转变“官”念PDF电子书下载

一 职权、职位、职责 3

1当官是一个最荣耀、最保险、最容易的职业，是吗 3

2有权就自然会有权威，是吗 8

3管理与领导是一个概念，两者没什么区别，是吗 13

4官瘾大、想当官就是有野心，是吗 19

5隔行如隔山，外行领导一定不如内行领导，是吗 24

6当了正职就可以说一不二了，是吗 29

7“当官当副”，当个副职很容易，是吗 33

8领导者干好本职就行了，角色意识不重要，是吗 40

二 决策、决断、决定 47

1高度一致通过的决策就是好决策，是吗 47

2集体决策一定比个体决策的效果好，是吗 52

3拍板不过是领导的一句话，很容易，是吗 57

4胆子大、敢想敢干就是有魄力，是吗 61

5越民主就越是好领导，是吗 66

三 选人、用人、管人 77

1任何时候都要“用人不疑、疑人不用”，是吗 77

2用人只能任人唯贤而不能亲疏有别，是吗 82

3论资排辈一无是处，应该彻底摒弃，是吗 87

4领导不能有自己的亲信和嫡系，是吗 91

5干部年轻化就是越年轻越好，是吗 96

6只要民主投票，其结果一定能真实客观地反映实际情况，是吗 99

7全票当选就说明候选人威信高，是吗 103

8对年长下属的刁难，年轻领导不妨以牙还牙，是吗 108

9对“刺儿头”下属晾着他是最好的办法，是吗 112

10庸人不能领导好能人下属，是吗 118

11对与自己顶牛的下属一定不能宽恕，是吗 123

12有个性、有棱角的下属就是“不听话”、“不成熟”，是吗 128

13全才才是人才，是吗 132

四 管理、管教、管控 139

1严格管理就是对下属管紧、管严，是吗 139

2制度越严苛、越细致就越好，是吗 143

3管理的最佳境界是让下属绝对服从，是吗 149

4既然管全面，正职就可以任意越级指挥，是吗 154

5树立的榜样和典型越完美就越好，是吗 159

6与下属沟通就是领导者自己要多说，是吗 161

7“以人为本”就是要事事顺着员工的意愿去管理，是吗 166

8领导者爱挑剔说明对工作负责，是吗 171

五 激励、激发、激活 179

1奖励就是涨工资、发奖金、颁发证书，是吗 179

2工作本身不能作为激励来源，是吗 184

3既然是表扬，就应该大张旗鼓地当众进行，是吗 187

4领导在任何情况下都不能骂下属，是吗 191

5批评就是为了追究下属的责任，是吗 196

6惩罚员工不妨经常采取杀鸡儆猴的办法，是吗 200

7末位淘汰制应该全面推行，是吗 205

8对所有的拉票行为都要严肃查处，是吗 210

六 作风、作则、做派 217

1新官上任一定要烧“三把火”，是吗 217

2事必躬亲就是敬业精神强、作风深入，是吗 223

3忙忙碌碌的领导就是敬业的好领导，是吗 228

4做领导的一定要硬气、厉害，是吗 234

5领导不能有一点官架子，是吗 238

6“爱发脾气”的不是好领导，“不发脾气”的才是好领导，是吗 242

7务实是必需的，务虚则可有可无，是吗 247

8“细节决定成败”，是吗 250

9领导者在下属面前应一本正经、不苟言笑，是吗 255

10领导者位高权重，无须看下属的脸色行事，是吗 258

七 团结、团队、团体 265

1只要班子成员表面上和和气气、不闹纠纷就是团结，是吗 265

2在官场上不能展示自己的个性，是吗 269

3领导者一定不能和稀泥，是吗 273

4领导就一定不能作秀，是吗 276

5下属发牢骚和抱怨就是无组织、无纪律，是吗 282

6班子的内耗是完全可以消除的，是吗 285

7“政敌”、“对手”的存在一定对自己不利，是吗 290

8好领导就应该谁也不得罪，是吗 293

9竞争就一定会一方成功另一方失败，不可能做到双赢，是吗 296

10单位内的冲突都是不良和消极的，是吗 300

八 自强、自立、自修 307

1为官的真谛就是要“难得糊涂”，是吗 307

2领导幽默与否不重要，树立威严才是最重要的，是吗 311

3才艺对领导者来说没多大用，是吗 315

4外在形象是领导者自己的事，与组织无关，是吗 318

5人在官场就会“身不由己”，是吗 323

6领导者“会说不如会做”，是吗 327

7领导讲话越长就代表水平越高，是吗 331

8讲真话真的是一件难事，是吗 337

9干好工作就行，吃喝应酬不重要，是吗 341

10依靠清官、做个清官就能树立正气、反贪反腐，是吗 346

11领导者越追求完美就越让人敬佩，是吗 351

主要参考书目 356