企业沙盘模拟实训PDF电子书下载

第1单元 组建模拟企业 1

1.1注册模拟企业 2

1.1.1注册模拟企业的基本流程 2

1.1.2办理模拟企业工商登记 3

1.1.3刻制模拟企业公章 3

1.1.4办理模拟企业组织机构代码证书 4

1.1.5开立银行结算账户 4

1.1.6办理模拟企业税务登记 4

1.2设置管理机构与岗位 5

1.2.1企业基本业务流程 6

1.2.2设置企业管理机构 7

1.2.3设置企业管理岗位 7

1.2.4企业管理岗位职责 8

1.3招聘管理人员 10

1.3.1发布招聘广告 10

1.3.2模拟招聘活动 10

1.3.3组建管理团队 11

复习思考题 11

第2单元 模拟企业的市场环境 12

2.1总体的市场环境 12

2.2本地市场 13

2.2.1本地市场产品需求量预测 13

2.2.2本地市场产品价格预测 14

2.2.3本地市场产品认证预测 14

2.3区域市场 14

2.3.1区域市场产品需求量预测 15

2.3.2区域市场产品价格预测 15

2.3.3区域市场产品认证预测 15

2.4国内市场 15

2.4.1国内市场产品需求量预测 16

2.4.2国内市场产品价格预测 16

2.4.3国内市场产品认证预测 16

2.5亚洲市场 17

2.5.1亚洲市场产品需求量预测 17

2.5.2亚洲市场产品价格预测 17

2.5.3亚洲市场产品认证预测 18

2.6国际市场 18

2.6.1国际市场产品需求量预测 18

2.6.2国际市场产品价格预测 18

2.6.3国际市场产品认证预测 19

复习思考题 19

第3单元 模拟企业的运营规则 20

3.1市场划分与开拓 21

3.2市场竞单规则与产品营销 22

3.2.1市场预测与竞争对手分析 22

3.2.2广告费的投放 22

3.2.3订单要素与订单类别 23

3.2.4订货会选单规则 24

3.2.5对订单违约的处罚 26

3.2.6模拟企业间交易规则 26

3.3产品研发与质量认证 27

3.3.1产品研发规则 27

3.3.2 ISO认证规则 27

3.4固定资产投资与变卖 28

3.4.1厂房（土地与建筑物）投资与变卖 28

3.4.2生产线投资与变卖 29

3.5原材料采购与产品生产 31

3.5.1原材料采购 31

3.5.2产品生产 31

3.6融资贷款与贴现 32

3.7企业破产与清算 34

3.7.1企业破产规则 34

3.7.2企业清算规则 34

3.8模拟企业的绩效评价规则 34

复习思考题 36

第4单元 在模拟企业实习 37

4.1初识沙盘 38

4.2企业初始状态设置 40

4.2.1物流中心的初始状态 40

4.2.2生产中心的初始状态 40

4.2.3财务中心的初始状态 41

4.2.4营销与规划中心的初始状态 42

4.2.5企业初始状态的价值呈现 42

4.3年初业务 44

4.4年中业务 48

4.5年末业务 54

4.6编制财务报表 55

4.6.1编制产品销售核算统计表 55

4.6.2编制综合费用明细表 55

4.6.3编制利润表 56

4.6.4编制资产负债表 57

复习思考题 58

第5单元 模拟企业实训 59

5.1制定企业发展战略 60

5.1.1企业战略的含义 60

5.1.2企业战略的特征 60

5.1.3企业战略的构成要素 61

5.1.4企业战略的实施步骤 62

5.2企业战略定位 63

5.2.1准确分析企业环境 63

5.2.2客观进行企业战略定位 65

5.2.3科学选择企业赢利模式 66

5.3编制企业业务计划 67

5.3.1根据企业选择战略编制业务计划 68

5.3.2编制企业年度营销计划 69

5.3.3企业产销协调与编制生产、采购计划 71

5.3.4编制企业资金预算计划 74

5.4模拟企业经营成果分析与绩效评价 76

5.4.1模拟企业销售绩效分析与评价 76

5.4.2企业产品成本费用分析 78

5.4.3企业杜邦分析与评价 79

5.4.4企业财务分析与评价 80

5.4.5模拟企业年度总结、分析与评价 83

复习思考题 86

企业沙盘模拟实训附表 87

附表A 模拟企业市场广告竞单表 87

附表B 模拟企业运营记录表 91

附表C 模拟企业生产计划与采购计划表 145

附表D 模拟企业资金预算计划表 153

附表E 模拟企业年度经营绩效评价表 171

附表F 模拟企业经营绩效综合评价表 189