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宁波服装启示  全球生产网络中的服装业集群升级研究
宁波服装启示  全球生产网络中的服装业集群升级研究

宁波服装启示 全球生产网络中的服装业集群升级研究PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:谭文柱著
  • 出 版 社:北京:中国纺织出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787506480376
  • 页数:217 页
图书介绍:本书在全球服装产业转移的背景下,以宁波为例,论述和分析了我国服装企业在集群中的升级问题。本书在回顾相关文献的基础上,构建了服装企业的全球联结、地方联系和制度的三维分析框架。基于此框架,诠释了我国服装业集群的形成原因、挑战及升级方向,并结合宁波集群,分析了全球联结、地方联系和制度三种力量对服装业集群升级的影响。本书可供服装企业和各相关业界人士阅读参考。
《宁波服装启示 全球生产网络中的服装业集群升级研究》目录

第一章 绪论 1

1研究背景 1

1.1我国服装业面临的升级压力 1

1.2我国服装业的集群特征 2

1.3宁波服装产业集群——中国服装产业集群的缩影 3

1.4产业集群理论与全球化理论之间的联结 4

2研究问题 5

3研究方法 6

3.1文献阅读及整理 6

3.2企业访谈与实地考察 7

3.3全球生产网络分析法 8

4研究内容与本书结构 9

5本书创新点 11

5.1构建新的服装业集群升级分析框架 11

5.2得出结论,发现、归纳集群中四种不同的企业升级策略 12

5.3深入分析服装业集群的地方联系对集群企业升级的影响机制 12

第二章 服装业及服装业集群升级研究进展 13

1国外研究现状 13

1.1 Fr ebel等的新国际劳动分工理论 14

1.2全球价值链理论中的服装产业升级研究 16

1.3服装产业集群升级研究进展 19

1.4全球生产网络与区域发展研究 22

2国内研究现状 26

2.1中国服装业出口障碍及战略研究 26

2.2中国服装产业竞争力研究 28

2.3中国服装产业集群的案例研究 28

3相关概念及分析框架 28

3.1相关概念的界定 28

3.2本书的分析框架 32

第三章 服装业集群的形成及动因诠释 33

1服装业的国际转移 33

1.1服装制造业的劳动密集型特征 33

1.2 20世纪60年代服装海外加工业的兴起 34

1.3东亚地区服装制造业的发展 35

1.4服装业的第三次转移浪潮 37

2我国服装业的市场化改革 40

2.1改革开放前的服装业 40

2.2改革开放后沿海地区服装业的快速发展 40

3我国服装业集群形成的动因诠释 42

3.1我国服装业的集群特征及空间分布 42

3.2我国服装业集群形成的动因诠释 44

4宁波服装业集群的形成过程 49

4.1新中国成立前宁波的本帮裁缝、红帮裁缝 49

4.2改革开放后乡镇服装企业的崛起 52

5本章小结 56

第四章 服装业集群的升级压力及方向 58

1我国服装业集群所面临的挑战 58

1.1成本上涨的压力 58

1.2配额纠纷、社会责任及技术壁垒 60

2全球服装业的等级结构 62

2.1全球服装业金字塔式的等级结构 63

2.2全球服装业的领军企业 65

2.3金字塔式结构与服装业集群升级的方向 68

3宁波服装业集群的升级历程 69

3.1宁波服装企业加工模式的演变 69

3.2宁波服装企业的设备改造与技术提升 71

3.3宁波服装企业的品牌之路 72

3.4宁波服装领军企业的多元化战略 73

3.5宁波服装业集群的新困境 76

4本章小结 76

第五章 服装业集群的本地网络 78

1产业集群本地网络的理论讨论 78

1.1有关本地网络的理论讨论 78

1.2地方集群在全球价值链中的升级讨论 80

2宁波服装业集群中企业之间的水平联系与升级 82

2.1水平企业之间的技术、信息扩散与学习 82

2.2 水平企业竞争中的差异化战略 84

2.3区域品牌及原材料市场 85

3宁波服装业集群中企业的垂直联系与升级 86

3.1宁波服装企业垂直方向的分包关系 86

3.2垂直分包网络对宁波服装产业集群升级的影响 90

4宁波服装业集群的支撑机构 92

4.1宁波市各级地方政府在服装产业集群中的作用 92

4.2服装学校及教育培训机构 93

4.3宁波国际服装节 95

4.4宁波服装业集群中的服装行业协会 99

5加强本地联系,促进服装业集群升级 100

6本章小结 101

第六章 服装业集群的全球联结与升级 102

1服装业集群升级的理论讨论 102

1.1格利菲等的升级理论 102

1.2舒米茨等对功能升级障碍的发现 104

2融入全球价值链的宁波服装业集群 105

2.1宁波服装业集群融入全球服装业的历史过程 105

2.2宁波服装企业在全球服装业中的技术学习 108

3服装领先企业的升级困境及应对策略 112

3.1领先企业在价值链中难于获得设计、品牌方面的经验 113

3.2雅戈尔的升级战略:向面料和营销渠道拓展 115

3.3杉杉的升级战略:强化服装设计和品牌多元化经营 118

3.4爱伊美的升级策略:借加工搭售品牌服装 123

3.5博洋、唐狮的升级策略:到周边国家开设专卖店 125

4宁波企业升级战略的理论解释 127

4.1企业的升级战略与产品类型、企业拥有资源、档次定位密切相关 127

4.2宁波服装企业升级的理论启示 129

5本章小结 130

第七章 服装业集群升级中的配额及社会责任制度 131

1全球纺织品服装贸易制度 132

1.1《多种纤维协议(MFA)》的形成 132

1.2《纺织品和服装协议》及配额制度的废除 133

1.3纺织品服装贸易制度对服装业集群升级的影响 135

2公司行为准则及有效性讨论 143

2.1服装业的全球分包与跨国公司的社会责任运动 143

2.2公司行为守则有效性的相关讨论 145

3公司行为守则与宁波服装业集群升级 147

3.1受访企业公司行为守则的实施情况 147

3.2受访企业对“验厂”的评价 148

3.3受访企业接受社会责任的动力机制 151

4本章小结 153

第八章 结论与展望 155

1研究结论 155

2有待进一步研究的议题 157

参考文献 159

附录1 宁波服装业集群受访单位名单 171

附录2 温州、东莞服装业集群受访单位名单 173

附录3 部分受访单位访谈录音资料 174

后记 216

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