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第一章 料敌制胜的战略管理 3

保全自身，蓄势待发 3

了解对手，更要了解自己 8

品牌铸就辉煌 12

出其不意，攻其无备 16

低成本是制胜的法宝 21

市场细分，准确定位 25

危机中寻觅机遇 30

知己之长，充分发挥 34

第二章 未战而庙算的决策管理战略 41

注重超前的战略意识 41

迅速正确地做决策 45

优秀的洞察力是决策的基础 49

决策决定着企业的发展 53

好的决策能够应对变化 57

充分调查，科学决策 62

决策不能脱离市场信息 67

决策一定要避免混乱 71

第三章 力求全胜的目标管理战略 79

愿景指明前进的方向 79

管理者的胆识决定目标的高度 83

制定目标务必务实 88

不容忽视的阶段性目标 92

目标必须切实可行 97

注重目标的效益 101

愿景：团队的最高目标 105

避免目标成为冒进的推手 109

第四章 健全完善的制度管理战略 115

现代管理的基本要求 115

制度面前人人平等 119

赏罚分明才是好制度 123

以法管人，以情感人 127

避免水土不服的管理制度 131

过犹不急，尺度问题 135

好制度是不断完善的 140

没有规矩，不成方圆 144

第五章 合军聚众的团队管理战略 151

团结就是力量 151

爱员工，才会被员工爱 155

树立让人心悦诚服的威信 159

把激情传递给下属 164

人心齐，泰山移 169

成为以身作则的管理者 173

对下属要一视同仁 176

扭成一股绳，力量才会大 180

第六章 选贤任能的人才管理战略 187

人才是团队发展的基础 187

人才在精而不在多 192

充分尊重人才 197

大胆启用拔尖人才 201

用专长征服下属 205

懂得放权 209

慎重地选拔和使用人才 213

人才与岗位相匹配 218

第七章 未雨绸缪的危机管理战略 225

心存危机者才能生存 225

未雨绸缪，防患未然 230

在危机中成长 235

认识危机才能控制危机 240

盲目扩张很容易陷入危机 244

危机也可以是一种激励 248

谨慎可以减少危机 252

具备「如履薄冰」的危机意识 257

第八章 善于出奇的创新管理战略 263

「变」是不变的真理 263

突破思维常规，创新观念 268

永远不要停下创新的脚步 272

更新观念，消除过时思维 276

不可一味「复制」 281

创新要以市场为导向 286

鼓励创新，允许失败 291

创造性模仿也是一种创新 296