城市轨道交通系统集成管理PDF电子书下载

第1章 城市轨道交通与系统集成 1

1.1 城市轨道交通概述 1

1.1.1 城市轨道交通的概念 1

1.1.2 城市轨道交通的分类 1

1.1.3 我国城市轨道交通发展的形势与意义 3

1.2 系统集成概述 4

1.2.1 系统集成的概念 4

1.2.2 系统集成的内容 5

1.3 城市轨道交通设备系统集成的必要性 6

第2章 集成设备简介 8

2.1 供电系统简介 8

2.2 综合监控系统简介 8

2.3 通信系统简介 8

2.4 乘客信息系统简介 9

2.5 信号系统简介 9

2.6 自动售检票系统简介 11

2.7 常规机电系统简介 12

2.8 屏蔽门系统简介 12

2.9 电扶梯系统简介 13

第3章 合同谈判 14

3.1 合同谈判的目的 14

3.2 合同谈判的主要内容 14

3.2.1 关于工程内容和范围的确认 14

3.2.2 关于技术要求、技术规范和施工技术方案 14

3.2.3 关于合同价格条款 15

3.2.4 关于价格调整条款 15

3.2.5 关于合同款支付方式的条款 15

3.2.6 关于工期和维修期 15

3.2.7 合同条件中其他特殊条款的完善 16

3.3 合同谈判技巧 16

3.3.1 注意营造良好的谈判氛围 16

3.3.2 掌握谈判议程，控制谈判进度 16

3.3.3 注意谈判角色分配与配合 16

3.3.4 扬长避短，虚实结合 16

3.3.5 适当拖延，并利用休会时机斡旋 17

第4章 设计联络 18

4.1 设计联络阶段的安排 18

4.1.1 系统集成方与业主的设计联络总则 18

4.1.2 买卖双方的责任 18

4.2 具体联络内容及安排 19

4.2.1 设计联络 19

4.2.2 第一次设计联络会议 19

4.2.3 第二次设计联络会议 20

4.2.4 第三次设计联络会议 20

4.2.5 业主到系统集成方所在地的联络会议 20

4.2.6 系统集成方在业主所在地的规定 21

4.2.7 工作协调会议 21

4.2.8 系统集成方服务费 21

4.2.9 业主费用 21

第5章 接口设计联络 22

5.1 概 述 22

5.2 接口的定义 22

5.3 接口设计联络的目的 22

5.3.1 功能、工期的保证 22

5.3.2 提高管理效率、控制系统质量 23

5.3.3 规范设计变更、减少投资 23

5.3.4 统筹规划，明确责任和任务 23

5.3.5 提供科学决策的客观环境 23

5.4 接口内容 23

5.4.1 供电系统设备内外接口 23

5.4.2 常规机电系统设备内外接口 33

5.4.3 综合监控系统设备内外接口 37

5.4.4 通信系统设备内外接口 52

第6章 施工图深化设计 61

6.1 方案设计 61

6.2 技术设计 61

6.3 施工图绘制 61

第7章 工厂监造 62

7.1 工厂监造依据 62

7.2 监造人员配置及要求 62

7.3 工厂监造的时间和地点 63

7.4 工厂监造内容 63

7.4.1 产品的质量控制 63

7.5 工厂监造需厂商配合的事宜 66

第8章 工厂接口测试 67

8.1 工厂接口测试目的 67

8.2 工厂接口测试前准备 67

8.2.1 确定测试时间、地点 67

8.2.2 确定参加测试人员 67

8.2.3 准备测试点表 68

8.3 工厂测试 70

8.3.1 准备接口测试设备及接口软件 71

8.3.2 编制接口测试方案 71

8.3.3 搭建测试平台 72

第9章 出厂验收 78

9.1 出厂验收条件和依据 78

9.2 出厂验收前准备 78

9.2.1 设备生产厂商的准备工作 78

9.2.2 系统集成方的准备工作 79

9.2.3 出厂验收流程 79

9.2.4 出厂验收内容 80

9.2.5 出厂验收问题处理 82

9.2.6 出厂验收总结 82

第10章 系统测试 83

10.1 接口模拟平台测试 83

10.1.1 模拟平台测试范围 83

10.1.2 测试的依据 83

10.1.3 测试目的 83

10.1.4 典型车站接口模拟平台测试实施方案 83

10.2 系统调试 86

10.2.1 信号系统联调 86

10.2.2 供电系统联调 88

10.2.3 FAS系统联调 88

10.2.4 BAS系统联调 90

10.2.5 通信系统联调 91

10.2.6 SCADA系统联调 94

10.2.7 PIS系统联调 94

10.2.8 PSD系统联调 95

10.2.9 综合监控系统联调 96

10.2.1 0综合联调及售后 100

第11章 施工管理 102

11.1 物资管理 102

11.1.1 物资采购流程 102

11.1.2 供货商的选择 102

11.1.3 采购资料 103

11.1.4 采购的实施 103

11.1.5 到货检验 103

11.1.6 贮存及保管 104

11.1.7 物资的发放 104

11.2 施工接口协调 105

11.2.1 项目施工接口管理概述 105

11.2.2 项目施工接口管理关系图 105

11.2.3 各专业施工接口管理的原则 106

11.2.4 施工协调的方法 106

11.2.5 接口管理的协调措施 107

第12章 工程资料管理办法 108

12.1 资料管理的目的与术语 108

12.1.1 术语 108

12.2 工程资料的形成与管理 108

12.2.1 工程资料的形成 108

12.2.2 工程资料的管理 108

12.2.3 施工资料 109

12.3 工程资料的总体要求 111

12.4 工程工程资料的目录编制 111

12.4.1 质量控制资料 111

12.4.2 技术管理资料 111

12.5 工程资料的装订 112

第13章 验收管理 113

13.1 竣工验收条件 113

13.2 建设工程竣工验收程序 113

13.3 竣工验收依据及合格标准 114

13.3.1 竣工验收依据 114

13.3.2 工程竣工验收合格标准 114

13.4 竣工验收组织 114

13.4.1 竣工验收组织 114

13.4.2 验收组织各方职责 115

13.5 竣工验收流程 115

13.6 竣工验收流程说明 116

13.6.1 预验收 116

13.6.2 竣工文件的提交 116

13.6.3 竣工正式验收 116

13.6.4 工程回访 116

附录：书中涉及专业英文缩写的中文释义 118