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经济

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  • 作 者:冯江平主编;阎力,李永鑫,张淑华副主编
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:7040352265
  • 页数:437 页
图书介绍:本书是心理学者编写的人力资源管理教材,以适应全国应用心理学专业开设人力资源管理课程的需要。本书强调理论与实际相联系,突出应用特色,体现学科发展前沿,介绍了人力资源及人力资源管理的概念、人力资源管理的发展与展望、人力资源战略与规划、工作分析、工作胜任特征、员工招聘、甄选技术、员工培训、职业生涯管理、员工激励、绩效管理、薪酬管理、员工援助、工作安全与危机管理等内容。本书不仅可供高校学生作为教材之用,也可作为人力资源管理工作者、研究者阅读和参考,同时也适用于对人力资源管理感兴趣的广大读者阅读和使用。
《人力资源管理》目录

第一章 绪论 1

第一节 人力资源与人力资源管理 3

第二节 人力资源管理的目标、功能和内容 12

第三节 人力资源管理的发展与展望 15

本章小结 27

复习与思考 28

推荐阅读材料 29

第二章 人力资源战略与规划 31

第一节 组织人力资源战略分析 33

第二节 组织总体战略与人力资源战略的整合 41

第三节 人力资源规划 46

第四节 人力资源预测 55

第五节 人力资源规划的运用与控制 60

本章小结 62

复习与思考 63

推荐阅读材料 63

第三章 工作分析 65

第一节 工作分析的概念 66

第二节 工作分析的内容与方法 68

第三节 工作分析的基本程序 85

第四节 工作说明书的编写 92

本章小结 98

复习与思考 99

讨论题 99

推荐阅读材料 100

第四章 工作胜任特征 101

第一节 胜任特征的概念及其理论 103

第二节 胜任特征模型理论 108

第三节 基于工作胜任特征的人力资源管理 119

本章小结 126

复习与思考 127

推荐阅读材料 128

第五章 员工招聘 129

第一节 员工招聘概述 130

第二节 招聘的方式 134

第三节 招聘的程序与管理 137

第四节 招聘主管人员的职责 147

本章小结 148

复习与思考 149

推荐阅读材料 149

第六章 甄选技术 151

第一节 甄选的基本概念 152

第二节 甄选的方法 154

第三节 员工的安置 184

本章小结 187

复习与思考 188

推荐阅读材料 188

第七章 组织培训 189

第一节 组织培训概述 190

第二节 组织培训系统的建设 197

第三节 组织培训的执行 202

第四节 组织培训的主要方法 207

本章小结 216

复习与思考 217

推荐阅读材料 217

第八章 职业生涯管理 219

第一节 职业生涯管理概述 220

第二节 个人职业生涯管理 231

第三节 组织职业生涯管理 240

本章小结 249

复习与思考 250

推荐阅读材料 250

第九章 员工激励 251

第一节 激励及其理论概述 252

第二节 工作满意度 266

第三节 员工流动 275

本章小结 281

复习与思考 281

推荐阅读材料 282

第十章 绩效管理 283

第一节 绩效管理概述 284

第二节 绩效计划与绩效指标 289

第三节 绩效评价方法 300

第四节 绩效反馈与绩效改进 309

本章小结 315

复习与思考 316

推荐阅读材料 317

第十一章 薪酬管理 319

第一节 薪酬概述 320

第二节 薪酬设计 325

第三节 奖励与福利 349

第四节 薪酬管理及其心理效应 359

本章小结 369

复习与思考 370

推荐阅读材料 370

第十二章 员工援助计划 371

第一节 员工援助计划概述 372

第二节 员工援助计划实务操作 380

第三节 员工援助计划的应用 391

本章小结 399

复习与思考 400

推荐阅读材料 400

第十三章 工作安全与危机管理 401

第一节 工作安全管理概述 402

第二节 事故致因理论与影响安全的因素 408

第三节 工作事故预防 415

第四节 人力资源管理中的危机管理 422

本章小结 429

复习与思考 430

推荐阅读材料 430

主要参考文献 431

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