谁拯救了农场 塔克商学院企业内部创新经典案例PDF电子书下载

序 着眼于企业 创新的基本环节 1

前言 这是一个寓言 1

01农场需要创新型领导者 1

02让高效的主管做首席运营官 13

03创业之始 21

04重重危机 29

05征集创新点 37

06丢弃拳头产品？ 47

07从头开始：要么做新产品要么等死 55

08新团队新业务 61

09引进外部专业人才 73

10直接领导新部门 81

11调整组织架构 89

12整合内外资源 97

13答案就在现场 109

14聘请营销专家 119

15新老部门矛盾冲突不断 133

16商业实验第一定律：学习第一，收益第二 145

17商业实验第二定律：把社会化营销项目化 157

18商业实验第三定律：严格执行计划 165

19未来会怎样？ 177

尾声 谁成功拯救了农场？ 191

高级思考题 199

知识总结 200