当前位置:首页 > 历史地理
摸透雍正决策法
摸透雍正决策法

摸透雍正决策法PDF电子书下载

历史地理

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:北史著
  • 出 版 社:北京:北京工业大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787563936236
  • 页数:321 页
图书介绍:领导需要高强而智慧的决策法,也需要精准的决策力。果断正确的决策,有助于制定高水平的运营计划,提高团队的执行力和凝聚力。本书以史为鉴,实事求是地评价了雍正的决策法,详细阐释了其中的来龙去脉和理念原则,可给管理者以有益借鉴。
《摸透雍正决策法》目录
标签:摸透 决策

第一章 稳位置:一步步各个击破 3

1.不妨大度一下,给对手留条路 3

2.等待时机:以静制动,处变不惊 8

3.立场持中:不愠不火,面面俱到 15

4.适当时,加上一点怀柔手段 17

5.遭遇强手,既靠实力,又拼意志 20

6.出重拳摧毁对手的自尊心 26

7.打虎要靠亲兄弟,善待最可依靠的人 29

第二章 真本领:政治家靠大智慧解决重要事 35

1.做事要敢迈出步,不惧任何失败 35

2.铲除积弊,才能务实创新 37

3.教训:决策不能短视,否则有害长远 39

4.防止不清醒而犯错误 42

5.拍板拿主意,不对的就改正 45

6.有时听少数人的意见是对的 46

7.处理难题:细节问题难判别,就抓大是大非 51

8.握准严宽、张弛,切忌只在一点上狠用劲 55

9.治技:度理揆情,死抠教条的官员不成材 59

10.不怕步人后,就怕想不到 61

11.让自己的队伍齐刷刷地站好 63

第三章 在关键时候一定要沉住气 67

1.不轻易暴露自己有多大实力 67

2.褒贬原则:既要拿出实据,也要诚实态度 70

3.与直臣相处,学会克制住自己 75

4.管好自己:崇节俭,不奢侈,存爱好 78

5.轻装法:裁免庸员,先从身边抓起 80

6.不要冷冰冰,安抚人心也是工作 82

7.绝不可自满,自己始终不完美 84

第四章 讲策略:靠多种套路解决棘手问题 89

1.决策:等待时机,也要创造时机 89

2.一味快速,容易把事搞砸 92

3.捉鱼定律:搅浑水后,趁势而捉 94

4.养羊原理:给宠而得骄的上上课 98

5.试探法:丢出诱饵,看看他采取啥动作 101

6.整治法:先旁敲侧击,泼一点冷水 104

7.拿出见机行事、翻掌一击的本事 106

8.惩处法:审时度势,造成墙倒众人推的效果 109

9.不要一棍子打死人 113

10.一边打,一边拉,让对手搞不清 116

11.孤立法:先把对手圈起来,根据反应再出手 118

12.一种策略:紧急时可先动手,事后再作圆场 121

13.借刀术:用别的一种办法除异己 124

14.靠“忍”字诀击垮对手 127

15.蚕食战术:打击团伙,一定要各个击破 130

16.有时拳头散开,打的面大了些 132

17.谨防一种倾向,掩盖另一倾向 134

18.反面文章正面做 136

第五章 战斗力:上上下下形成铁板一块 143

1.上下信赖是前提,论功行赏是激励 143

2.守公道:平等审定民案,整顿世风从自身做起 146

3.利用密折:了解世情,方便及时治理难题 149

4.一定要以法治世,还要不忘抓教化 150

5.想使政令畅达,首先减少身边羁绊 152

6.特殊情况:应不拘定制,因事设官授权 154

7.建立自上而下的内部监控系统 156

8.利用新渠道,开启交流和磋商的大门 159

9.常规机构未理顺前,用自己的核心机构指挥 163

10.业成于严而毁于乱,建立完善的运作管理机制 166

11.垂直领导:取消王公管辖,实行高职低配 169

12.加薪:要想马儿跑得好,就得让马吃好草 174

第六章 用准人:把责任、能力摆在重要位置上 179

1.中枢机构:用人必须绝对忠诚 179

2.这样的人好:“忠”“公”“能” 181

3.为政以得人为要:能力在先,绝不要庸才 183

4.培养十储备:一手重用能干的人才,一手培养后备军 185

5.要有容忍尖刻之言的肚量 187

6.善于利用好同族同宗中能干的人才 188

7.不把门族外的人当外人 191

8.让新人在做事中积累经验 193

9.显微镜:把官员放到经济整顿中去考察 194

10.同等条件下以亲疏定用,不同资质凭才能为选 196

11.到位法:治国在用人,用人在考察 198

12.用人两点原则:一个是活的,一个是死的 201

13.对没政绩的官员,送上一个字“免” 202

14.用人切忌:感情用事,以偏概全 205

15.基本功:一手要宽仁,一手要严厉 207

16.必须要有坚决执行权力的可靠人 209

17.管事无论巨细,都要竭尽全力 211

18.考核地方官员要看成绩,也要看道德风尚 215

第七章 惩贪邪:把歪心眼一律铲除掉 221

1.如何做到身临事端不存疑 221

2.制定干部标准:有德之人,在无私心 224

3.看看你的忠诚度有几何 226

4.为官干净清廉,才能主持公正 227

5.硬道理:贪官不可留任 228

6.打击官绅欺压百姓,必要时敢动真格 230

7.煞风气:抓住一个有影响力的领头羊 231

8.对不听话的人,以牙还牙 235

9.凡遇两派对立,一要打击领头人,二要说服贴身者 237

10.随时能拿出几套治乱招数 240

11.反贪污:抓住实证,从严处理 243

12.治住官吏贪污的源头 246

13.狠煞歪风:下属办公勒索财物,连同上司一并治罪 249

14.落到实处法:下属借公款买名声,罚其自家拿钱 251

15.治吏要严,也要注意宽严相济 254

第八章 安民措施:给老百姓带来最大利益 259

1.要想国家富,先让百姓富 259

2.种好庄稼也有学问,不妨给一个“官”当 262

3.体恤百姓耕作之苦,忘本官员削职为民 263

4.确定目标坚定不移,挖掘潜力机动灵活 266

5.爱民有功必赏,损民有过必究 269

6.无商不活,搞活经济,就要减少羁绊 273

7.放贷设店开边贸,促进经济增长 275

8.管的宽点儿绝不是坏事,就怕受欺压的百姓没人管 276

9.因势利导,不妨放宽一点措施 279

10.解奴为民,天地为之廓清 281

11.获得民心,必须有所付出 283

第九章 经常保持一颗警惕心,远大志 287

1.遇事勿走极端,极端必酿祸患 287

2.涉及国家利益的谈判,绝不能另有打算 289

3.防止被阿谀奉承搞晕了头 292

4.残酷刑罚是技穷的表现 294

5.欲管理好下属,先清君之侧 295

6.崇尚进步不等于废弃传统,警钟长鸣才能防微杜渐 297

7.兵者,不得已可用之;既用之,仍以宽仁为要 300

8.睡觉也要睁只眼,要听到长鸣的警钟 305

9.处理危险事,要靠铁手腕 308

10.邦交时,处理问题要有智慧 311

11.与外通商,国强民富,有何不可 314

12.不犯过去的错误:以史为师,多学益善 316

13.太平盛世三忌,不可骄奢、胡夸、靡费 318

相关图书
作者其它书籍
返回顶部