．生产调度的工作原则 117

c．生产调度工作的分工 118

d．生产调度工作程序 118

e．生产调度工作要求 120

B 生产调度的资料 124

a．生产调度原始记录 124

b．生产调度原始台账 128

c．生产调度数据统计 129

C 生产调度的管理方法 134

a．生产调度业务处理 134

b．生产调度业务考核 139

c．生产改进 141

D 看板管理 143

第6章 物料需求计划（MRP） 147

A MRP的输入与输出 149

a．总进度计划 149

b．物料清单BOM 150

c．库存信息 156

d．MRP输出 157

e．MRP的输入输出流程 158

B MRP方法 158

a．MRP系统中的术语 158

b．MRP的作用 165

c．MRP系统更新 166

d．MRP实施的条件 167

第7章 劳动定额与劳动组织安排 169

A 劳动定额 171

a．劳动定额的基本形式与种类 171

b．时间消耗与时间定额 172

c．劳动定额的管理 174

B 劳动组织 176

a．劳动组织的内容和任务 176

b．劳动分工与协作 176

c．人员配备和定员 180

第8章 物料和设备的管理与调度 185

A 物料的管理与调度 187

a．物料的分类 187

b．物料的分析与计算 189

c．物料管理与调度 190

B 设备的管理与调度 197

a．设备管理的内容和任务 197

b．设备的合理使用 198

c．设备的维护与管理 199

d．设备故障管理与调度 201

参考文献 206