最佳教练教你职场团队战PDF电子书下载

推荐序 从运动领略工作&张嗣汉 12

台湾版序 建立职场冠军团队 15

前言 职场如球场 19

1建立赛前金字塔 42

赛前计画 44

最佳教练/隆巴迪的扫击战术 48

工作上的赛前计画 52

一起研拟细节 55

2订定高目标 62

观摩优秀团队 64

赢球的态度 66

雄心壮志 68

化愿景为细节 70

以成功激励人心 72

让指标动起来 74

3善用独一无二优势 77

积极寻找优势 78

让优势发光 80

最佳教练/瓦许反败为胜 81

竞争也是优势 84

4展现独门招式 87

善用天生倾向 89

最佳教练/包曼以守为攻 91

找出自己的天生风格 92

八个汽缸全开 94

5威信来自信任 97

积极投入激发忠诚度 99

最佳教练/史密斯带人带心 101

经理人需要属下的信任 103

成为团队「促成者」 104

6跟不上，就换人 107

球队永远比球员重要 109

最佳教练/包曼的转型计画 111

预防负面摩擦力 113

扭转之必要 115

7基本功，无捷径 117

精通基本功 119

最佳教练/伍顿重视细节 120

先确定，再苦练 123

8不知对手，无法获胜 126

研究对手，调整计画 128

最佳教练/隆巴迪的教训 130

要知道客户为何不选你 131

有所准备，迎战对手 135

9把训练当比赛 138

藉著训练领悟比赛 141

塑造训练的竞争风气 142

最佳教练/莱利的教训 144

有学习机会才有进步 146

订出团体活动时间 148

10团队得胜，我是赢家 152

强调冷门角色 153

明星球员不能太多 155

最佳教练/伍顿的驭星术 157

大家同时得胜 159

个人成功，团队成功 162

11带团队，也带个人 165

因任务而编组 167

最佳教练/杜伦斯的操课表 169

身兼多职，大小兼顾 172

12自律才会赢 176

会赢是因为自制 178

最佳教练/侯智要求森严 179

个人行为也要专业 182

13教练不能下场 185

别在比赛时教打球 187

最佳教练/包曼观球不语 191

授权、授权、授权 193

14别让情绪坏事 197

随时控制情绪 198

最佳教练/伍顿是自律的典范 199

闹情绪，不专业 201

发脾气的代价 202

15团队第一 204

要赢球就得无私 205

最佳教练/迪奇可要大家一起来 208

老板也是团队一员 209

让大家站在同一层次 211

16庆贺小胜仗 214

胜利源于一连串小成功 216

最佳教练/隆巴迪的激励之道 218

成功有助加强赛前计画 220

自掏腰包请客 221

17公平对待 224

教练绝不能偏心 226

最佳教练/侯智的铁腕作风 228

双重标准的后果 230

18成功不能缄默以待 234

赢球更要分析 236

最佳教练/瓦许赢球也检讨 238

输赢绝非偶然 240

记住因何而赢 243

结语 教练的荣耀 247

附录 教练手册 253