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做最有效的总裁PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:曾仕强著
- 出 版 社:北京:北京联合出版公司
- 出版年份:2014
- ISBN:9787550222410
- 页数:292 页
第一章 总裁必备的观念 3
英雄与仁人志士 3
西方社会重视英雄性 4
中国社会崇拜仁人志士 5
总裁也可以成为仁人志士 7
英雄的四种类型 9
风型英雄的特性 9
火型英雄的特性 10
雷型英雄的特性 11
山型英雄的特性 12
最好做山型总裁 14
西方企业的总裁重视英雄性 14
中国企业最重视集团性 15
中国企业总裁最好扮演山型英雄 16
总裁必读的三本书 18
《西游记》中的无用与有用 18
《水浒传》中的领导智慧 19
《三国演义》中的领袖人物 20
车、马、炮比将能干 22
最高将帅不露英雄性 22
让一切有用的来保护无用的 24
强以弱为基 25
总裁要以无为师 27
无才能生有 27
经营管理不完全是数字运算 28
无可以收到放的效果 30
第二章 总裁必备的修养 35
总裁应有的三种境界 35
总裁有甘有苦 35
做总裁的上、中、下策 37
总裁的三阶进程 38
总裁要树立三大目标 39
第一目标:赚钱 39
第二目标:惜命 41
第三目标:留名 42
三句金言要牢记 43
”好心啊”——第一修养纲领 44
“大度量啊”——有能容人的度量 45
“让我讨几个钱吧”——能体谅才有大福气 46
灵活应对三个年龄段 47
年纪轻轻何必急于当总裁 47
壮年当总裁必须逐渐减轻负担 48
年高德劭的总裁要有特殊素养 49
总裁的三大乐趣 50
开始可以自由练剑 50
后来领略到佩剑的乐趣 51
最后把剑挂在家中 53
三张嘴巴要用好 54
“闆”字有三个口 54
有原则而没有固定形式 55
三张嘴巴要适时应变 56
第三章 总裁要“替天行道” 61
以天道为准则 61
总裁是“天”,员工是“人” 61
“替天行道”的方法 62
总裁要扮演好“天”的角色 64
关键在于领悟“善变” 65
天道善于变化 65
变化之中必有常道 66
总裁要依据常道而变化 67
要培养前瞻力 68
中国人喜欢顺天 68
前瞻力很重要 69
总裁必须培养前瞻力 70
崇尚虚静不争 72
总裁好比种花人 72
种花人虚静不争 73
总裁如何虚静不争 74
必须虚怀若谷 76
总裁最怕无人指点 76
总裁最要紧在知人 77
虚怀若谷三原则 78
最好自然无为 79
无为便是不造作 79
不造作才能够破妄返真 80
无为无不为的三大步骤 81
第四章 总裁要掌握整体 85
组织分为三阶层 85
组织大多采取层级制 85
阶层并非阶级 87
组织的三个阶层 89
各阶层有不同使命 90
树立服务的人生观 90
天、人、地三才之道 91
配合三才之道而运作 93
三阶层必须密切配合 94
高阶要清楚地含糊 99
总裁要“清清楚楚地含含糊糊” 99
“清清楚楚地含含糊糊”的妙用 101
“清清楚楚地含含糊糊”其实就是内方外圆 102
高阶必须具备“两把刷子” 103
中坚要清楚地清楚 104
小心“君子可欺以其方” 104
成为高阶和基层之间的良好媒介 105
中坚干部要清清楚楚地掌握事实 106
妙用“清清楚楚地清清楚楚” 108
基层要含糊地清楚 109
有条件的“含含糊糊地清清楚楚” 110
站在不要顺的立场来顺 112
尊重中坚干部的中介功能 114
游走于四种不同的象限 114
第五章 总裁要知人 119
要知人必先善于观人 119
观人术不是一般的相人术 119
观人要把握三大要领 121
观人要研究一些基本道理 122
公司里包括三种人——出世的观点 126
等死的人 126
怕死的人 127
找死的人 127
总裁多半属于找死的人 127
总裁要以平常心面对这三种人 128
公司里包括三种人——入世的观点 130
“红人” 130
“黄人” 130
“黑人” 130
防止“白人”产生 131
不要重用“白人” 133
人有上智下愚的差异 134
智力高低天生有所不同 134
总裁要奉行达摩三律 135
三种人实际上是相对而言的 136
亲亲、尊尊还要能贤贤 137
亲疏当然要有分别 137
亲亲之外还要尊尊 138
生生不息更需要贤贤 139
当总裁最有机会修行 141
修行是积德的代名词 141
总裁特别需要修行 142
总裁比员工更容易修行 143
救人、教人远胜于“杀人” 144
不“杀人”就要被人“杀” 144
民主时代“杀人”要偿命 145
救人要有智慧 146
第六章 总裁要善任 151
善任是总裁最要紧的能力 151
总裁最难在用人 151
有人才还要会用 152
尽才必须感之以德 153
用人的最高标准在于平淡 154
中庸最为难能可贵 154
平淡就是中庸而不偏执 156
老板要设定用人的标准 157
不能重用偏才 158
一般人多属偏才 158
八种偏才各有缺失 159
总裁不要被偏才所惑 160
通才的重要性 161
通才就是兼才之人 161
兼能八才样样皆通 162
训练通才的三大原则 163
第七章 总裁的六大任务 167
礼遇顾问 167
顾问自古以来就有 167
礼遇并不立即要求回报 168
对待顾问的三大原则 169
配合趋势 170
必须有自己的理念 170
掌握时势 172
调整经营理念 173
重视基层 174
基层员工最可爱 174
对基层员工的要求 175
确实要求基层员工不可变 177
训练中坚 177
中坚不宜改称“中间” 177
中坚干部要互相支持 179
要带领大家群策群力 180
注意公关 181
公共关系由来已久 181
公共关系至下而上 182
总裁自己的公共关系 183
维护家庭 185
中国人的家庭相当特别 185
家庭是子女教育的主要场所 186
总裁应该怎样维护家庭 187
第八章 总裁应该做的 191
不多讲大家便能体会 191
权利由他人所赋予 191
要设法让员工先开口 192
少说话的三大法则 193
不多做大家便能努力 195
总裁的主要工作在安人 195
总裁有权力不做 196
当心做一次就甩不掉 197
不多管大家便能自动 198
天只帮助那些自助的人 198
员工自动自发才不会觉得承受压力 199
设法让员工自动自发 200
不授权大家便能负责 201
中国人不轻言授权 201
不授权对主管有很多好处 202
主管有责无权要好做得多 204
不紧张大家便能快速 205
干部往往慢半拍 205
总裁忍不住要自己做 206
总裁要忍耐几分钟 207
不发威大家便能谨慎 208
总裁的办公室特别大 208
总裁和干部不一样 209
其实这两者可以兼顾 210
第九章 总裁不应该做的 215
不要独断独行 215
事情会愈管愈多 215
从工作中磨炼下属 216
用坚决的意志取代独断独行 217
不要事必躬亲 218
成员的价值观并不一致 218
总裁不必收集所有的情报 219
如果缺乏默契,只好力求控制 220
不要纵容亲信 222
亲信的必要性 222
从工作中培养亲信 223
避免滋生亲信弊病 223
对待亲信的三大原则 224
不要鼓励对立 225
对立会造成严重冲突 225
记取历史的教训 226
及时培养第三势力 227
不要迫害功臣 229
有人喜欢过河拆桥 229
最好预先化解矛盾 230
“杀功臣”的后遗症相当可怕 230
不要冤枉好人 232
好人常常早死 232
妒忌之心相当普遍 233
好人也要有好人的修养 234
第十章 总裁立于不败之地 239
掌握形、势、情的变化 239
总裁不能失败 239
看清形、势、情 240
最要紧在择人任势 242
有效领导促成团结 244
中国人当然也能够精诚团结 244
把自己的工作做好,以整体目标为重 246
正确领导的三大原则 247
促使大家同心协力 249
注入生生不息的树状组织精神 249
不同于机械化的有机组织 250
树状组织的主要精神 252
关怀导向以得人心 253
得人心者昌 253
不能以牺牲人来完成工作 255
总裁要善尽文化责任 257
两难之中必须兼顾 258
一切莫非两难 258
如何兼顾两难 262
要求合理的突破 266
时时保持合理心态 270
以合理为决策标准 270
中国人擅长乱中有理 274
乱得有理就不必害怕 281
乱得无理要依法来管 284
后记 289
- 《我非等“娴” 18岁女特警当上女总裁》田雲娴著 2014
- 《销售应该这么管 世界500强企业总裁和管理大师谈销售管理》孙健,王瑞芳编著 2013
- 《要么重启,要么淘汰 优衣库总裁柳井正的6大经营哲学》吴春雷,金跃军著 2013
- 《总裁最赏识的干部》曾仕强著 2014
- 《在宝洁,我从员工成为总裁 保洁公司现实版“杜拉拉升职记”》(日)和田浩子著;阚舟济译 2014
- 《总裁必上的“十”堂领导课》沐海龙著 2014
- 《做最有效的总裁》曾仕强著 2014
- 《总裁战略课 像乔布斯那样做总裁》田华著 2013
- 《总裁战略智慧》孙军正著 2013
- 《总裁语录 35位CEO都在念的成功咒语》李建国编著 2014
- 《日用之道》高一强著;新经典出品 2018
- 《艺考基本功 素描静物》张勇主编;苗立强著 2019
- 《父爱如山之天下无疾》吴延强著 2018
- 《风中车前子》王建强著 2019
- 《微服务容器化开发实战》尹为强著 2020
- 《天津当代诗五家论》王士强著 2019
- 《河流栖息地保护与修复》林俊强著 2019
- 《论语的生活智慧 下》曾仕强,曾仕良著 2018
- 《财神文化》曾仕强著 2017
- 《治理现代化与政策分析:走向本土健构的政治学》严强著 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
- 《中国十大出版家》王震,贺越明著 1991
- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017
- 《莎士比亚公司》(美)西尔薇亚·比奇 2020
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 数学 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《西单大杂院-北京老舍文学院首届中青年作家高研班学员小说作品集》北京老舍文学院编 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 数学 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019