目标管理理论与运用PDF电子书下载

第一章 目标管理导论 1

第一节 目标管理的特点和作用 1

一、目标管理的含义和特点 1

二、目标管理的作用 4

第二节 目标管理的主要类型和基本程序 7

一、目标管理的主要类型 7

二、目标管理的基本程序 13

第三节 西方目标管理理论的主要观点与演变 14

一、西方目标管理理论的主要观点 14

二、近三十多年来西方目标管理理论的演变 19

第二章 怎样制定目标 23

第一节 目标的含义及基本类型 23

一、目标的含义和特点 23

二、目标的基本类型 25

第二节 制定目标的依据和原则 27

一、制定目标的依据 27

二、制定目标的原则 30

第三节 制定目标的方法 33

一、目标制定的一般程序 33

二、目标制定的要求 35

三、目标制定的基本方法 36

第三章 怎样展开目标 38

第一节 目标分解与目标体系 38

一、目标分解 38

二、目标体系 40

第二节 目标展开中的措施展开 45

一、措施展开的意义 46

二、措施的类型 47

三、措施展开的原则 48

四、措施展开的步骤 50

五、建立措施体系 51

第三节 目标和措施展开的形式 53

一、目标和措施展开的形式 53

二、目标措施系统图的制作 55

第四章 怎样实施目标 57

第一节 实施前的准备 57

一、组织准备 57

二、思想准备 59

三、人员准备 60

四、信息准备 61

第二节 实施过程中的自我控制 63

一、自我控制的意义 63

二、自我控制的实行 64

第三节 实施过程中的组织调控与信息反馈 68

一、组织监督与检查 68

二、组织均衡与协调 73

三、信息反馈 75

第四节 目标卡片 76

一、目标卡片的一般形式和主要作用 76

二、怎样设计目标卡片 79

三、填写目标卡片的方法 81

第五章 目标成果评价 91

第一节 成果评价的含义和所需因素 91

一、成果评价的含义和主要原则 91

二、成果评价所需的主要因素 93

第二节 成果评价的主要内容 97

一、目标实现程度 97

二、目标进度 100

三、目标难度 101

四、措施手段 102

五、工作态度 104

第三节 成果评价的步骤和方法 105

一、成果评价的具体步骤 105

二、成果评价的主要方法 109

第四节 成果评价的基础工作 117

一、建立成果评价指标体系 117

二、建立成果评价组织 119

三、标准化工作 120

四、日常的记录统计工作 122

第六章 引进和推行目标管理需要注意的问题 124

第一节 目标管理与改革 124

一、目标管理与经济机制的关系 125

二、目标管理与经济责任制的关系 126

三、目标管理与民主管理的关系 127

四、目标管理与政府职能转变的关系 129

五、目标管理与干部制度改革的关系 130

第二节 目标管理与思想政治工作 131

一、思想政治工作在目标管理中的地位和作用 131

二、目标管理中思想政治工作要点 135

第三节 目标管理过程中的组织领导 136

一、目标管理中的组织类型 136

二、目标管理中的领导观念与素质 139

第四节 目标管理的循环 142

一、目标管理循环的主要内容 143

二、目标管理循环的主要方法 144

附录 146

一、目标管理在企业 146

（一）案例之一 146

（二）案例之二 157

二、目标管理在机关 167

（一）案例之一 167

（二）案例之二 175

（三）案例之三 184

三、目标管理在部队 191

（一）案例之一 191

（二）案例之二 195

（三）案例之三 200