用人之道PDF电子书下载

第一章 为政之要，唯在得人 3

一 周公吐哺，天下归心 3

二 人才之盈虚，视上之好恶 6

三 争天下者，必先争人 9

四 卓异之才，凡眼不识 12

五 得天下之才，而尽用之 15

六 君子之交，和而不同 20

第二章 知人用人，辨识有方 25

七 居视其所亲，富视其所与 25

八 置之非常，观其应对 28

九 左右皆日贤，未必可 31

一○ 文质彬彬，然后君子 36

一一 知人之性，莫难察焉 39

一二 比较优劣，鉴别短长 42

一三 亲自参与，直接考察 46

一四 全面考察，大处着眼 51

一五 依靠群众，耳聪目明 55

一六 见微知著，小中寓大 59

一七 以貌取人，失之子羽 64

一八 白璧微瑕，良工不弃 68

一九 士别三日，刮目相看 71

二○ 一叶障目，不见泰山 74

二一 个人好恶，常有偏失 77

二二 目犹不可信，心犹不足恃 79

第三章 德才兼备，以德为先 85

二三 其身正，不令而行 85

二四 忠诚可靠，表里如一 88

二五 尚能重德，用贤弃奸 92

二六 上下相知，同心戮力 95

二七 个人恩怨，不入公门 98

二八 君子之争，唯义而已 101

二九 官乃公器，非箧中物 105

三○ 用一小人，则小人竞进 108

第四章 不拘一格，广纳贤才 115

三一 邦之兴，由得人也 115

三二 任人唯贤，不避亲仇 118

三三 不拘一格，唯才是举 121

三四 但问功能，不拘资格 125

三五 非常之功，必待非常之人 128

三六 不论出身，不依年齿 133

三七 好好先生，德之蟊贼 136

三八 结交良友，群而不党 139

三九 后继有人，基业常青 142

第五章 量才使能，善任有为 147

四○ 良剑期乎断，不期乎莫邪 147

四一 制度引导，四两拨千斤 150

四二 放权任人，君逸臣劳 153

四三 启动竞争，人尽其才 156

四四 少用权术，多用政策 161

四五 用人如器，各取其长 164

四六 用人要当其时、当其壮 167

四七 既察其能，亦识其性 170

四八 使功不如使过，令其效命自勉 173

四九 良将驭兵，各有不同 176

五○ 等距交往，一视同仁 179

五一 灵活用人，妥善调配 184

五二 办事之人易得，晓事之人难求 186

五三 精神贿赂，最为隐蔽 189

第六章 立政之道，察吏为先 195

五四 既听其言，亦观其行 195

五五 兼听则明，偏信则暗 198

五六 试玉要烧三日满，辨材须待七年期 201

五七 杜绝朋党，筑牢萧墙 204

五八 用人之道，在核名实 207

五九 刚柔兼备，宽猛并用 210

六○ 赏不失信，罚不逾时 214

六一 非常之人，必有非常之功 217

六二 罚不失爱，严中有情 220

第七章 用人不疑，信之笃之 225

六三 推心置腹，以诚待人 225

六四 己欲立而立人，己欲达而达人 228

六五 良匠无弃材，明君无弃士 232

六六 公平用人，不论贵贱 235

六七 贵而不骄，贤而能下 238

六八 大事精明，小事糊涂 241

六九 保护人才，勇于担当 244

七○ 用人不疑，信之笃之 247

七一 靡不有初，鲜克有终 251

七二 多种激励，兼而用之 254

七三 深入其中，方能驾驭其上 258

第八章 容才为上，育才为任 263

七四 海纳百川，有容乃大 263

七五 志不可满，乐不可极 266

七六 因材施教，从长计议 271

七七 宰相起于州部，猛将发于卒伍 274

七八 淮北为枳，淮南为橘 278

七九 宣父畏后生，英雄出少年 281