企业经营战略和决策PDF电子书下载

第一章 企业经营战略与决策概论 1

第一节企业系统与经营管理 1

第二节 经营管理哲学 5

第三节 企业经营战略的概念、特点及重要性 14

第四节 企业经营战略的目标与理论 25

练习思考题 35

第二章 企业经营环境分析 36

第一节 保持企业内外动态平衡与一致性 36

第二节 企业外部环境分析 43

第三节 企业内部条件分析 51

第四节 经营战略情报 60

练习思考题 75

第三章 经营战略的思想、导向与任务 76

第一节 企业制订经营战略的思想 76

第二节 经营战略导向——战略金字塔 80

第三节 企业制订经营战略的任务 96

练习思考题 100

第四章 经营战略的内容和管理方法 101

第一节 经营战略的层次与类型 101

第二节 总体经营战略的制订 105

第三节 市场竞争与竞争战略 130

第四节 开拓国际市场与出口战略 145

第五节 乡镇企业及中小企业的经营战略 173

第六节 市场销售战略 179

练习思考题 192

第五章 企业经营战略计划和管理 194

第一节 企业经营战略计划的特点、内容与类型 194

第二节 企业经营战略计划的步骤与结构 201

第三节 战略措施 209

第四节 企业经营战略效果的评价 212

第五节 经营战略的管理与控制 217

练习思考题 222

第六章 战略决策的理论 223

第一节 决策的基本概念 223

第二节 战略决策的基本要素与特点 231

第三节 战略决策的步骤、程序和原则 237

第四节 战略决策方案的寻找、评价和选择 254

练习思考题 262

第七章 战略决策的分析方法 264

第一节 确定型决策方法 264

第二节 风险型决策方法 278

第三节 决策树方法与多极决策 287

第四节 不确定型决策方法 294

第五节 竞争型决策方法 299

练习思考题 308

第八章 厂长在企业经营战略中的地位与作用 311

第一节 厂长应具备的素质 311

第二节厂长在企业经营战略中的作用 316

第三节 厂长在战略中的责任和权限 321

第四节 成功的厂长的主要标志 324

练习思考题 327

第九章 《三十六计》在企业经营战略中的运用 328

第一节 运用《三十六计》对企业经营活动的意义 328

第二节 胜战计 330

第三节 敌战计 344

第四节 攻战计 355

第五节 混战计 365

第六节 并战计 377

第七节 败战计 388

练习思考题 405

后记 406