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医疗产业化与国际经营
医疗产业化与国际经营

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医药卫生

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  • 作 者:徐宝瑞,徐连英,张文鸣主编
  • 出 版 社:哈尔滨:哈尔滨出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7806990453
  • 页数:190 页
图书介绍:本丛书从8个方面阐述医院管理者在进行医院产权制度改革时应注意的问题。
《医疗产业化与国际经营》目录

上编 医疗产业化 1

第1章 中国医疗产业化现状和发展前景 1

1.1 医疗产业化 1

1.2 中国医疗产业化的现状与存在的问题 10

1.3 中国医疗产业发展的前景预测 16

1.4 美国医院的产权演变及其营利性医院的集团化发展 18

第2章 医疗产品需求是医疗产业化的基础 23

2.1 医疗服务产品 23

2.2 医疗产品及服务的需求 26

2.3 医疗消费的种类和特点 29

第3章 医疗市场是医疗产业化的温床 32

3.1 中国医疗市场的形成和特征 32

3.2 政府产业政策引导医疗市场 37

3.3 培育医疗市场主体 42

第4章 宏观环境对医疗产业化的影响 56

4.1 政策环境 56

4.2 投融资环境 58

4.3 法律环境 62

第5章 产业投资是医疗产业化的动力源泉 66

5.1 医疗产业开发的资金需求 66

5.2 医疗产业的投资主体 67

5.3 医疗产业的投资模式 68

5.4 医疗投资的操作和风险规避 68

第6章 医疗机构的赢利经营是医疗产业化的前提 72

6.1 医疗产业的产业经营 72

6.2 医疗产业的资本经营 85

6.3 医疗产业的品牌经营 91

第7章 职业经理人在医疗产业化中的作用 96

7.1 医疗产业和医疗产业经理人共同成长 96

7.2 医疗产业和医疗产业经理人的形成 105

第8章 中介服务活动和行业组织为医疗产业化护航 120

8.1 医疗产业中介服务的作用 120

8.2 医疗产业的中介活动与商业运作 124

8.3 医疗卫生产业的维权与自律 128

下编 医疗产业国际经营 132

第9章 医疗产业国际经营的发展趋势 132

9.1 我国入世给医疗产业带来国际化 132

9.2 我国医疗产业国际发展战略的选择 136

第10章 医疗产业标准与国际接轨 141

10.1 医疗产业质量管理标准化 141

10.2 医疗产业财务的国际标准 150

10.3 医疗产业法律服务与国际接轨 156

案例1:凤凰医院集团医疗产业化发展经历 160

案例2:美国的医院并购实证研究 169

案例3:项目合作 187

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