![从3个人到20万员工的管理进阶 经营之神松下幸之助传](https://cover.qianqiantushu.cc/89/s6b37d0e.jpg)
![从3个人到20万员工的管理进阶 经营之神松下幸之助传](https://cover.qianqiantushu.cc/89/s6b37d0e.jpg)
从3个人到20万员工的管理进阶 经营之神松下幸之助传PDF电子书下载
- 电子书积分:10 积分如何计算积分?
- 作 者:(日)北康利著;徐建雄译
- 出 版 社:南京:江苏文艺出版社
- 出版年份:2013
- ISBN:9787539963709
- 页数:244 页
图书介绍:本书从松下家族最初的生活背景开始介绍,一直写到松下幸之助的逝世。松下幸之助的一生是本书的主线;文中穿插了松下幸之助与同时代的其他日本商政界重要人物之间的故事,以及一些松下幸之助的轶事,以此来阐述松下幸之助的经营哲学。
上一篇:生命的呐喊下一篇:寻找 发现 还原 胡适速写
《从3个人到20万员工的管理进阶 经营之神松下幸之助传》目录
序章 在日本历史上,被称为“经营之神”的人只有松下幸之助一个 1
第一章 父亲政楠的大米期货生意惨败 7
第二章 从船场出来的人,往往一下子就能获得世人的信赖 13
第三章 经营中的优柔寡断只能导致两败俱伤 25
第四章 决不能让员工觉得在公司里得不到发挥 37
第五章 让批发商验证车灯确实能使用三十个小时以上 53
第六章 派送一万个免费样品,让客户能够亲身体验产品的好处 73
第七章 如果不认可公司的经营理念,或认为经营理念老套过时的人,请立刻离开公司 87
第八章 要像自来水一样无穷无尽,为社会提供宝贵的生活物资 101
第九章 在公司内部满足员工的领导欲望,激发他们的工作热情 113
第十章 指出前进目标是领导者理所当然的责任 131
第十一章 面临危机之时,领导者站到最前线 157
第十二章 公司只有替社会暂时保管了利润,才能继续经营下去 173
第十三章 客户能够手提回家的产品,比重的产品要好卖十倍 185
第十四章 去丰田那儿听听石田社长的教诲 193
第十五章 六十岁是一个甲子轮回,正是从头再来的好时机 203
第十六章 国家本身应该成为跟企业一样的事业单位并产生效益,然后将其收益分配给国民 215
第十七章 松下是造就人的公司,与此同时,也制造电器产品 225
相关图书
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《只想一个人喝酒》梅丸 2018
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《BCG经营战略 成熟市场的销售变革》(日)杉田浩章著 2019
作者其它书籍
出版社其它书籍