外派回任 跨国企业全球领导力与组织创新之重构PDF电子书下载

第1章 企业国际化与外派管理 1

1.1企业国际化与组织创新 1

1.2国际劳务市场新趋势 13

1.3外派管理的新进展 22

第2章 外派回任、全球领导力与组织创新理论 32

2.1企业国际化理论 32

2.2外派管理理论 46

2.3全球领导力理论 56

2.4组织创新理论 64

2.5外派人员的跨文化适应理论 72

第3章 中国跨国企业外派人员回任现状的实证分析 85

3.1回任现状的理论分析 85

3.2外派人员回任意愿的实证研究 94

3.3外派回任人员离职倾向的实证研究 110

3.4实证研究的进一步探讨 126

第4章 外派回任人员领导力：促进创新的组织资源 133

4.1国际经历与外派人员领导力 133

4.2回任适应 144

4.3外派人员领导力、回任适应与组织创新 162

4.4外派人员领导力、员工创造力与组织创新 177

第5章 外派回任、全球领导力与组织创新的路径重构 191

5.1外派回任管理机制设计 191

5.2回任管理策略 200

5.3无边界职业观与培养全球领导力 209

5.4外派领导力促进组织创新的新路径 222

主要参考文献 232