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人力资源经理绩效管理与业绩提升笔记
人力资源经理绩效管理与业绩提升笔记

人力资源经理绩效管理与业绩提升笔记PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘珍主编
  • 出 版 社:北京:化学工业出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787122186737
  • 页数:169 页
图书介绍:《人力资源经理绩效管理与业绩提升笔记》主要包括四个章节。第一章:中小企业绩效管理系统,主要介绍了部门设置与部门目标、岗位设置与岗位目标、绩效考核管理。第二章:中小企业绩效管理流程,则涵盖了绩效管理流程系统、绩效管理机构设置、绩效考核测评模式、绩效管理激励模式。第三章:中小企业部门岗位绩效测评,主要包括生产部绩效考核表、品管部绩效考核表、研发部绩效考核表、物控部绩效考核表、销售部绩效考核表、财务部绩效考核表、行政部绩效考核表、人力资源部绩效考核表。第四章:中小企业部门业绩提升指南,主要介绍了员工招聘管理、员工培训管理、员工关系管理。
《人力资源经理绩效管理与业绩提升笔记》目录

第一章 中小企业绩效管理运作系统 1

第一节 部门设置与目标 2

要点1:部门工作目标 2

要点2:部门职责设置 3

要点3:部门绩效目标 5

第二节 岗位设置与目标 6

要点1:岗位工作内容 6

要点2:岗位职责配置 7

要点3:岗位绩效目标 8

第三节 绩效考核管理 10

要点1:绩效考核模型 10

要点2:业绩报告考核方法 10

要点3:员工比较考核方法 11

要点4:员工行为考核方法 11

要点5:绩效目标考核方法 12

要点6:关键事件考核方法 13

第二章 中小企业绩效管理流程 15

第一节 绩效管理流程系统 16

要点1:绩效计划 16

要点2:绩效实施 18

要点3:绩效评估 19

要点4:绩效反馈 21

要点5:绩效改进 22

第二节 绩效管理机构设置 24

机构1:绩效考核组织 24

机构2:绩效管理组织 25

机构3:绩效执行组织 27

第三节 绩效考核测评模式 28

模式1:目标管理法 28

模式2: 360度考核法 31

模式3:平衡计分卡 32

模式4:评价中心法 33

第四节 绩效管理激励模式 35

模式1:设定工作目标 35

模式2:完善的工作体系 36

模式3:改善工作条件 38

模式4:培育工作氛围 39

模式5:设计合理薪酬 42

模式6:进行充分授权 43

模式7:做好团队协作 45

模式8:完善晋升制度 45

第三章 中小企业部门岗位绩效测评 47

第一节 生产部绩效考核表 48

岗位1:生产经理绩效考核表 48

岗位2:生产主管绩效考核表 49

岗位3:车间主任绩效考核表 50

岗位4:班长(拉长)绩效考核表 52

岗位5:生产计划员绩效考核表 53

岗位6:生产跟单员绩效考核表 54

岗位7:领料员绩效考核表 54

岗位8:生产统计员绩效考核表 56

岗位9:生产工人绩效考核表 57

第二节 品管部绩效考核表 58

岗位1:品管经理岗位绩效考核表 58

岗位2:品质工程师绩效考核表 59

岗位3:品质班长绩效考核表 61

岗位4: ISO体系专员绩效考核表 62

岗位5:来料检验员(IQC)绩效考核表 63

岗位6:过程检验员(IPQC)绩效考核表 64

岗位7:最终检验员(OQC)绩效考核表 64

第三节 研发部绩效考核表 66

岗位1:研发经理岗位绩效考核表 66

岗位2:产品研发工程师绩效考核表 67

岗位3:产品研发技术员绩效考核表 68

岗位4:工艺工程师绩效考核表 69

岗位5:设备模具工程师绩效考核表 71

岗位6:机械工程师绩效考核表 72

岗位7:研发部文员绩效考核表 73

第四节 物控部绩效考核表 74

岗位1:物控经理岗位绩效考核表 74

岗位2:物控员绩效考核表 76

岗位3:采购主管绩效考核表 77

岗位4:采购工程师绩效考核表 78

岗位5:采购员绩效考核表 79

岗位6:仓库主管绩效考核表 80

岗位7:仓管员绩效考核表 81

岗位8:搬运工绩效考核表 82

第五节 销售部绩效考核表 83

岗位1:销售经理岗位绩效考核表 83

岗位2:大区经理绩效考核表 85

岗位3:渠道经理绩效考核表 86

岗位4:销售代表绩效考核表 87

岗位5:促销主管绩效考核表 89

岗位6:外贸业务主管绩效考核表 90

岗位7:外贸业务员绩效考核表 91

岗位8:单证员绩效考核表 92

岗位9:销售部文员绩效考核表 92

第六节 财务部绩效考核表 94

岗位1:财务经理岗位绩效考核表 94

岗位2:资金小组组长绩效考核表 95

岗位3:核算组组长岗位绩效考核表 96

岗位4:应收款会计绩效考核表 98

岗位5:存货会计绩效考核表 99

岗位6:现金出纳绩效考核表 99

岗位7:银行出纳绩效考核表 101

岗位8:成本核算会计绩效考核表 102

岗位9:材料会计绩效考核表 103

第七节 行政部绩效考核表 104

岗位1:行政经理岗位绩效考核表 104

岗位2:网络管理员绩效考核表 105

岗位3:行政专员绩效考核表 106

岗位4:前台绩效考核表 107

岗位5:司机绩效考核表 109

岗位6:保安绩效考核表 110

岗位7:保洁员绩效考核表 111

第八节 人力资源部绩效考核表 112

岗位1:人力资源经理岗位绩效考核表 112

岗位2:招聘专员绩效考核表 113

岗位3:培训专员绩效考核表 114

岗位4:薪酬专员绩效考核表 115

岗位5:绩效考核专员绩效考核表 116

第四章 中小企业部门业绩提升指南 119

第一节 员工招聘管理 120

要点1:招聘准备 120

【实战范本】× ×公司员工招聘计划书 121

【实战范本】招聘启事 122

要点2:选择招聘渠道和方法 123

要点3:招聘宣传 123

要点4:接受报名 124

要点5:审查报名表 124

要点6:测试 126

【实战范本】常见面试问题集锦 127

要点7:体检安排与管理 128

要点8:录用 128

要点9:新员工报到 129

要点10:新进员工试用 130

要点11:新进员工提前转正与辞退 131

【实战范本】员工试用期满通知书 132

第二节 员工培训管理 132

要点1:培训需求分析 132

要点2:获得培训需求 133

【实战范本】员工培训需求调查问卷 135

要点3:审核汇总培训需求 137

要点4:撰写培训需求分析报告 137

要点5:培训开展前准备工作 138

要点6:开展实施培训 142

【实战范本】新员工培训通知 142

【实战范本】员工培训协议 143

【实战范本】培训跟进信息反馈表 146

要点7:培训评估 147

【实战范本】培训课程问卷(培训后学员用) 148

第三节 员工关系管理 150

要点1:员工冲突管理 150

要点2:员工离职管理 152

要点3:员工纪律处分 155

要点4:劳动争议处理 158

要点5:员工职业病预防与管理 160

【实战范本】关于组织公司员工参加体检的请示 162

【实战范本】关于组织员工体检通知 163

要点6:员工心理健康管理 164

参考文献 169

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