绩效审计 一个计量的过程和方法 第2版PDF电子书下载

第一章 审计人员在信息业务中的角色 1

审计人员能使已有信息增值 2

审计人员编发新信息 2

提供关于合规性和控制方面的信息 3

审计人员的职责和服务对象 4

小结 5

第二章 审计的分类和绩效审计的类型 6

两种类型的审计：核实信息和开发信息 7

审计准则中的审计分类 8

服务配送模型提供了一种绩效审计的分类方法 10

该模型的四个评价维度——投人、过程、产出和成果 11

模型中涉及的资产保全 16

关于每个模型维度的绩效指标的说明 17

控制是该模型的一个内在要素 21

从该模型得出的结论 21

小结 22

第三章 审计发现 24

审计发现的概念 25

传统型审计发现和影响型审计发现 25

传统型审计发现——要素 26

传统型审计发现——要素的运用 27

传统型审计发现——可能少于四个要素 35

传统型审计发现——结果和过程 38

传统结果型审计发现——要素的运用 41

传统过程型审计发现——要素的运用 45

影响型审计发现的要素 50

影响型审计发现可以转变为传统型审计发现 53

影响型审计发现概念在传统型审计发现中的应用 54

对传统型审计发现和影响型审计发现的结论 55

有关未来情况的审计发现 55

积极的审计发现 56

传统型审计发现的概念包括管理控制 56

审计发现要素的应用举例 57

小结 63

第四章 证据与审计文档 65

证据的重要性 66

证据的类型 66

审计准则中对审计证据类型的表述 66

实物证据 67

文档证据 68

证词性证据 68

分析性证据 71

事实与观点 74

定量证据和定性证据 75

专家意见 80

环境证据 81

结论性证据 81

审计证据与法律和审查证据 81

证据来源 82

证据测试 83

相关性测试 84

有效性和可靠性测试 85

充分性测试 94

审计文档——证据的集合 97

小结 103

第五章 在年度计划中选择绩效审计项目 105

选择审计什么 106

年度计划中审计对象和审计事项的选择 106

通过风险评估选择审计对象和审计事项 107

在审计项目选择中运用风险评估的步骤 108

小结 115

第六章 审前调查：审计项目计划的第一阶段 116

为什么要进行审前调查 117

审前调查的结果 118

调查范围和时间要求的多样性 118

审前调查结果——确定审计事项 119

审前调查结果——确定数据来源 122

审前调查结果——为审计计划获取运营信息 123

需要获得信息的分类 123

获取调查信息的一般方法 126

审前调查结果的汇总 129

小结 130

第七章 确定审计目标：审计计划阶段的第二步 132

编制审计计划的必要性 133

编制审计项目计划过程中需要完成的任务 133

确定审计目标 134

制订明确的审计目标 136

在设定审计目标的过程中要作出的必要决策 146

将事先决策用于审计目标的设定 147

小结 151

第八章 选择范围和方法：审计计划阶段的第三步 152

选择范围和方法 153

设计现场审计计划的步骤 153

约束性限制条件会影响审计设计 154

设计步骤1：选择总体策略 154

设计步骤2：选择审计范围 155

设计步骤3：选择分析技术 156

设计步骤4：选择审计中使用的数据 156

设计步骤5：确定数据来源和搜集方法 158

设计步骤6：选择确保数据可靠性的方法 159

设计步骤7：对审计计划进行测试 159

用设计矩阵对审计计划加以记录 159

小结 163

第九章 督导 164

督导的主要任务 165

对多个审计项目的督导 170

站立式简要汇报审计管理法 170

小结 172

第十章 以标杆对比法开展的绩效审计 174

不同的审计策略：审计过程还是审计结果 175

标杆对比审计方法 175

标杆对比法是审计产出结果的最有效方法 179

审计产出绩效时的一般目标 180

使用标杆对比法的步骤 181

小结 200

第十一章 绩效的计量和报告 201

审计准则的要求 202

绩效计量为何重要 202

政府绩效计量的重要性得到正式确认 203

要求管理当局计量并报告绩效并非新主张 203

绩效计量是审计人员的必要技能 204

计量和报告绩效的步骤 205

小结 216

第十二章 效率审计 217

什么是效率？ 218

为什么要对效率进行计量？ 218

对效率进行计量的条件 219

水平和趋势的计量 220

对效率进行计量的步骤 220

六个效率计量指标的应用 229

生产率：设计和运用 230

单位成本：设计和运用 237

运营成本与交易金额之比：设计和运用 239

生产率指数：设计和运用 240

运营比率：设计与运用 247

资源利用率：设计和运用 250

如何把其他绩效计量指标与效率相联系 250

小结 251

第十三章 及时性审计 253

什么是及时性？ 254

计量和审计及时性的步骤 254

及时性计量和审计步骤的运用 254

小结 266

第十四章 质量审计 267

什么是质量？ 268

质量的种类及其计量维度 269

产品质量 269

服务配送质量 271

对质量进行计量和审计的步骤 272

对质量进行计量和审计步骤的运用 272

小结 284

第十五章 项目结果审计 286

什么是项目结果审计？ 287

绩效审计可以回答的问题 287

确定因果关系 289

影响型审计发现的要素 290

对影响进行评价的设计方案 290

评价项目影响的步骤 296

对项目影响进行评价步骤的运用——青少年安置项目 307

小结 309

第十六章 在审计目标的引导下撰写审计报告 311

使用审计目标编写报告提纲 312

在审计目标的引导下撰写审计报告——举例说明 314

保证审计目标与审计报告信息的一致性 317

在审计报告中陈述审计目标的其他要求 318

小结 318

第十七章 概要的使用 320

审计人员的两难境地：审计报告如何满足众多客户的不同需求 321

答案——模块化格式的概要 321

六个标准模块 322

小结 326

第十八章 简报：有价值的报告工具 327

交流审计发现的好处 328

使相关方知晓初步审计结果 328

简报的编写有助于审计报告的撰写 329

小结 329

第十九章 报告会：有价值的写作工具 330

什么是报告会？ 331

报告会的目标和最终成果 331

报告会的好处 333

成功召开报告会的要素 334

哪些人应该参加报告会？ 334

报告会的准备 335

小结 336

第二十章 审计报告中使用视觉辅助工具 337

审计报告中运用视觉辅助工具的好处 338

发挥视觉辅助工具的作用 338

表格与图形的区别 338

制作有效的图形 340

选择适当的图形 341

其他类型的视觉辅助工具 346

从审计开始时就计划使用视觉辅助工具 348

小结 348

第二十一章 政府审计的演变：处于前沿的绩效审计 349

不断演变的角色和责任 350

审计人员技能的拓展 351

新型审计服务 351

审计环境的全球化 352

小结 354

主要参考资料来源 355

译者后记 356