深化审判管理PDF电子书下载

第一章 审判管理的现状与问题 1

第一节 关于审判管理的争论 1

一、审判管理与审判管理权 1

二、审判管理之存在合理性：存废论 2

三、审判管理的特定性：行政性管理还是司法性管理？ 4

四、审判管理的确定性：狭义管理还是广义管理？ 5

第二节 审判管理的发展变化 6

一、行政化强势管理 6

二、去行政化弱势管理 7

三、技术性考评管理 7

四、专门化制衡管理 8

第三节 典型的审判管理模式 10

一、传统审判管理型 10

二、绩效管理型 11

三、诉讼服务型 11

四、两权关系型 12

五、内部分权制衡型 13

第四节 法官对审判管理的认识 16

一、调查样本选择：形式、结构、对象和方法 16

二、调查结果分析：对审判管理理论认识不一 17

第五节 当前审判管理的成绩和问题 20

一、对加强审判管理重要性的认识普遍提高 20

二、审判管理科学运行机制尚未真正建立 21

第二章 审判权与审判管理权的基础理论 23

第一节 审判管理权性质：动态的审判职权优化配置 23

第二节 审判管理权的权能 25

一、三个追问：审判管理权与审判事务管理权的概念 25

二、审判管理权的剥离：审判事务管理权与审判指导监督权分设 27

三、服务与制约：审判事务管理权之于审判权 29

第三节 审判管理权的功能定位：最大限度实现审判信息对称 32

一、审判信息不对称是提高审判质效的最大障碍 32

二、审判信息对称的主要对象是案件信息 32

三、审判信息对称的主体是审判机构、审判组织和法官 33

四、审判管理功能应定位为最大限度实现审判信息对称 33

第四节 审判管理权要素分析 35

一、管理主体 35

二、管理客体 36

三、管理内容 36

四、管理手段 36

第五节 审判管理权运行机制 38

一、运行原则：审判权优化配置下的内部分权制衡 38

二、审判管理运行机制的五大转变 39

第三章 审判管理的方法 45

第一节 审判流程管理 45

一、重庆法院实践 45

二、问题分析 49

三、完善建议 51

第二节 审判质效调控 53

一、重庆法院实践：建立“一上两下”的审判质效评估调控系统 53

二、完善建议 54

第三节 审判质效考核 55

一、审判质效考核在审判管理中的运用 55

二、现行审判质效考核存在的不足 56

三、完善建议 60

第四节 信息化在审判管理中的运用 63

一、信息化在审判管理中的功能价值 63

二、应用现状：信息化在审判管理运用的实证分析 64

第四章 审判管理组织机构的设置与职责 69

第一节 设立审判事务管理专门机构的必要性 69

一、制约审判事务管理发展的最大障碍在于组织机构缺位 69

二、基层法院审监庭可以向审管办过渡和转化 70

第二节 审判事务管理专门机构的职责 71

第三节 审判事务管理办公室的科学工作方法 73

第五章 深化审判管理的制度建设 75

第一节 管用的“小制度”建设 75

一、“小制度”建设的必要性 75

二、制度起草制定的过程和方法 75

第二节 审理流程管理制度建设 76

一、规范办案节点流转制度 76

二、治理“隐性”超审限制度 95

三、规范诉讼事务办理制度 99

第三节 审判实质管理制度建设 107

一、改进和加强审判委员会工作制度 107

二、深化案件质量评查制度 114

三、加强法官和书记员基本功训练制度 127

四、裁判文书专门校核工作制度 139

第四节 对基层法院的服务监督指导制度 142

一、加强对基层法院服务监督指导的重要意义 142

二、改判发回重审案件双向分析制度 154

三、收集实务问题开展“讲课式”指导 159

四、建设诉讼服务中心 205

五、开展案件判后当事人回访调查 206

第六章 深化审判管理的实践 210

第一节 审判信息的实时运用 210

一、缩短审判管理周期 210

二、加强“一案一核”评查 216

三、加强“均衡结案”管理 218

第二节 审判信息的综合运用 222

一、规范上诉案件立案工作 222

二、建立信访案件协同化解机制 225

三、开展审务督察 228

第三节 审判信息的深度运用 232

一、努力健全学习培训机制 232

二、突出调研是更高层次的审判 237

三、注重发挥“标兵”示范引领 241

附录：调查问卷 263

后记 266