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下册 767

第18章 ±800kV换流站电气安装工程施工组织设计范例 767

18.1 编制依据 768

18.1.1 施工招标文件 768

18.1.2 法规、标准、规程、规范 768

18.1.3 本公司文件 770

18.1.4 现场调查了解的信息和资料 770

18.1.5 名词定义或解释 770

18.1.6 工程相关方 770

18.2 工程概况及特点 771

18.2.1 工程概况 771

18.2.1.1 工程简述 771

18.2.1.2 工程规模 773

18.2.1.3 工程承包范围 773

18.2.1.4 B包主要工程量表 773

18.2.1.5 地质及地形状况 775

18.2.1.6 交通情况 776

18.2.2 工程特点 776

18.2.2.1 设计特点 776

18.2.2.2 自然环境 776

18.3 施工现场组织机构 777

18.3.1 施工现场组织机构关系图 777

18.3.2 管理职责和权限 777

18.3.2.1 项目经理 777

18.3.2.2 项目副经理 777

18.3.2.3 项目总工程师 778

18.3.2.4 工程部 778

18.3.2.5 安监部 778

18.3.2.6 综合部 778

18.3.2.7 计经部 778

18.3.2.8 供应部 778

18.3.2.9 施工队 779

18.3.2.10 工程部主任 779

18.3.2.11 安监部主任 779

18.3.2.12 安监部副主任 779

18.3.2.13 供应部主任 779

18.3.2.14 计经部主任 780

18.3.2.15 综合部主任 780

18.3.2.16 施工队长 780

18.3.3 工程主要负责人简介 780

18.4 施工准备及方案 780

18.4.1 工程特点 780

18.4.2 施工内外环境预测及进场办法 781

18.4.2.1 施工内外环境预测 781

18.4.2.2 施工准备及进场办法 781

18.4.3 主要施工机、器具及试验仪器、设备配置 783

18.4.4 施工力量配置 784

18.4.5 施工工序总体安排 785

18.4.6 重要工序的施工方法 785

18.4.6.1 电气安装工序的施工方法 785

18.4.6.2 特殊工序施工方法 799

18.4.7 物资设备运输方案 800

18.4.8 雨季施工措施 800

18.5 施工科技创新 801

18.5.1 特殊施工机具介绍 801

18.5.2 新施工工艺、新技术 801

18.5.3 新材料的应用 801

18.6 工期及施工进度计划 802

18.6.1 工期规划及要求 802

18.6.1.1 工期目标 802

18.6.1.2 工期规划 802

18.6.1.3 施工进度计划管理 803

18.6.1.4 横道图 803

18.6.2 施工进度计划网络图 803

18.6.3 主要安装设备及材料供应计划 803

18.6.4 要求施工图纸交付计划 806

18.7 投资控制 806

18.7.1 风险预测 806

18.7.2 工程成本控制措施 806

18.7.2.1 人工费用成本控制措施 806

18.7.2.2 材料费用成本控制措施 806

18.7.2.3 机械费用成本控制措施 806

18.7.2.4 管理费用成本控制措施 807

18.7.3 资金准备 807

18.8 质量控制 807

18.8.1 质量目标 807

18.8.2 质量管理组织机构及主要职责 807

18.8.2.1 项目经理 807

18.8.2.2 项目副经理 807

18.8.2.3 项目总工 807

18.8.2.4 工程部 807

18.8.2.5 专职质检员 808

18.8.2.6 供应部 808

18.8.2.7 综合部 808

18.8.2.8 计经部 808

18.8.2.9 施工队（电气安装、高压试验、调试） 808

18.8.3 质量管理措施 808

18.8.3.1 质量管理措施 808

18.8.3.2 关键工序的质量控制 809

18.8.3.3 成品保护措施 811

18.8.4 质量管理及检验标准 812

18.8.5 质量保证技术措施 812

18.8.6 工程创优总体策划纲要 814

18.8.6.1 创优目标 814

18.8.6.2 创优组织 814

18.8.6.3 创优保证措施 814

18.8.6.4 工程创优技术措施 814

18.9 安全控制 815

18.9.1 安全管理目标 816

18.9.1.1 安全目标 816

18.9.1.2 安全目标分解 816

18.9.2 安全管理组织机构 816

18.9.3 主要安全管理职责 816

18.9.3.1 项目经理 816

18.9.3.2 项目副经理 816

18.9.3.3 项目总工程师 816

18.9.3.4 安监部 817

18.9.3.5 计经部 817

18.9.3.6 供应部 817

18.9.3.7 工程部 817

18.9.3.8 安监部副主任岗位职责 817

18.9.3.9 施工队长 817

18.9.3.10 施工人员 818

18.9.4 安全管理制度及办法 818

18.9.4.1 上级安全规定规程 818

18.9.4.2 项目安全规定制度、办法 818

18.9.4.3 项目部安全规定制度、办法 818

18.9.4.4 安全管理办法 819

18.9.5 安全组织技术措施 820

18.9.5.1 安全薄弱环节及其控制措施表 820

18.9.5.2 工程项目开工前的安全批准管理 822

18.9.5.3 配备齐全、合格的安全设施 822

18.9.5.4 脚手架安全控制措施 822

18.9.5.5 季节性施工安全控制措施 823

18.9.5.6 特种工种作业人员安全控制措施 823

18.9.5.7 施工用电安全控制措施 823

18.9.5.8 焊接安全控制措施 823

18.9.5.9 防止高空坠落事故控制措施 823

18.9.5.10 运输车辆安全控制措施 823

18.9.5.11 个人安全防护控制措施 823

18.9.5.12 消防安全控制措施 823

18.9.5.13 临时用工安全控制措施 824

18.9.5.14 相关方人员的安全控制措施 824

18.9.5.15 紧急救援和预案 824

18.9.6 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 825

18.9.6.1 换流变压器安装 825

18.9.6.2 一次设备安装施工 825

18.9.6.3 管母吊装作业过程控制 825

18.9.6.4 一次设备高压试验过程控制 825

18.9.6.5 二次调试过程控制 825

18.9.6.6 消防安全过程控制 825

18.9.6.7 施工机具操作中的防护 825

18.9.6.8 雨季施工安全施工方案 826

18.10 计划、统计和信息管理 826

18.10.1 计划、统计报表的编制与传递 826

18.10.2 信息管理 826

18.10.2.1 信息管理的目标 826

18.10.2.2 管理措施 826

18.10.2.3 信息管理机构设置 826

18.10.2.4 信息管理资源配备 826

18.10.3 竣工资料及施工记录的移交 826

18.10.3.1 移交程序及措施 826

18.10.3.2 工程竣工资料 827

18.10.3.3 竣工资料质量要求 827

18.10.3.4 竣工移交资料归档份数 827

18.10.3.5 竣工移交资料归档时间 827

18.10.3.6 施工过程音像资料采集要点 827

18.11 现场平面布置、环境保护 828

18.11.1 施工现场平面布置图 828

18.11.1.1 办公及生活临建布置 828

18.11.1.2 场地运输 829

18.11.1.3 施工电源 829

18.11.1.4 施工水源 829

18.11.1.5 消防设施 829

18.11.1.6 换流站宣传设计 829

18.11.2 环境保护 830

18.11.2.1 环境保护目标 830

18.11.2.2 环境管理指标 830

18.11.2.3 环境保护危险源及预防措施 830

18.11.2.4 环境保护的措施 832

18.11.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案 832

18.11.3.1 文明施工的目标 832

18.11.3.2 文明施工组织机构 832

18.11.3.3 安全文明施工实施方案 832

18.11.3.4 文明施工考核、管理办法 833

18.12 工程现场协调经验和能力 834

18.12.1 工程项目所在地各方面的综合协调能力 834

18.12.1.1 现场协调目的 835

18.12.1.2 现场协调工作内容 835

18.12.1.3 现场协调组织机构 835

18.12.2 工程项目所在地协调经验 835

18.12.2.1 与当地政府沟通 835

18.12.2.2 处理好与当地群众的关系 835

18.12.3 现场协调管理措施 835

18.12.3.1 与业主、监理单位的沟通协调 835

18.12.3.2 与设计单位及设备、材料供应单位的沟通协调 835

18.12.3.3 与建筑施工单位和安装施工单位的沟通协调 835

18.12.3.4 与当地政府有关部门、当地居民的沟通协调等 835

18.12.4 工程接口责任描述 835

18.12.4.1 接口工程遵循的原则 835

18.12.4.2 与土建工程接口 836

18.13 安全文明施工策划实施纲要 837

18.13.1 策划依据 837

18.13.2 工程概况 838

18.13.2.1 工程概述 838

18.13.2.2 本标包主要施工范围 838

18.13.2.3 参建单位 838

18.13.3 安全文明施工管理目标 838

18.13.3.1 安全文明施工总体目标 838

18.13.3.2 职业安全健康与环境管理工作方针 838

18.13.4 安全文明施工管理组织机构 838

18.13.4.1 安全文明施工管理组织机构图 838

18.13.4.2 安全文明施工管理体系 838

18.13.5 安全文明施工责任制 839

18.13.6 管理规章制度及技术措施 839

18.13.6.1 安全文明施工管理规章制度 839

18.13.6.2 安全文明施工技术措施 839

18.13.7 施工现场总平面布置 840

18.13.7.1 总体形象策划 840

18.13.7.2 施工现场策划 841

18.13.8 安全文明施工设施和安全标牌、标识及其设置 842

18.13.8.1 设施类 842

18.13.8.2 安全通用标志类 842

18.13.9 环境保护措施 843

18.13.9.1 环境保护目标 843

18.13.9.2 环境保护措施 843

18.13.10 附件 844

18.13.10.1 人身伤亡事故应急救援预案 844

18.13.10.2 防震减灾应急预案 846

18.14 技术偏差表 847

第19章 750kV输电线路工程施工组织设计范例 849

19.1 编制依据 850

19.2 项目概况与项目实施条件分析 850

19.2.1 工程概况 850

19.2.2 工程简介 850

19.2.3 施工技术特点分析 851

19.2.3.1 交通运输特点及社会环境 851

19.2.3.2 自然环境特征 851

19.3 项目施工管理组织结构 851

19.3.1 施工组织机构简介 851

19.3.2 施工组织机构图 851

19.3.3 职责与分工 851

19.3.3.1 项目经理 851

19.3.3.2 项目总工程师 852

19.3.3.3 经营部 852

19.3.3.4 技术部 852

19.3.3.5 质检部 852

19.3.3.6 安环部 852

19.3.3.7 器材部 852

19.3.3.8 综合办 852

19.3.3.9 施工队长 853

19.3.4 计划投入的施工队伍 853

19.3.4.1 分项工程施工队投入计划 853

19.3.4.2 各施工队人员结构 853

19.3.5 主要人员介绍 853

19.3.5.1 项目经理与业绩 853

19.3.5.2 项目总工程师 853

19.3.5.3 项目主要管理人员 853

19.4 施工进度计划及施工方案 853

19.4.1 工期目标及分解 853

19.4.1.1 项目法人要求的建设工期目标 853

19.4.1.2 进度目标分解 853

19.4.1.3 编制说明 856

19.4.2 进度计划 856

19.4.3 分包计划 856

19.4.4 施工方法 856

19.4.4.1 施工工序流程 856

19.4.4.2 基础施工 856

19.4.4.3 组塔施工 857

19.4.4.4 架线施工 858

19.4.5 施工机具选择 858

19.4.6 特殊施工方法 859

19.5 安全目标与项目风险预测 860

19.5.1 安全管理目标 860

19.5.2 环境保护目标 860

19.5.3 风险预测与防范对策 860

19.5.4 风险管理责任 861

19.5.4.1 项目经理 861

19.5.4.2 项目总工程师 861

19.5.4.3 项目安监部 861

19.5.4.4 项目技术部 861

19.5.4.5 项目器材部 861

19.5.4.6 施工队队长 861

19.5.4.7 风险管理组织机构 861

19.5.5 安全目标保证措施 861

19.5.6 安全管理标准与制度 862

19.5.6.1 安全管理标准 862

19.5.6.2 安全管理制度 862

19.5.7 安全文明施工 863

19.5.7.1 安全文明施工的目标 863

19.5.7.2 安全文明施工管理标准 863

19.5.8 工程应急预案与响应 863

19.5.8.1 火灾抢险准备 863

19.5.8.2 防洪抢救准备 863

19.5.8.3 人身伤害的抢救准备 863

19.6 质量目标及保证措施 863

19.6.1 质量目标 863

19.6.2 主要分项工程质量目标 863

19.6.3 质量保证措施 864

19.6.3.1 质量管理体系组织机构 864

19.6.3.2 各级人员质量职责 864

19.6.3.3 质量管理措施 865

19.6.4 质量管理规范及标准 868

19.6.5 质量保证措施 868

19.6.5.1 技术措施 868

19.6.5.2 质量记录的控制 869

19.7 工地管理和施工平面布置 869

19.7.1 施工平面布置 869

19.7.1.1 平面布置依据和原则 869

19.7.1.2 施工现场总平面布置图 869

19.7.1.3 项目经理部、工程中心材料站驻点选择及材料运输 869

19.7.2 工地使用权和出入权 869

19.7.3 工地管理方案与制度 870

19.7.3.1 工地管理方案 870

19.7.3.2 工地管理措施 870

19.7.3.3 工地管理法规及制度 870

19.8 资源需求计划 870

19.8.1 劳动力需求计划 870

19.8.2 大型施工机械、主要工器具需求计划 870

19.8.3 主要材料及周转材料、消耗材料需求计划 871

19.8.3.1 主要材料 871

19.8.3.2 周转、消耗材料 871

19.8.3.3 质检、安监资源计划 871

19.8.4 资金需求计划 871

19.9 施工准备工作计划 872

19.9.1 准备工作进度计划 872

19.9.2 技术准备要求 872

19.10 附件 跨越高压电力线路及重要跨越施工方案 872

第20章 750kV变电站工程施工组织设计范例 875

20.0 编制依据 876

20.1 工程概况及特点 876

20.1.1 工程简述 876

20.1.2 工程性质 876

20.1.3 工程特点 876

20.1.3.1 工程意义重大 876

20.1.3.2 工作量大、任务重、科技含量高 876

20.1.3.3 业主对本工程施工过程中的质量标准、环保要求高 876

20.1.3.4 设计特点 876

20.1.4 工程规模 877

20.1.5 工期要求 877

20.1.6 布置形式 877

20.1.7 工程涉及的主要单位 877

20.1.8 施工依据及内容 877

20.2 施工现场组织机构 877

20.2.1 组织机构关系图 878

20.2.2 工程主要负责人简介 878

20.2.3 组织管理机构职责 879

20.2.3.1 项目经理 879

20.2.3.2 项目总工程师 879

20.2.3.3 项目副经理 879

20.2.3.4 公司本部对现场的保障作用 879

20.2.3.5 各职能部门职责 879

20.3 施工平面布置 880

20.3.1 平面布置依据及原则 880

20.3.2 施工现场平面布置图 881

20.3.3 施工电源 881

20.3.4 施工水源 881

20.3.5 施工道路 881

20.4 施工方案 881

20.4.1 施工技术及资料准备 881

20.4.2 材料准备 881

20.4.3 施工机具准备 881

20.4.3.1 建筑工程主要机具配置计划 881

20.4.3.2 电气工程主要机具配置计划 881

20.4.4 施工力量配备 882

20.4.4.1 施工技术力量安排 882

20.4.4.2 施工力量组织安排 882

20.4.5 施工工序总体安排 882

20.4.6 主要工序和特殊工序的施工方法 882

20.4.6.1 2:8灰土地基处理 882

20.4.6.2 设备基础工程 883

20.4.6.3 主体框架工程 883

20.4.6.4 屋面工程 884

20.4.6.5 脚手架工程 884

20.4.6.6 给排水工程 884

20.4.6.7 建筑电气工程 885

20.4.6.8 构架安装 886

20.4.6.9 现浇钢筋混凝土电缆沟 887

20.4.6.10 道路工程 887

20.4.6.11 750kV主变压器安装（电抗器的施工方案同变压器） 888

20.4.6.12 750kV罐式断路器施工方案 890

20.4.6.13 750kV隔离开关施工方案 891

20.4.6.14 750kV 1600mm扩径母线架设（330kV 1440mm参考执行） 892

20.4.6.15 750kV电气主设备的常规交接试验 894

20.4.6.16 330kV柱式断路器施工方案 894

20.4.6.17 管母线施工方案 895

20.4.6.18 电缆、光缆敷设及二次施工方案 895

20.4.6.19 冬雨季施工措施原则 896

20.4.7 工程成本的控制措施 896

20.4.7.1 工程成本的控制 896

20.5 工期及施工进度计划 896

20.5.1 工期规划 896

20.5.2 施工进度计划网络图 896

20.5.3 工程综合进度保证措施 896

20.5.4 主要施工设备及材料供应计划 897

20.6 物资管理 897

20.6.1 物资供应的分类 897

20.6.2 物资的交接 897

20.6.3 开箱检查 898

20.6.4 物资入库管理 898

20.7 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 898

20.7.1 质量目标 898

20.7.2 管理组织机构及职责 898

20.7.2.1 质量管理组织机构 898

20.7.2.2 建立本工程质量管理体系、落实质量监督检查机构 898

20.7.2.3 质量管理部门主要职责 898

20.7.3 质量管理措施 899

20.7.3.1 文件编制 899

20.7.3.2 文件控制 899

20.7.3.3 过程控制 899

20.7.4 质量管理及检验标准 902

20.7.4.1 建筑部分 902

20.7.4.2 电气部分 902

20.7.4.3 公司文件 903

20.7.5 质量保证技术措施 903

20.8 安全管理 904

20.8.1 安全管理目标 904

20.8.2 安全管理组织机构 904

20.8.3 安全管理主要职责 904

20.8.3.1 项目经理（副经理） 904

20.8.3.2 项目总工 905

20.8.3.3 技术部 905

20.8.3.4 器材部 905

20.8.3.5 安监部 905

20.8.3.6 施工队长（副队长）安全职责 905

20.8.3.7 施工人员安全责任 905

20.8.4 安全管理制度及方法 905

20.8.4.1 安全管理制度 905

20.8.4.2 安全管理办法 906

20.8.5 安全组织技术措施 906

20.8.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制 907

20.9 工程分包管理 908

20.9.1 供货商的选择条件 908

20.9.2 对供货商的管理 908

20.9.2.1 产品质量管理 908

20.9.2.2 供货工期管理 908

20.10 环境保护及安全文明施工 908

20.10.1 文明施工和环境保护目标 908

20.10.2 环境因素分析及控制措施 908

20.10.2.1 可能影响施工的环境因素 908

20.10.2.2 环境保护及控制措施 908

20.10.3 安全文明施工组织机构 909

20.10.4 安全文明施工实施方案 909

20.10.5 文明施工考核、管理办法 911

20.11 计划、统计和信息管理 911

20.11.1 计划、统计报表的编制与传递 911

20.11.1.1 编制依据 911

20.11.1.2 编制原则和目标 911

20.11.1.3 编制和传递 911

20.11.2 信息管理 911

20.11.2.1 信息管理的目标 911

20.11.2.2 信息管理的措施 911

20.11.2.3 公司远程控制网络拓扑图 911

第21章 1000kV特高压输电线路工程施工组织设计范例 913

21.1 1000kV输电线路工程（A标段）施工组织设计 914

21.1.0 编制依据 914

21.1.1 工程概况与工程实施条件分析 914

21.1.1.1 工程概况及特点 914

21.1.1.2 建设地点及自然环境 915

21.1.1.3 施工条件与社会环境分析 915

21.1.1.4 项目管理特点及总体要求 916

21.1.2 项目施工管理组织结构 916

21.1.2.1 项目管理组织结构与职责分工 916

21.1.3 质量管理体系 918

21.1.3.1 质量目标及分解 918

21.1.3.2 质量管理组织机构 918

21.1.3.3 质量控制措施 919

21.1.4 工期目标和施工进度计划 921

21.1.4.1 工期目标及分解 921

21.1.4.2 施工进度计划及编制说明 922

21.1.5 安全管理体系 922

21.1.5.1 安全目标及分解 922

21.1.5.2 安全管理组织机构 923

21.1.5.3 安全风险预测及控制 924

21.1.5.4 安全措施 925

21.1.6 工地管理和施工平面布置 926

21.1.6.1 施工平面布置 926

21.1.6.2 工地使用权和出入权 926

21.1.6.3 工地管理方案与制度 927

21.1.7 施工方法与资源需求计划 927

21.1.7.1 投入的施工队伍 927

21.1.7.2 施工方法及主要施工机具选择 927

21.1.7.3 施工机具需求计划 929

21.1.7.4 资金需求计划 930

21.1.8 施工准备与协调 930

21.1.8.1 准备工作进度计划 930

21.1.8.2 技术准备及要求 930

21.1.8.3 物资、资金准备及要求 931

21.1.8.4 作业队伍及管理人员准备及要求 931

21.1.8.5 协调工作 931

21.1.8.6 分包计划与分包管理 932

21.1.9 线路通道清理 933

21.1.9.1 线路通道分析 933

21.1.9.2 线路通道清理计划与对策 933

21.1.10 主要技术经济指标 934

21.1.10.1 项目技术经济指标 934

21.2 1000kV输电线路工程（B标段）施工组织设计 934

21.2.1 前言 934

21.2.1.1 编制依据 934

21.2.1.2 名词定义或解释 936

21.2.2 工程概况与工程实施条件分析 936

21.2.2.1 工程整体概况 936

21.2.2.2 工程特点与工程量 937

21.2.2.3 建设地点及自然环境 939

21.2.2.4 施工条件与社会环境分析 939

21.2.2.5 项目管理特点及总体要求 940

21.2.3 项目施工管理组织结构 940

21.2.3.1 项目管理组织结构与职责分工 940

21.2.3.2 项目经理经历与业绩 944

21.2.3.3 主要人员经历与业绩 944

21.2.4 质量管理体系 944

21.2.4.1 质量目标及分解 944

21.2.4.2 质量管理组织机构 945

21.2.4.3 质量控制措施 945

21.2.4.4 质量检验与持续改进 948

21.2.4.5 档案管理及工程资料移交 950

21.2.5 工期目标和施工进度计划 950

21.2.5.1 工期目标及分解 950

21.2.5.2 施工进度计划及编制说明 951

21.2.5.3 进度计划图表 951

21.2.5.4 进度计划风险分析及控制措施 951

21.2.6 安全管理体系 954

21.2.6.1 安全目标及分解 954

21.2.6.2 安全管理组织机构 954

21.2.6.3 安全风险预测及控制 955

21.2.6.4 安全措施 957

21.2.6.5 安全文明施工与环保及其二次策划 959

21.2.7 工地管理和施工平面布置 961

21.2.7.1 施工平面布置 961

21.2.7.2 工地使用权和出入权 962

21.2.7.3 工地管理方案与制度 963

21.2.8 施工方法与资源需求计划 964

21.2.8.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 964

21.2.8.2 施工方法及主要施工机具选择 965

21.2.8.3 新技术、新工艺应用 967

21.2.8.4 施工机具需求计划 967

21.2.8.5 材料、消耗材料需求计划 969

21.2.8.6 资金需求计划 969

21.2.9 施工准备与协调 970

21.2.9.1 准备工作进度计划 970

21.2.9.2 技术准备及要求 970

21.2.9.3 物资及资金准备及要求 971

21.2.9.4 作业队伍及管理人员准备及要求 971

21.2.9.5 协调工作 972

21.2.9.6 分包计划与分包管理 973

21.2.10 线路通道清理 973

21.2.10.1 线路通道分析 973

21.2.10.2 线路通道清理计划与对策 973

21.2.11 主要技术经济指标 975

21.2.11.1 项目技术经济指标 975

21.2.11.2 降低成本计划与措施 975

21.2.12 附录 976

21.2.12.1 附录1 特殊施工措施 976

21.2.12.2 附录2 混凝土集中搅拌施工方案 977

21.2.12.3 附录3 安全文明施工二次策划 979

21.2.12.4 附录4 内悬浮外拉线抱杆组塔施工方案 983

21.2.12.5 附录5 “2×一牵四”架线施工方案 991

21.2.12.6 附录6 动力伞展放导引绳施工方案 1004

21.2.12.7 附录7 线路跨越施工方案 1007

21.2.12.8 附录8 索道跨越施工方案 1008

21.3 1000kV输电线路工程（C标段）施工组织设计 1011

21.3.1 编制依据 1011

21.3.2 工程概况与工程实施条件分析 1011

21.3.2.1 工程概况 1011

21.3.2.2 项目管理特点及总体要求 1012

21.3.3 施工组织结构及人力资源计划 1012

21.3.3.1 项目管理组织结构与职责分工 1012

21.3.3.2 项目主要管理人员简介 1014

21.3.3.3 人力资源计划 1015

21.3.4 工程主要施工方案 1015

21.3.4.1 施工工序流程 1015

21.3.4.2 基础施工 1015

21.3.4.3 铁塔组立施工 1016

21.3.4.4 架线施工 1016

21.3.4.5 架线工器具选择 1016

21.3.5 工期目标和施工进度计划 1018

21.3.5.1 工期目标及分解 1018

21.3.5.2 施工进度计划及编制说明 1018

21.3.5.3 进度计划图表 1018

21.3.5.4 进度计划风险分析及控制措施 1021

21.3.6 工程资金使用计划 1021

21.3.7 质量管理体系及质量保证措施 1021

21.3.7.1 质量目标及分解 1021

21.3.7.2 质量管理组织机构 1023

21.3.7.3 质量控制 1024

21.3.7.4 质量管理措施 1025

21.3.8 安全管理体系及安全保证措施 1026

21.3.8.1 安全目标及分解 1026

21.3.8.2 安全管理组织机构及职责 1027

21.3.8.3 安全风险预测及控制 1029

21.3.8.4 安全措施 1030

21.3.8.5 安全文明施工与环保 1031

21.3.9 工地管理及施工平面布置 1034

21.3.9.1 施工总平面布置 1034

21.3.9.2 工地使用权和出入权 1035

21.3.9.3 工地管理方案与制度 1036

21.3.10 施工资源需求计划 1037

21.3.10.1 施工车辆、办公用品配备情况 1037

21.3.10.2 施工测量仪器配备情况 1037

21.3.10.3 施工机具配备情况 1037

21.3.10.4 其他工器具机具配备情况 1038

21.3.10.5 材料、消耗材料需求计划 1038

21.3.11 施工准备与协调 1039

21.3.11.1 准备工作进度计划 1039

21.3.11.2 技术准备及要求 1040

21.3.11.3 物资及资金准备及要求 1040

21.3.11.4 作业队伍及管理人员准备及要求 1041

21.3.11.5 协调工作（参建方、外部） 1041

21.3.11.6 分包计划与分包管理 1042

第22章 1000kV变电站工程施工组织设计范例 1045

22.1 1000kV开关站安装工程施工组织设计 1046

22.1.1 工程概况和特点 1046

22.1.1.1 工程概况 1046

22.1.1.2 工程特点 1046

22.1.2 施工现场组织机构 1046

22.1.2.1 施工现场组织机构 1046

22.1.2.2 工程主要负责人简介 1047

22.1.3 施工现场平面布置 1047

22.1.3.1 施工现场总体平面布置 1047

22.1.3.2 施工现场总平面管理 1049

22.1.4 施工方案 1049

22.1.4.1 施工技术和资料准备 1049

22.1.4.2 材料准备 1049

22.1.4.3 施工机具准备 1049

22.1.4.4 施工力量配置 1050

22.1.4.5 施工工序总体安排 1051

22.1.4.6 主要工序和特殊工序的施工方法 1051

22.1.4.7 工程成本的控制措施 1054

22.1.5 工期及施工进度计划 1054

22.1.5.1 工期规划 1054

22.1.5.2 施工进度计划网络图 1055

22.1.5.3 工程综合进度保证措施 1057

22.1.5.4 主要施工设备及材料供应计划 1057

22.1.5.5 设计图纸交付计划 1057

22.1.5.6 计划控制 1058

22.1.6 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施 1058

22.1.6.1 质量目标、管理组织机构及职责 1058

22.1.6.2 质量管理措施 1058

22.1.6.3 质量体系及管理方针 1060

22.1.6.4 质量管理及检验的标准 1060

22.1.6.5 质量保修承诺 1063

22.1.6.6 质量保证技术措施 1063

22.1.7 安全管理 1063

22.1.7.1 安全目标承诺 1064

22.1.7.2 安全管理组织机构 1064

22.1.7.3 安全管理主要职责 1064

22.1.7.4 安全管理制度及办法 1064

22.1.7.5 安全组织技术措施 1065

22.1.7.6 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 1066

22.1.8 工程分包的管理 1067

22.1.9 环境保护及文明施工 1067

22.1.9.1 文明施工和环境保护目标 1067

22.1.9.2 环境因素分析及控制措施 1067

22.1.9.3 加强施工管理、严格保护环境 1068

22.1.9.4 安全文明施工目标、组织机构 1068

22.1.9.5 安全文明施工实施方案 1069

22.1.9.6 文明施工考核、管理办法 1070

22.1.10 计划、统计和信息管理 1070

22.1.10.1 计划、统计报表的编制与传递 1070

22.1.10.2 信息管理 1070

22.1.10.3 档案管理目标 1071

22.1.10.4 竣工资料 1071

22.2 1000kV变电站建筑工程施工组织设计 1072

22.2.0 目的、范围及编制依据 1072

22.2.0.1 目的 1072

22.2.0.2 适用范围 1072

22.2.0.3 编制依据 1072

22.2.1 项目概况及特点 1072

22.2.1.1 项目概况 1072

22.2.1.2 自然环境 1072

22.2.1.3 工程特点 1072

22.2.2 总体工作计划 1073

22.2.2.1 工程总体计划目标 1073

22.2.2.2 质量目标 1073

22.2.2.3 安全目标 1073

22.2.2.4 文明施工目标 1073

22.2.2.5 进度控制目标 1073

22.2.2.6 工程费用节约目标 1073

22.2.2.7 环境保护目标 1073

22.2.2.8 创新目标 1073

22.2.2.9 移交资料目标 1073

22.2.3 施工现场组织机构 1073

22.2.3.1 施工现场组织机构关系图 1073

22.2.3.2 主要管理人员简介 1074

22.2.4 施工现场总平面布置 1074

22.2.4.1 施工现场总平面布置图 1074

22.2.4.2 施工现场布置图说明 1074

22.2.5 技术方案 1075

22.2.5.1 施工准备 1075

22.2.5.2 施工工序总体安排 1077

22.2.5.3 主要工序和特殊工序的施工方法 1077

22.2.5.4 工程成本的控制措施 1081

22.2.6 工期及施工进度计划 1081

22.2.6.1 工期计划及要求 1081

22.2.6.2 关键路径 1081

22.2.6.3 制约工期的关键因素 1081

22.2.6.4 计划管理及保证工期的措施 1082

22.2.6.5 施工图纸提供计划 1082

22.2.6.6 主要设备供应计划 1082

22.2.7 质量目标、保证体系及技术组织措施 1082

22.2.7.1 质量目标 1082

22.2.7.2 质量管理组织机构及主要职责 1082

22.2.7.3 质量管理措施 1083

22.2.7.4 质量管理及检验的标准 1084

22.2.7.5 质量保证技术措施 1084

22.2.7.6 质量工作计划 1085

22.2.8 安全目标、保证体系及技术组织措施 1086

22.2.8.1 安全管理目标 1086

22.2.8.2 安全管理组织机构及主要职责 1086

22.2.8.3 安全管理制度及办法 1087

22.2.8.4 安全组织技术措施 1087

22.2.8.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 1088

22.2.8.6 工作计划 1088

22.2.9 工程分包管理 1089

22.2.9.1 工程分包的原因及范围 1089

22.2.9.2 分包商选择条件 1089

22.2.9.3 分包管理 1089

22.2.10 环境保护及文明施工 1090

22.2.10.1 环境保护 1090

22.2.10.2 加强施工管理、严格保护环境 1090

22.2.10.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案 1091

22.2.11 计划、统计和信息管理 1092

22.2.11.1 计划、统计报表的编制与传递 1092

22.2.11.2 信息管理 1092

22.2.12 附图 1092

第23章 输电线路工程施工阶段监理规划范例 1097

23.1 220kV输电线路工程监理规划 1098

23.1.1 工程项目概况 1098

23.1.2 监理工作范围 1098

23.1.3 监理工作内容 1098

23.1.4 监理工作目标 1104

23.1.4.1 质量目标 1104

23.1.4.2 进度目标 1104

23.1.4.3 投资目标 1104

23.1.4.4 职业健康安全目标 1104

23.1.4.5 环境目标 1104

23.1.5 监理工作依据 1104

23.1.5.1 国家法律、标准、规范 1104

23.1.5.2 行业、企业规程规范 1104

23.1.5.3 本工程业主项目部下发的文件 1105

23.1.5.4 本工程有关合同、设计文件及技术资料 1105

23.1.6 项目监理机构的组织形式 1105

23.1.7 项目监理机构的人员配备计划 1105

23.1.8 项目监理机构的人员岗位职责 1105

23.1.9 监理工作程序 1106

23.1.10 监理工作方法及措施 1118

23.1.10.1 监理工作内容与方法 1118

23.1.10.2 监理控制措施 1121

23.1.11 监理工作制度 1123

23.1.12 监理设施 1123

23.2 330kV输电线路工程监理规划 1124

23.2.1 编制依据 1124

23.2.2 工程概况 1124

23.2.3 监理范围及目标 1124

23.2.4 监理工作内容 1124

23.2.5 监理工作方法及措施 1125

23.2.6 监理工作程序 1126

23.2.7 监理组织及资源配置 1126

23.2.7.1 机构设置及人员配备 1126

23.2.7.2 监理设施一览表 1130

23.2.8 监理部主要工作管理制度及岗位职责 1130

23.2.9 监理用表 1136

23.2.10 其他 1136

23.3 500kV输电线路工程监理规划 1136

23.3.1 工程项目概况 1136

23.3.2 监理工作范围 1136

23.3.3 监理工作内容 1136

23.3.4 监理工作目标 1142

23.3.5 监理工作依据 1142

23.3.5.1 国家法律、标准、规范 1142

23.3.5.2 行业规程规范 1143

23.3.5.3 本工程业主项目部下发的文件 1143

23.3.5.4 本工程有关合同、设计文件及技术资料 1143

23.3.5.5 本工程施工项目部文件资料 1143

23.3.5.6 本工程监理项目部文件资料 1143

23.3.6 项目监理机构的组织形式 1143

23.3.7 项目监理机构的人员配备计划 1143

23.3.8 项目监理机构的人员岗位职责 1144

23.3.9 监理工作程序 1145

23.3.10 监理工作方法及措施 1145

23.3.10.1 监理工作内容与方法 1145

23.3.10.2 监理控制措施 1161

23.3.11 监理工作制度 1162

23.3.11.1 工程项目管理制度 1162

23.3.11.2 工程安全管理制度 1162

23.3.11.3 工程质量管理制度 1162

23.3.11.4 工程造价管理制度 1162

23.3.11.5 技术管理制度 1162

23.3.12 监理设施 1175

23.4 750kV输电线路工程监理规划 1175

23.4.1 工程概况 1175

23.4.2 编制依据 1176

23.4.3 监理范围 1176

23.4.4 监理内容 1176

23.4.5 监理目标 1177

23.4.6 监理措施 1178

23.4.6.1 质量控制措施 1178

23.4.6.2 实现安全目标的监理措施 1179

23.4.6.3 环境保护措施 1179

23.4.6.4 进度控制监理措施 1179

23.4.6.5 投资控制监理措施 1179

23.4.6.6 合同管理 1180

23.4.6.7 信息管理 1180

23.4.6.8 协调措施 1180

23.4.6.9 工程后期服务 1180

23.4.7 工程建设“达标创优”措施 1180

23.4.8 监理组织机构 1181

23.4.8.1 组织机构设置原则 1181

23.4.8.2 750kV××输电线路工程监理Ⅲ标段项目监理部组织机构框图 1181

23.4.8.3 监理Ⅲ标段监理组职责 1181

23.4.8.4 监理工程师职业道德守则 1182

23.4.9 监理工作服务程序 1182

23.4.9.1 第一层程序——监理服务总程序图 1182

23.4.9.2 第二层程序——阶段服务程序 1183

23.4.9.3 第三层服务程序——全方位服务程序 1183

23.4.9.4 750kV××输电线路工程 1183

23.4.9.5 750kV××输电线路工程 1183

23.4.10 监理组织及资源配置 1188

23.4.11 监理部主要工作管理制度及岗位职责 1189

23.4.11.1 监理人员岗位职责 1189

23.4.11.2 监理月报编写规定 1190

23.4.11.3 项目监理部管理制度 1190

23.4.11.4 工程变更管理制度 1190

23.4.11.5 施工组织设计及施工方案审核制度 1191

23.4.11.6 工程材料、构配件、设备验收管理制度 1191

23.4.11.7 现场监理会议制度 1191

23.4.11.8 项目监理总结制度 1192

23.4.11.9 工程质量事故处理制度 1192

23.4.11.10 工程竣工初验收制度 1192

23.4.12 监理表式 1192

23.4.13 其他 1192

23.5 1000kV输电线路工程监理规划 1192

23.5.1 目的和使用范围 1192

23.5.1.1 目的 1192

23.5.1.2 使用范围 1192

23.5.2 监理工作依据 1193

23.5.3 工程概况 1193

23.5.3.1 工程简介 1193

23.5.4 监理工作范围和工作内容 1193

23.5.4.1 监理工作范围 1193

23.5.4.2 监理工作内容 1193

23.5.5 工程建设目标 1195

23.5.5.1 工程建设总目标 1195

23.5.5.2 质量目标 1195

23.5.5.3 安全文明施工目标 1195

23.5.5.4 进度目标 1195

23.5.5.5 投资目标 1195

23.5.5.6 环境保护目标 1195

23.5.5.7 科技创新目标 1195

23.5.5.8 信息管理目标 1195

23.5.5.9 档案管理目标 1195

23.5.6 实现工程建设目标的主要控制和管理措施 1195

23.5.6.1 质量控制 1195

23.5.6.2 进度控制 1199

23.5.6.3 投资控制 1201

23.5.6.4 安全控制 1201

23.5.6.5 合同管理 1205

23.5.6.6 信息管理 1206

23.5.6.7 工程档案管理 1207

23.5.6.8 组织协调 1210

23.5.6.9 文明施工及环保的监理 1211

23.5.7 服务规划 1211

23.5.7.1 监理工作制度（目录） 1211

23.5.7.2 监理服务程序 1212

23.5.7.3 工程验收程序与规划 1212

23.5.8 监理服务机构及资源配备 1213

23.5.8.1 服务组织机构 1213

23.5.8.2 各级监理人员的岗位职责 1213

23.5.8.3 其他资源配备 1214

23.5.9 附件1 1000kV晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程输电线路工程进度计划 1214

23.5.10 附件2 监理服务工作程序 1217

第24章 变电站工程施工阶段监理规划范例 1221

24.1 220kV输变电工程监理规划 1222

24.1.1 工程项目概况 1222

24.1.2 监理工作范围 1222

24.1.3 监理工作内容 1222

24.1.4 监理工作目标 1226

24.1.5 监理工作依据 1227

24.1.6 项目监理机构的组织形式 1227

24.1.7 项目监理机构的人员配备计划 1227

24.1.8 项目监理机构的人员岗位职责 1227

24.1.9 监理工作程序 1228

24.1.10 监理工作方法及措施 1240

24.1.10.1 监理工作内容与方法 1240

24.1.10.2 监理控制措施 1240

24.1.11 监理工作制度 1240

24.1.11.1 工程项目管理制度 1240

24.1.11.2 工程安全管理制度 1240

24.1.11.3 工程质量管理制度 1240

24.1.11.4 工程造价管理制度 1240

24.1.11.5 技术管理制度 1240

24.1.12 监理设施 1258

24.2 330kV变电站工程监理规划 1258

24.2.1 监理依据 1258

24.2.2 工程项目概况 1258

24.2.2.1 电气部分 1258

24.2.2.2 土建部分 1259

24.2.3 监理服务范围评价 1259

24.2.3.1 监理服务范围 1259

24.2.3.2 施工管理与监理 1260

24.2.3.3 分项中间验收、竣工验收（包括预验收和验收）及移交 1260

24.2.3.4 监理大纲中监理服务范围分析 1260

24.2.4 监理目标、目标分析、控制措施 1262

24.2.4.1 目标体系 1262

24.2.4.2 目标关系分析 1262

24.2.4.3 实现目标的主要措施 1262

24.2.5 强制性条文执行情况监理控制要点 1272

24.2.5.1 土建施工及验收过程中强制性条文执行情况监理检查重点 1273

24.2.5.2 电气装置安装过程强制性条文执行情况监理检查重点 1273

24.2.5.3 施工安全强制性条文执行情况控制重点 1274

24.2.6 监理服务计划 1274

24.2.6.1 监理服务程序计划 1274

24.2.6.2 服务组织机构 1274

24.2.6.3 监理服务人员职责 1274

24.2.6.4 资源配备 1274

24.2.7 开工准备阶段工作建议 1275

24.2.8 施工实施阶段工作建议 1275

24.3 500kV变电站工程监理规划 1275

24.3.1 工程项目概况 1275

24.3.1.1 工程简况 1275

24.3.1.2 工程建设目标 1275

24.3.1.3 参建单位 1275

24.3.2 监理工作范围 1275

24.3.3 监理工作内容 1276

24.3.3.1 监理工作策划 1276

24.3.3.2 进度管理 1276

24.3.3.3 环保与水保管理 1276

24.3.3.4 合同执行管理 1276

24.3.3.5 组织协调 1276

24.3.3.6 信息与档案管理 1276

24.3.3.7 资信管理与总结评价 1276

24.3.3.8 监理工作内容 1276

24.3.4 监理工作目标 1276

24.3.4.1 质量控制目标 1276

24.3.4.2 安全控制目标 1277

24.3.4.3 文明施工和环境保护控制目标 1277

24.3.4.4 工期控制目标 1277

24.3.4.5 造价控制目标 1277

24.3.4.6 工程档案管理目标 1277

24.3.5 监理工作依据 1277

24.3.6 项目监理机构的组织形式 1277

24.3.7 项目监理机构的人员配备计划 1277

24.3.8 项目监理机构的人员岗位职责 1278

24.3.8.1 总监理工程师 1278

24.3.8.2 安全监理工程师 1278

24.3.8.3 专业监理工程师 1278

24.3.8.4 造价工程师 1278

24.3.8.5 监理员主要从事现场检查、计量等工作 1278

24.3.8.6 信息资料人员 1278

24.3.9 监理工作程序 1279

24.3.9.1 开工前的监理工作策划 1279

24.3.9.2 施工阶段的监理工作程序 1279

24.3.9.3 竣工验收时的监理工作程序 1279

24.3.9.4 保修阶段监理工作程序 1279

24.3.9.5 监理工作流程 1279

24.3.10 监理工作方法及措施 1279

24.3.10.1 组织措施 1279

24.3.10.2 技术措施 1279

24.3.10.3 经济控制措施 1308

24.3.10.4 合同管理措施 1308

24.3.10.5 质量管理措施 1308

24.3.10.6 安全控制措施 1310

24.3.10.7 环保水保控制措施 1311

24.3.10.8 组织协调措施 1311

24.3.10.9 进度控制措施 1311

24.3.10.10 信息管理措施 1311

24.3.11 监理工作制度 1311

24.3.11.1 项目管理工作制度 1311

24.3.11.2 安全管理制度 1311

24.3.11.3 质量管理制度 1312

24.3.11.4 造价管理制度 1312

24.3.11.5 技术管理制度 1312

24.3.12 监理设施 1312

24.3.12.1 办公及通信设备 1312

24.3.12.2 项目监理部档案目录 1312

24.3.12.3 施工阶段的监理资料 1312

24.3.13 附件相关的法律、法规、规程、规范 1312

24.4 1000kV变电站工程监理规划 1313

24.4.1 工程概况 1313

24.4.2 监理工作范围 1313

24.4.3 监理工作内容 1313

24.4.3.1 工程前期阶段 1313

24.4.3.2 工程建设阶段 1313

24.4.4 监理工作目标 1315

24.4.4.1 工程目标 1315

24.4.4.2 监理服务目标 1316

24.4.5 监理工作依据 1316

24.4.5.1 合同文件 1316

24.4.5.2 法律法规文件 1316

24.4.5.3 工程管理文件 1316

24.4.5.4 工程设计文件 1317

24.4.5.5 标准、规程、规范 1317

24.4.6 项目监理组织机构形式 1318

24.4.6.1 安全文明与环境管理网络 1318

24.4.6.2 质量管理网络 1318

24.4.7 人员配备计划 1319

24.4.8 项目监理部的人员岗位职责 1320

24.4.8.1 总监理工程师职责 1320

24.4.8.2 总监理工程师代表职责 1320

24.4.8.3 安全监理工程师职责 1320

24.4.8.4 专业监理组负责人职责 1321

24.4.8.5 专业监理工程师职责 1321

24.4.8.6 进度投资及合同管理工程师职责 1321

24.4.8.7 设计管理工程师职责 1322

24.4.8.8 物资管理工程师职责 1322

24.4.8.9 专业监理员职责 1322

24.4.8.10 网络信息管理员职责 1322

24.4.8.11 档案资料管理员职责 1322

24.4.8.12 监理工程师守则 1322

24.4.9 监理工作程序 1323

24.4.10 监理工作方法及主要措施 1323

24.4.10.1 项目监理部的管理措施 1323

24.4.10.2 设计管理的工作方法及主要措施 1323

24.4.10.3 物资管理的工作方法及主要措施 1324

24.4.10.4 质量控制措施 1324

24.4.10.5 调试控制措施 1328

24.4.10.6 安全、文明施工、环保控制措施 1328

24.4.10.7 进度控制措施 1330

24.4.10.8 投资控制措施 1331

24.4.10.9 合同管理措施 1332

24.4.10.10 信息档案管理措施 1333

24.4.10.11 组织协调措施 1334

24.4.10.12 工程后期阶段监理措施 1336

24.4.10.13 科技创新措施 1336

24.4.10.14 外事工作措施 1336

24.4.11 监理工作制度 1337

24.4.11.1 有关工程管理的制度 1337

24.4.11.2 有关监理部内部管理的制度 1337

24.4.12 监理设施 1337

24.4.13 监理创优质精品工程策划 1337

24.4.13.1 工程创优目标 1338

24.4.13.2 成立监理部工程创优工作小组 1338

24.4.13.3 创优工作思路 1339

24.4.13.4 建立有效的工程创优制度 1339

24.4.13.5 确定工程创优亮点、打造精品工程 1339

24.4.13.6 工程创优主要措施 1340

第25章 输电线路工程施工阶段监理实施细则范例 1343

25.1 220kV输电线路工程监理实施细则 1344

25.1.1 工程概况及特点 1344

25.1.1.1 工程概况 1344

25.1.1.2 工程特点 1344

25.1.2 编制依据 1345

25.1.2.1 国家法律、标准、规范 1345

25.1.2.2 行业、企业规程规范 1345

25.1.2.3 本工程业主项目部下发的文件 1345

25.1.2.4 本工程有关合同、设计文件及技术资料 1345

25.1.2.5 本工程监理项目部文件资料 1345

25.1.3 监理目标 1345

25.1.3.1 质量控制目标 1345

25.1.3.2 进度控制目标 1346

25.1.3.3 造价控制目标 1346

25.1.4 监理工作流程及重点工作 1346

25.1.4.1 质量控制的流程及重点工作 1346

25.1.4.2 质量控制的重点工作 1346

25.1.4.3 造价控制及合同管理 1347

25.1.5 监理工作内容、措施、方法 1347

25.1.5.1 作业人员及资格的控制 1347

25.1.5.2 装置性材料的控制 1347

25.1.5.3 施工机具、检测、计量器具的控制 1347

25.1.5.4 作业方案（措施）的控制 1347

25.1.5.5 作业过程的控制 1347

25.1.5.6 作业环境的控制 1354

25.1.6 质量通病防治专项措施 1354

25.1.7 质量控制标准及验评 1354

25.1.8 附件 1355

25.2 330kV输电线路工程监理实施细则 1355

25.2.1 监理依据 1355

25.2.2 监理范围 1355

25.2.3 监理目标 1355

25.2.4 监理措施 1355

25.2.4.1 质量控制 1355

25.2.4.2 进度控制 1356

25.2.4.3 安全控制 1357

25.2.4.4 合同管理 1357

25.2.4.5 信息管理 1357

25.2.5 监理方法 1357

25.2.6 送电线路路径、塔位复测阶段监理 1357

25.2.7 基础施工阶段监理 1357

25.2.7.1 基础分坑及开挖工程监理 1357

25.2.7.2 基础浇制监理 1358

25.2.7.3 基础养生及回填 1358

25.2.7.4 基础的防护 1358

25.2.8 铁塔组立施工阶段监理 1358

25.2.8.1 铁塔组立前监理人员应做的工作 1358

25.2.8.2 自立式铁塔组塔监理 1358

25.2.9 架线施工阶段监理 1358

25.2.9.1 架线施工前的监理 1358

25.2.9.2 导、地线展放监理 1358

25.2.9.3 导、地线紧线施工监理 1359

25.2.9.4 工作完成后的监理 1359

25.2.10 接地装置施工阶段监理 1359

25.2.11 附表 1359

25.3 500kV输电线路工程监理实施细则 1365

25.3.1 工程概况及特点 1365

25.3.1.1 工程概况 1365

25.3.1.2 工程特点 1366

25.3.2 编制依据 1367

25.3.2.1 合同文件 1367

25.3.2.2 法律法规及管理条例 1367

25.3.2.3 工程管理文件 1367

25.3.2.4 标准、规程、规范 1368

25.3.3 监理目标 1368

25.3.3.1 工程建设总目标 1368

25.3.3.2 质量目标 1368

25.3.3.3 进度目标 1368

25.3.3.4 安全目标 1368

25.3.3.5 文明施工和环保目标 1368

25.3.3.6 造价控制目标 1369

25.3.3.7 信息与档案管理 1369

25.3.4 监理工作流程及重点工作 1369

25.3.4.1 质量控制的流程及重点工作 1369

25.3.4.2 进度控制的重点工作 1369

25.3.4.3 造价控制及合同管理 1369

25.3.5 监理工作内容、措施、方法 1370

25.3.5.1 作业人员及资格的控制 1370

25.3.5.2 原材料的控制 1370

25.3.5.3 施工机具、检测、计量器具的控制 1370

25.3.5.4 作业方案（措施）的控制 1370

25.3.5.5 作业过程的控制 1371

25.3.5.6 作业环境的控制 1375

25.3.5.7 质量通病防治专项措施 1376

25.3.5.8 质量控制标准及验评 1377

25.4 750kV输电线路工程（基础施工部分）监理实施细则 1379

25.4.1 工程概况 1379

25.4.2 质量控制依据 1380

25.4.3 基础及接地工程现场监理工作流程图 1380

25.4.4 质量控制工作内容 1380

25.4.5 质量控制措施 1380

25.4.6 质量控制要求 1381

25.4.7 附件 1383

25.5 750kV输电线路工程（组塔及接地工程）监理实施细则 1390

25.5.1 工程概况 1390

25.5.2 监理依据 1393

25.5.3 监理范围 1393

25.5.4 监理目标 1394

25.5.5 质量控制工作内容 1394

25.5.6 质量控制监理措施 1394

25.5.6.1 质量控制措施 1394

25.5.6.2 铁塔组立和接地工程施工质量控制措施 1395

25.5.6.3 实现安全目标的监理措施 1396

25.5.6.4 进度控制监理措施 1396

25.5.6.5 投资控制监理措施 1396

25.5.6.6 合同管理 1396

25.5.6.7 信息管理 1397

25.5.7 工程建设创优措施 1397

25.5.8 质量进度管理组职责 1397

25.5.9 铁塔组立和接地分部工程施工中监理人员应做的工作 1397

25.5.9.1一般要求 1397

25.5.9.2 自立式铁塔组立监理 1397

25.5.10 附表 1398

25.6 750kV输电线路工程（架线及附件安装工程）监理实施细则 1402

25.6.1 工程概况 1402

25.6.1.1 工程规模 1402

25.6.1.2 开竣工时间 1402

25.6.1.3 参建单位 1402

25.6.1.4 架线工程简况 1402

25.6.2 监理依据 1404

25.6.3 监理工作流程 1405

25.6.4 目标控制 1405

25.6.4.1 质量目标 1405

25.6.4.2 安全目标 1405

25.6.4.3 进度目标 1405

25.6.4.4 投资目标 1405

25.6.4.5 环境保护目标 1405

25.6.4.6 管理组织 1405

25.6.5 监理工作内容 1405

25.6.6 质量控制监理措施 1405

25.6.6.1 技术准备 1405

25.6.6.2 架线材料控制措施 1406

25.6.6.3 施工准备 1406

25.6.6.4 跨越施工 1406

25.6.6.5 放线滑车 1406

25.6.6.6 张力放线 1406

25.6.6.7 导、地线的连接 1407

25.6.6.8 紧线 1407

25.6.6.9 附件安装 1408

25.6.6.10 工艺要求 1408

25.6.7 安全控制监理措施 1410

25.6.8 进度控制监理措施 1410

25.6.9 投资控制监理措施 1410

25.6.10 合同管理监理措施 1410

25.6.11 信息管理监理措施 1410

25.6.12 OPGW光缆架设监理措施 1410

25.6.13 管理组职责 1411

25.6.14 附件 1411

25.7 1000kV输电线路工程监理实施细则（基础分部工程） 1418

25.7.1 监理工作依据 1418

25.7.2 工程概况 1418

25.7.3 监理范围 1419

25.7.3.1 监理服务范围 1419

25.7.3.2 监理工程范围 1419

25.7.4 监理目标 1419

25.7.4.1 监理工程目标 1419

25.7.4.2 监理服务目标 1419

25.7.5 监理工作措施 1419

25.7.5.1 基础工程质量控制措施 1419

25.7.5.2 安全控制措施 1423

25.7.5.3 进度控制措施 1424

25.7.5.4 投资控制措施 1424

25.7.5.5 合同管理措施 1424

25.7.5.6 信息管理措施 1425

25.7.5.7 文明施工及环境保护控制措施 1425

25.7.6 监理工作方法 1425

25.7.7 附件1 输电线路基础工程施工监理检查内容及要求 1426

25.7.7.1 送电线路路径复测监理 1426

25.7.7.2 基础工程监理 1426

25.7.7.3 接地工程监理 1427

25.7.7.4 施工安全监理 1427

25.7.7.5 文明施工及环境保护监理 1427

25.7.8 附件2 监理控制点（H、W、S）的设置表 1427

25.7.9 附件3 监理检查记录表式 1429

25.7.10 附件4 隐蔽工程签证记录表及旁站监理记录表 1429

25.7.10.1 隐蔽工程（基础浇前、支模）签证记录表 1429

25.7.10.2 隐蔽工程（基础浇制）签证记录表 1431

25.7.10.3 隐蔽工程（基础拆模）签证记录表 1431

25.7.10.4 隐蔽工程灌注桩（挖孔桩）基础承台（连梁）签证记录表 1432

第26章 变电站工程施工阶段监理实施细则范例 1435

26.1 220kV变电站工程电气专业监理实施细则 1436

26.1.1 工程概况及特点 1436

26.1.1.1 工程名称 1436

26.1.1.2 工程建设规模及特点 1436

26.1.2 编制依据 1436

26.1.3 监理目标 1436

26.1.3.1 质量控制目标 1436

26.1.3.2 进度控制目标 1436

26.1.3.3 造价控制目标 1436

26.1.4 监理工作流程及重点工作 1436

26.1.4.1 质量控制流程及重点工作 1436

26.1.4.2 进度控制重点工作 1448

26.1.4.3 造价控制重点工作 1448

26.1.5 监理工作内容、措施及方法 1448

26.1.5.1 作业人员控制 1448

26.1.5.2 材料、设备控制 1448

26.1.5.3 施工机具、检测、计量器具的控制 1448

26.1.5.4 作业方案（措施）的控制 1448

26.1.5.5 作业过程的控制 1448

26.1.6 质量通病防治措施 1449

26.1.6.1 电气一次设备安装质量通病防治的施工措施 1449

26.1.6.2 母线施工质量通病防治的施工措施 1449

26.1.6.3 屏、柜安装质量通病防治的施工措施 1449

26.1.6.4 电缆敷设、接线与防火封堵质量通病防治施工措施 1449

26.1.6.5 接地装置安装质量通病防治的施工措施 1450

26.1.6.6 镀锌扁钢弯曲时宜采用冷弯工艺 1450

26.1.7 质量控制标准及验评 1450

26.1.8 附件 变电站工程监理控制点明细表 1450

26.2 220kV变电站工程土建专业监理实施细则 1453

26.2.1 工程概况及特点 1453

26.2.1.1 工程名称 1453

26.2.1.2 工程建设地点 1453

26.2.1.3 工程建设规模 1453

26.2.2 编制依据 1453

26.2.3 监理目标 1454

26.2.3.1 质量控制目标（建筑质量控制目标） 1454

26.2.3.2 进度控制目标 1454

26.2.3.3 造价控制目标 1454

26.2.4 监理工作流程及重点工作 1454

26.2.4.1 质量控制流程及重点工作 1454

26.2.4.2 进度控制重点工作 1454

26.2.4.3 造价控制重点工作 1454

26.2.5 监理工作内容、措施及方法 1454

26.2.5.1 作业人员控制 1457

26.2.5.2 材料、设备控制 1457

26.2.5.3 施工机具、检测、计量器具的控制 1457

26.2.5.4 作业方案（措施）的控制 1457

26.2.5.5 作业过程的控制 1457

26.2.5.6 作业环境的控制 1459

26.2.6 质量通病防治措施 1459

26.2.6.1 墙体裂缝防治的技术措施 1459

26.2.6.2 钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治的技术措施 1459

26.2.6.3 楼地面裂缝、渗漏防治的技术措施 1460

26.2.6.4 外墙渗漏防治的技术措施 1460

26.2.6.5 门窗渗漏防治的技术措施 1460

26.2.6.6 屋面渗漏防治的技术措施 1460

26.2.6.7 质量控制标准及验评 1461

26.3 330kV变电站工程监理实施细则 1461

26.3.1 编制依据 1461

26.3.2 工程控制、管理与协调 1461

26.3.2.1 质量控制的内容和方法 1461

26.3.2.2 工程建设进度控制的内容和方法 1462

26.3.2.3 投资控制的内容和方法 1463

26.3.2.4 安全控制的内容和方法 1463

26.3.2.5 合同管理的内容和方法 1463

26.3.2.6 信息管理的内容和方法 1463

26.3.2.7 组织协调的内容和方法 1463

26.3.3 监理措施 1464

26.3.3.1 主要监理工作的执行程序 1464

26.3.3.2 施工过程中的监理工作 1467

26.3.4 工程质量验评 1467

26.3.4.1 变电工程土建施工质量检查与评定管理细则 1467

26.3.4.2 变电工程电气部分的质量检验和评定办法 1470

26.3.5 工程验收 1473

26.3.5.1 变电站工程验收 1473

26.3.5.2 竣工资料的归档内容和技术要求 1474

26.3.5.3 启动期间的监理工作 1475

26.3.6 附件 土建及电气WHS控制点 1476

26.4 330kV变电站电气安装工程监理实施细则 1477

26.4.1 OSFPSZ 10—240000/330型变压器安装监理实施细则 1477

26.4.1.1 编制依据 1477

26.4.1.2 适用范围 1477

26.4.1.3 工程概况 1477

26.4.1.4 监理工作流程 1477

26.4.1.5 监理工作方法 1477

26.4.1.6 监理控制要点 1477

26.4.1.7 安全环境文明施工控制 1478

26.4.2 二次作业监理实施细则 1479

26.4.2.1 编制依据 1479

26.4.2.2 适用范围 1479

26.4.2.3 工程概况 1479

26.4.2.4 监理工作流程 1479

26.4.2.5 监理工作方法 1479

26.4.2.6 监理控制要点 1479

26.4.2.7 安全环境文明施工控制 1479

26.4.3 铝镁合金管母线安装监理实施细则 1480

26.4.3.1 编写依据 1480

26.4.3.2 适用范围 1480

26.4.3.3 工程概况 1480

26.4.3.4 监理工作流程 1480

26.4.3.5 监理工作方法 1480

26.4.3.6 监理工作的控制要点 1480

26.4.3.7 安全环境文明施工控制 1480

26.4.4 330kV××变电站电气安装工程 1481

26.4.4.1 编写依据 1481

26.4.4.2 适用范围 1481

26.4.4.3 工程概况 1481

26.4.4.4 监理工作流程 1481

26.4.4.5 监理工作方法 1481

26.4.4.6 监理工作的控制要点 1481

26.4.4.7 安全环境文明施工控制 1482

26.4.4.8 附件 1482

26.4.5 LW13—363型SF6断路器安装监理实施细则 1482

26.4.5.1 编制依据 1482

26.4.5.2 适用范围 1482

26.4.5.3 工程概况 1482

26.4.5.4 监理工作流程 1482

26.4.5.5 监理工作方法 1482

26.4.5.6 监理控制要点 1483

26.4.5.7 安全环境文明施工控制 1483

26.4.5.8 附件 1483

26.4.6 一次、二次试验及保护调试监理实施细则 1483

26.4.6.1 编制依据 1483

26.4.6.2 适用范围 1484

26.4.6.3 工程概况 1484

26.4.6.4 监理目的 1484

26.4.6.5 监理工作方法 1484

26.4.6.6 监理控制要点 1484

26.4.6.7 安全环境文明施工控制 1487

26.5 500kV变电站工程电气专业监理实施细则 1487

26.5.1 工程概况及特点 1487

26.5.1.1 工程概况 1487

26.5.1.2 工程特点 1487

26.5.2 编制依据 1487

26.5.3 监理目标 1488

26.5.3.1 质量控制目标 1488

26.5.3.2 进度控制目标 1488

26.5.3.3 造价控制目标 1488

26.5.4 监理工作流程及重点工作 1488

26.5.4.1 质量控制流程及重点工作 1488

26.5.4.2 进度控制重点工作 1488

26.5.4.3 造价控制重点工作 1502

26.5.5 监理工作内容、措施及方法 1502

26.5.5.1 作业人员控制 1503

26.5.5.2 材料、设备控制 1503

26.5.5.3 施工机具、检测、计量器具的控制 1503

26.5.5.4 作业方案（措施）的控制 1503

26.5.5.5 作业过程的控制 1503

26.5.5.6 作业环境的控制 1503

26.5.6 质量通病防治措施 1504

26.5.6.1 电气一次设备安装质量通病防治的施工措施 1504

26.5.6.2 母线施工质量通病防治的施工措施 1504

26.5.6.3 屏、柜安装质量通病防治的施工措施 1504

26.5.6.4 电缆敷设、接线与防火封堵质量通病防治施工措施 1504

26.5.6.5 接地装置安装质量通病防治的施工措施 1504

26.5.6.6 镀锌扁钢弯曲时宜采用冷弯工艺 1505

26.5.7 质量控制标准及验评 1505

26.6 500kV变电站工程土建专业监理实施细则 1505

26.6.1 工程概况及特点 1505

26.6.1.1 工程概况 1505

26.6.1.2 工程特点 1505

26.6.2 编制依据 1505

26.6.3 监理目标 1506

26.6.3.1 质量控制目标 1506

26.6.3.2 进度控制目标 1506

26.6.3.3 造价控制目标 1506

26.6.4 监理工作流程及重点工作 1506

26.6.4.1 质量控制流程及重点工作 1506