企业战略分析 第4版PDF电子书下载

第一章 导论 1

第一节 企业战略的基本概念 1

第二节 企业战略的管理 10

案例与分析 16

第二章 企业外部环境分析 21

第一节 宏观环境分析 21

第二节 微观环境——产业与市场环境分析 25

案例与分析 69

第三章 资源与战略能力分析 77

第一节 资源基础的企业理论 77

第二节 资源与能力分析的理论框架——价值链 88

第三节 公司资源均衡状况分析 104

第四节 确认关键问题 108

案例与分析 121

第四章 企业总体战略 130

第一节 战略开发可选的方向 130

第二节 企业边界分析 134

第三节 进入与撤退战略 161

案例与分析 181

第五章 企业竞争战略 187

第一节 基本竞争战略 187

第二节 蓝海战略 205

案例与分析 213

第六章 中小企业的战略分析 216

第一节 经济学对中小企业的理论研究 216

第二节 零散型产业的战略分析 220

第三节 新兴产业中的战略分析 224

案例与分析 229

第七章 跨国企业战略分析 233

第一节 跨国经营的动机 234

第二节 国际化经营进入外国市场方式与职能演进 248

第三节 跨国企业的国际战略 261

案例与分析 275

第八章 权力与利益相关者分析 277

第一节 利益相关者 277

第二节 权力与战略过程 285

案例与分析 289

第九章 企业战略与组织结构 293

第一节 结构导论 293

第二节 企业战略与结构 305

案例与分析 308

第十章 代理、激励与文化 311

第一节 代理与激励 311

第二节 企业战略与企业文化 321

案例与分析 328

第十一章 综合案例 332

案例一 北人集团公司与日本东京出版机械株式会社（TSK）的战略联盟 332

案例二 一个科技型企业的创业历程 344

案例三 吉利收购沃尔沃并在中国建厂的战略研究 359

主要参考文献 378