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商务与管理沟通  英文版  原书第10版
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商务与管理沟通 英文版 原书第10版PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:(美)洛克,(美)金茨勒著;赵银德译注
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787111437635
  • 页数:601 页
图书介绍:本书以深入浅出的手法展示了有效沟通的各个环节,围绕有效沟通的要素、求职、商务文案的基础、人际沟通、报告等主题进行了专业性的讲解。全书还包含有名人逸事和案例、简洁明了的列表、伦理及国际商务沟通的整合讨论、案例问题分析以及丰富的练习和作业。本书第10版新增了商务沟通技术的运用、电子沟通等内容,对求职、人际沟通、社交网络等内容进行了更新。 作为一本既强调教学又与实际应用相结合的教材,本书非常适用于为大学本科生、研究生和MBA或EMBA学生所开设的商务沟通课程,同时也可作为英语专业学生的写作课程教材。
《商务与管理沟通 英文版 原书第10版》目录

第一部分 撰写优秀文案的基础 2

第1章 富有成效的商务沟通 2

时事新闻 3

1.1 沟通能力等于升职潜力 4

1.2 “我无须动笔,因为……” 5

1.3 工作中的沟通 6

1.4 沟通的代价 6

1.5 沟通不良所带来的损失 8

1.6 提升沟通能力的好处 12

1.7 有效沟通的判别标准 12

1.8 技术手段在沟通中的应用 12

1.9 遵守惯例 13

1.10 了解并分析商务沟通环境 14

1.11 解决商务沟通中的问题 14

本章要点 18

练习与问题 19

第2章 传递信息应适合受众 26

时事新闻 27

2.1 受众的确定 28

2.2 分析受众的方法 29

2.3 选择恰当的信息传递渠道 33

2.4 通过受众分析来调整传递的信息 36

2.5 受众分析的应用 41

2.6 受众利益 42

2.7 受众利益的运用 46

2.8 针对多重受众不同需要的书面或口头沟通 47

本章要点 48

练习与问题 49

第3章 树立良好信誉 56

时事新闻 57

3.1 换位思考 58

3.2 强调积极面 63

3.3 语气、权力和礼貌 68

3.4 减少商务沟通中的偏见 70

本章要点 76

练习与问题 76

第4章 了解商务沟通环境 86

时事新闻 87

4.1 伦理规范 88

4.2 公司文化 91

4.3 人际沟通 93

4.4 时间管理 99

4.5 商务沟通发展趋势 101

本章要点 109

练习与问题 109

第二部分 沟通过程 112

第5章 构思、写作与修改 112

时事新闻 113

5.1 优秀撰写者的写作方法 114

5.2 写作过程的环节 114

5.3 有效支配时间 116

5.4 商务文案的构思、策划与组织 116

5.5 写就优秀的商务管理文案 117

5.6 有关写作风格的真伪观点 120

5.7 使文章浅显易懂的10种技巧 121

5.8 组织偏好与文案写作风格 134

5.9 商务文案的修改、编辑和校对 134

5.10 获取并运用反馈信息 138

5.11 样板公文的运用 140

5.12 可读性标准 140

本章要点 141

练习与问题 142

第6章 公文的设计 152

时事新闻 153

6.1 有效设计的重要性 154

6.2 设计:写作过程的环节之一 154

6.3 设计与惯例 155

6.4 设计的层次性 155

6.5 页面设计的原则 157

6.6 宣传册的设计 163

6.7 网页的设计 165

6.8 设计方案的有用性测试 168

本章要点 168

练习与问题 169

第7章 跨文化沟通 176

时事新闻 177

7.1 全球商务 179

7.2 多元化在北美 180

7.3 文化审视方法 181

7.4 价值观、信仰与习俗 183

7.5 非语言沟通 184

7.6 口头沟通 190

7.7 面向国际受众的文案写作 191

7.8 勤学国际商务沟通知识 193

本章要点 193

练习与问题 194

第8章 团队工作与团队写作 200

时事新闻 201

8.1 团队沟通 202

8.2 多元化团队的工作 209

8.3 冲突处理 210

8.4 有效的会议 214

8.5 协同式写作 216

本章要点 220

练习与问题 220

第三部分 基本商务文案 228

第9章 合适技术的运用与告知性文案和肯定性文案 228

时事新闻 229

9.1 沟通工具 230

9.2 信息过载 232

9.3 公共媒体 233

9.4 告知性文案与肯定性文案的组织 239

9.5 告知性文案与肯定性文案的主题句 240

9.6 文案中的信息管理 244

9.7 告知性文案与肯定性文案中的受众利益 245

9.8 告知性文案与肯定性文案的结尾 246

9.9 告知性文案中的幽默手段 247

9.10 告知性文案与肯定性文案的种类 248

9.11 案例分析 252

本章要点 256

练习与问题 256

第10章 否定性文案 270

时事新闻 271

10.1 否定性文案的组织 273

10.2 否定性文案的组成部分 277

10.3 道歉 281

10.4 否定性文案的语气 285

10.5 应对否定性情景的备选策略 285

10.6 否定性文案的种类 287

10.7 案例分析 290

本章要点 294

练习与问题 294

第11章 说服性文案 306

时事新闻 307

11.1 说服性情景的分析 309

11.2 说服性策略的选择 314

11.3 威胁比说服效果差的原因 314

11.4 直接要求式说服性文案 315

11.5 问题解决式说服性文案 317

11.6 说服性文案的语气 326

11.7 说服性文案的种类 327

11.8 销售文案与筹资文案 330

11.9 案例分析 341

本章要点 345

练习与问题 346

第四部分 求职 354

第12章 个人简历 354

时事新闻 355

12.1 求职时间表 356

12.2 评估你的实力与兴趣 357

12.3 运用因特网求职 358

12.4 个人品牌 359

12.5 社交网络 360

12.6 当心博客、社交网站和因特网跟踪 360

12.7 运用实习求职 361

12.8 雇主如何使用个人简历 362

12.9 制作个人简历的原则 363

12.10 个人简历的类型 366

12.11 个人简历的内容 368

12.12 证明人 378

12.13 个人简历不涉及的事项 379

12.14 简历制作中的难点 380

12.15 电子简历 382

12.16 诚实问题 385

本章要点 386

练习与问题 386

第13章 求职信 392

时事新闻 393

13.1 求职信与个人简历在内容方面的区别 394

13.2 了解雇主与职位的方法 395

13.3 挖掘潜在的就业市场 396

13.4 求职信的内容与组织 398

13.5 电子邮件求职信 406

13.6 树立职业形象 407

13.7 申请文书 411

本章要点 412

练习与问题 413

第14章 面试、后续沟通与求职成功 418

时事新闻 419

14.1 21世纪的面试 420

14.2 面试策略 421

14.3 面试准备 421

14.4 面试渠道 424

14.5 面试演练 425

14.6 面试惯例 425

14.7 传统面试问题的回答 428

14.8 面试的种类 434

14.9 面试后事务 438

14.10 求职失败的处理 442

14.11 首份全职工作 442

本章要点 443

练习与问题 444

第五部分 建议书与报告 448

第15章 建议书及报告的策划与调研 448

时事新闻 449

15.1 报告的种类 450

15.2 报告撰写的过程 451

15.3 报告针对的问题 452

15.4 报告撰写中的调研策略 454

15.5 原始资料的引用与文献标注 469

本章要点 471

练习与问题 472

第16章 视觉材料的设计与资料陈列 478

时事新闻 479

16.1 何时应用视觉材料和资料陈列 480

16.2 设计有效视觉材料和资料陈列的原则 481

16.3 文本中视觉材料与资料陈列的整合 488

16.4 视觉材料与资料陈列的设计 489

本章要点 496

练习与问题 497

第17章 建议书与进展报告的撰写 504

时事新闻 505

17.1 建议书的撰写 506

17.2 进展报告的撰写 517

本章要点 521

练习与问题 521

第18章 资料分析与报告撰写 524

时事新闻 525

18.1 有效利用你的时间 526

18.2 报告所需资料的分析 526

18.3 报告中所采用资料的选择 532

18.4 报告中所采用资料的组织 533

18.5 报告中资料的有效陈述 541

18.6 正式报告的撰写 546

本章要点 570

练习与问题 571

第19章 口头陈述 578

时事新闻 579

19.1 口头陈述的目的 580

19.2 书面报告与口头陈述的比较 581

19.3 陈述策略的制定 582

19.4 陈述内容的选择 585

19.5 陈述内容的组织 587

19.6 PowerPoint幻灯片的计划 588

19.7 有效陈述的实施 591

19.8 问题的处理 594

19.9 小组陈述 596

本章要点 596

练习与问题 598

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