解码世界先进制造管理 体系，工具与应用PDF电子书下载

第1章 精益团队能力建设 1

1.1概述 3

1.1.1定义 3

1.1.2重要性及意义 4

1.1.3基本要求 4

1.2关键绩效指标 5

1.3关键任务解析 6

1.3.1团队意识转变 6

1.3.2精益人才育成 24

1.4变化点管理 29

1.4.1领导控制变更 29

1.4.2人员变动及后备人才计划 30

1.4.3培训变更控制 31

1.5评估与持续改善 32

1.6方法、作业方式推荐及表单 40

1.6.1PDCA 40

1.6.2价值流 41

1.6.3精益人才能级分类 43

1.6.4精益人才专业任职资格标准参考 43

1.6.5精益培训课程开发 50

1.6.6荣誉体系 52

1.6.7人力资源信息系统 54

1.6.8参考表单 54

第2章 班组建设及管理 63

2.1概述 65

2.1.1定义 65

2.1.2班组管理的发展历程 65

2.1.3重要性及意义 67

2.1.4基本要求 68

2.2关键绩效指标 68

2.3关键任务解析 70

2.3.1班组组织管理 70

2.3.2班组的运作 72

2.3.3沟通与支持 77

2.3.4班组培训 85

2.3.5星级班组评估 89

2.4变化点管理 90

2.4.1班组4M变化点 90

2.4.2变化点管理实施措施 91

2.4.3向管理者、监督者的说明 93

2.5评估与持续改善 94

2.6方法、作业方式推荐及表单 101

2.6.1工具方法 101

2.6.2作业方式推荐 106

2.6.3参考表单 108

第3章 工位过程控制模块 121

3.1概述 123

3.1.1定义 123

3.1.2重要性及意义 123

3.1.3基本要求 124

3.2关键绩效指标 124

3.3关键任务解析 125

3.3.1标准作业文件 125

3.3.2标准工时 130

3.3.3工位平衡 134

3.3.4生产现场目视化 141

3.3.5ANDON系统 143

3.4变化点管理 146

3.4.1工位变动管理 146

3.4.2停线管理 148

3.5评估与持续改善 149

3.6方法、作业方式推荐及表单 155

3.6.1工具方法 155

3.6.2作业方式推荐 167

3.6.3参考表单 174

第4章 设备及工装管理 183

4.1概述 185

4.1.1定义 185

4.1.2重要性及意义 185

4.1.3基本要求 186

4.2关键绩效指标 186

4.3关键任务解析 187

4.3.1设备前期管理 187

4.3.2设备中期管理 193

4.3.3设备后期管理 201

4.3.4设备基础管理 202

4.3.5工装管理 203

4.3.6设备及工装信息化管理 206

4.4变化点管理 206

4.4.1变化点管理要求 206

4.4.2变化点管理举例 208

4.5评估与持续改善 214

4.6方法、作业方式推荐及表单 218

4.6.1工具方法 218

4.6.2作业方式推荐 221

4.6.3参考表单 237

第5章 质量管理 263

5.1概述 265

5.1.1定义 265

5.1.2精益质量管理重要性及意义 269

5.1.3基本要求 269

5.2关键绩效指标 271

5.3关键任务解析 273

5.3.1质量管理组织机构及质量责任制 273

5.3.2质量会议制度 274

5.3.3质量培训 275

5.3.4质量信息管理 276

5.3.5质量目标管理 277

5.3.6实用防错技术 278

5.3.7初期流动管理 279

5.3.8作业准备验证 280

5.3.9质量控制点管理 281

5.3.10制造过程自主质量控制 282

5.3.11分层审核 284

5.3.12不良质量成本 285

5.3.13质量信息化 289

5.3.14质量危机管理 290

5.4变化点管理 292

5.4.1变更管理 292

5.4.2质量异常管理 295

5.5评估与持续改善 297

5.6方法、作业方式推荐及表单 301

5.6.1工具方法 301

5.6.2几种实用的质量控制技术 310

5.6.3作业方式推荐 318

5.6.4参考表单 324

第6章 物流及计划模块 335

6.1概述 337

6.1.1定义 337

6.1.2物流的发展历程 338

6.1.3重要性及意义 339

6.1.4基本要求 340

6.2关键指标 340

6.3关键任务解析 343

6.3.1生产计划管理 343

6.3.2供应物流模式设计 346

6.3.3生产物流模式规划 349

6.3.4物流包装控制与管理 354

6.3.5物料储存管理 361

6.4变化点管理 364

6.4.1生产计划变动控制管理 364

6.4.2生产物料异常管理 364

6.5评估与持续改善 369

6.6方法、作业方式推荐及表单 374

6.6.1工具方法 374

6.6.2作业方式推荐 380

6.6.3参考表单 388

参考文献 394