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第1章 绪论 1

1.1物流工程的产生及其发展 1

1.1.1物流的概念 1

1.1.2物流工程的产生 3

1.1.3物流工程的发展 3

1.1.4物流工程在我国的发展情况 5

1.2物流工程在企业管理中的意义 5

1.3企业物流工程的研究内容及任务 7

1.3.1企业物流工程的研究内容 7

1.3.2企业物流工程的任务 8

本章小结 8

思考与练习 8

第2章 企业物流系统 9

2.1企业物流系统概述 9

2.1.1企业物流系统构成 9

2.1.2企业物流与生产工艺流程的关系 11

2.1.3企业物流系统的类型 12

2.2企业物流合理化概述 12

2.2.1企业物流合理化的意义 13

2.2.2企业物流合理化的原则 13

2.2.3实现物流合理化的途径 16

2.3企业物流系统设计 17

2.3.1物流系统分析 17

2.3.2企业物流系统分析的内容 19

2.3.3物流系统分析的方法 20

2.3.4企业物流系统分析案例 28

2.4平面布置设计 30

2.4.1物流系统的单目标平面布置设计模型 30

2.4.2物流系统的多目标平面布置设计模型 31

2.4.3渐推法 32

2.4.4动态分析设计 33

本章小结 34

思考与练习 34

第3章 设施规划与设计 35

3.1设施规划与设计概述 35

3.1.1设施规划与设计的研究范围 35

3.1.2设施规划与设计的原则 36

3.2设施选址的内容及考虑的因素 37

3.2.1设施选址的内容和意义 37

3.2.2设施选址考虑的因素 37

3.3设施选址的步骤及方法 38

3.3.1设施选址的步骤 38

3.3.2设施选址的方法 40

3.4设施布置设计概述 43

3.4.1设施布置的必要性 43

3.4.2设施布置设计的含义和内容 44

3.4.3设施布置的目标 44

3.4.4布置的基本形式和流动模式 45

3.5系统布置设计模式 46

3.5.1系统布置设计的阶段结构 46

3.5.2系统布置设计的程序模式 47

3.6输入基本要素分析 49

3.6.1 P-Q分析 49

3.6.2作业单位划分 50

3.6.3物流分析 51

3.7作业单位相互关系分析 55

3.7.1物流相互关系图 55

3.7.2非物流相互关系图 56

3.7.3作业单位综合相互关系图 57

3.8作业单位位置相关图 62

3.8.1作业单位综合接近程度计算 62

3.8.2作业单位位置相关图 63

3.9作业单位面积相关图及最终方案形成 66

3.9.1作业单位面积相关图的绘制 66

3.9.2作业单位面积相关图的调整 67

3.9.3工厂总平面布置图的绘制 68

3.9.4方案的评价与选择 68

本章小结 72

思考与练习 72

第4章 计算机辅助设施设计 73

4.1计算机辅助设施规划的发展 73

4.1.1计算机辅助设施设计的发展概况 73

4.1.2计算机辅助设施规划的作用与地位 74

4.1.3计算机辅助设施布置的主要研究对象 74

4.2前期工作中计算机的应用 75

4.2.1数据的收集和初步处理 75

4.2.2建立设计对象生产（服务）系统的历史数据库和预测数据库 75

4.2.3场址选择问题 76

4.2.4计算机报价系统 76

4.2.5设计方案销售系统 77

4.3计算机辅助设施布置 77

4.3.1计算机辅助设施规划方法 77

4.3.2基于设备之间关系的布局 87

4.3.3基于物料传输路线的布局 88

4.3.4企业物流系统布局的初始设计 89

4.3.5企业物流系统路径的设计 90

4.3.6企业物流系统路径的优化设计 91

4.3.7系统立体布局的计算机辅助设计 92

本章小结 94

思考与练习 94

第5章 物料搬运系统设计 95

5.1物料搬运系统的基本概念 95

5.1.1物料搬运的定义 95

5.1.2物流搬运的发展历程 95

5.1.3物料搬运的活性理论 96

5.1.4物料搬运的方法及选择 97

5.1.5物料搬运的原则 98

5.2物料搬运设备及器具 98

5.2.1物料搬运设备选择应考虑的因素 98

5.2.2物料搬运设备简介 99

5.2.3物料搬运器具 104

5.3物料搬运系统设计 105

5.3.1搬运系统分析方法 105

5.3.2搬运系统的分析与设计 107

5.4系统布置设计与系统搬运分析的结合 114

5.4.1 SLP和SHA的相互关系 114

5.4.2 SLP+SHA的方法 115

本章小结 116

思考与练习 116

第6章 库存及仓储 117

6.1库存基本概念 117

6.1.1库存理论的发展情况 117

6.1.2库存的定义及其基本功能 118

6.1.3库存的种类 119

6.1.4库存控制的任务 120

6.2库存控制决策 120

6.2.1库存控制的基本决策 121

6.2.2影响库存控制决策的因素 121

6.2.3库存成本 123

6.3库存控制的基本方式 124

6.3.1连续检查控制方式 124

6.3.2周期检查控制方式 125

6.3.3库存重点控制方法——ABC分析法 126

6.4库存控制决策的定量分析方法 126

6.4.1确定性固定订货量系统 127

6.4.2定期订货模型 132

6.5仓储及其自动化 133

6.5.1仓储系统的必要性 133

6.5.2仓储自动化 135

6.6供应链环境下的库存控制 138

6.6.1供应商管理用户库存 138

6.6.2联合库存管理 140

6.6.3多级库存优化与控制 142

6.6.4协同规划、预测与补给 145

本章小结 147

思考与练习 148

第7章 物流信息 149

7.1物流信息系统 149

7.1.1物流信息概述 149

7.1.2物流信息系统概述 150

7.1.3物流信息系统的类型 153

7.2物流信息系统的设计 153

7.2.1物流信息系统的设计原则及要求 153

7.2.2物流信息系统的评价标准 154

7.2.3物流信息系统的设计过程 155

7.3新信息技术在物流中的应用 158

7.3.1电子数据交换 158

7.3.2条形码和扫描仪 161

7.3.3人工智能/专家系统 161

7.3.4个人电脑 162

7.3.5通信 163

7.4物流信息化标准体系 164

7.4.1我国物流信息化标准建设现状 164

7.4.2我国物流信息化标准建设存在的问题 165

7.4.3建立完善的物流信息化标准体系 165

7.4.4推进物流信息化标准实施的对策 168

本章小结 169

思考与练习 169

第8章 企业物流仿真工程 170

8.1系统仿真基础知识 170

8.1.1系统仿真的分类 170

8.1.2系统仿真的一般步骤 170

8.1.3系统仿真的基本概念 171

8.1.4离散事件系统仿真方法 172

8.1.5仿真结果分析 175

8.1.6系统仿真语言 178

8.2物流系统模型 180

8.2.1物流系统模型概述 181

8.2.2物流系统优化的数学模型 183

8.2.3物流系统的排队论模型 190

8.3企业物流工程中的仿真实例——LCD检验车间物流系统计算机仿真 197

8.3.1 LCD（液晶显示器）检验车间 197

8.3.2仿真计算程序 199

8.3.3仿真分析 202

8.3.4仿真的结论 203

本章小结 204

思考与练习 204

第9章 企业物流预测 205

9.1物流预测概述 205

9.1.1物流量预测的特点 205

9.1.2物流量预测的基本原则 206

9.1.3物流预测的基本步骤 207

9.2物流预测的方法 209

9.2.1定性预测方法 209

9.2.2定量预测方法 211

9.2.3组合预测方法 213

9.2.4定性预测与定量预测的结合 217

9.3企业物流成本预测 219

9.3.1灰色系统理论 219

9.3.2企业物流成本预测模型 221

9.4客户需求预测 224

9.4.1对供应链和需求的分析 225

9.4.2分解需求 226

9.4.3需求高峰预测 226

9.4.4新的库存管理方法 227

9.4.5运用信息来改善库存管理 228

本章小结 229

思考与练习 230

第10章 企业物流设施与设备 231

10.1概述 231

10.1.1企业物流设施与设备 231

10.1.2物流设施与设备在物流系统中的地位和作用 231

10.1.3物流系统对物流设备的基本要求 232

10.2企业物流设施与设备的基本构成和分类体系 234

10.2.1物流设施与设备的基本构成 234

10.2.2物流设施与设备的分类体系 235

10.3企业物流设施与设备的发展趋势 238

本章小结 243

思考与练习 243

第11章 现代物流 244

11.1现代物流及其管理 244

11.1.1现代物流的基本概念 244

11.1.2现代物流管理概述 245

11.2现代物流模式 250

11.2.1现代物流模式的转化 250

11.2.2国外现代物流的典型模式 251

11.2.3国内现代物流的典型模式 251

11.2.4现代物流系统实例——迈向社会化的海尔现代物流 253

11.3现代物流的发展趋势及其特点 256

11.3.1现代物流的发展趋势 256

11.3.2现代物流的特点 259

11.4供应链与物流管理 262

11.4.1供应链管理与物流管理的概念 263

11.4.2供应链物流组织 265

11.4.3供应链物流战略 266

本章小结 266

思考与练习 267

第12章 案例 268

12.1沃尔玛的全球采购秘密 268

12.1.1案情介绍 268

12.1.2案例分析评价 269

12.2宝洁公司的库存管理变革 270

12.2.1案情介绍 270

12.2.2案例分析评价 274

12.3武汉中商集团供配货中心的管理 275

12.3.1案情介绍 275

12.3.2案例分析评价 277

12.4麦德龙——限定目标群的供应链管理 278

12.4.1案情介绍 278

12.4.2案例分析评价 280

参考文献 281