海外并购实战指南PDF电子书下载

第一章 海外并购重组概述 3

第一节 海外并购的概念 3

第二节 海外并购的作用及分类 4

第三节 海外并购的动因 5

第四节 海外并购应该考虑的国际经济制度 6

第二章 海外并购组织管理 8

第一节 并购组织管理理论 8

第二节 海外并购组织 14

第三章 海外并购的境内外审批 18

第一节 境内审批 18

第二节 境外审批 24

第三节 如何应对反垄断审查 27

案例一 A集团并购荷兰某工业公司案例分析 28

第四章 海外并购业务流程 37

第一节 海外并购一般流程 37

第二节 海外并购具体流程 39

第三节 并购各阶段的关注点及应对措施 44

第四节 海外并购各流程中涉及的法律文件 48

案例二 B银行并购美国U银行案例分析 51

第五章 海外并购保险 61

第一节 中国信保简介 61

第二节 海外投资险 62

第三节 一般信用保险 67

案例三 M公司收购新西兰F牧场案例分析 72

第六章 海外并购准备 78

第一节 海外并购战略制定 78

第二节 海外并购目标的筛选 80

第三节 海外并购目标的初步评价 85

第四节 海外并购方案的设计与选择 90

第五节 海外并购面临的障碍 94

第六节 海外并购应做的准备 97

案例四 E集团的国际化之路 98

第七章 海外并购尽职调查 105

第一节 尽职调查概述 105

第二节 尽职调查内容 107

案例五 Z公司对澳洲铁矿的投资 119

第八章 海外并购估值 124

第一节 海外并购估值概述 124

第二节 估值方法 126

第三节 并购估值的审核 130

案例六 F食品集团并购澳大利亚X制糖业务案例分析 149

第九章 海外并购融资 154

第一节 并购贷款 154

第二节 国际债券 161

第三节 “两优”贷款 164

第四节 投资基金 166

案例七 S公司并购德国M公司案例分析 168

第十章 海外并购后整合 174

第一节 并购整合步骤 174

第二节 建立满足国内母公司要求的管控体系 178

案例八 T公司并购A公司案例分析 183

第十一章 海外并购风险管理 194

第一节 海外并购风险形成机理与类型 194

第二节 海外并购各阶段面临的风险 197

第三节 尽职调查阶段的并购风险 201

第四节 商务谈判阶段的并购风险 211

第五节 建立风险识别机制 218

第六节 建立风险评价机制 220

第七节 建立风险防控机制 224

案例九 L公司投资美国XY案例分析 225

第十二章 海外并购后评价 234

第一节 国内外主流并购评价方法介绍 234

第二节 海外并购项目评价方法 236

参考文献 245

后记 246