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现代项目管理教程
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现代项目管理教程PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘国靖编
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787300170343
  • 页数:284 页
图书介绍:项目管理是最简单、最经济的管理模式,是实现组织创新与发展战略的决定性因素,是21世纪最热门的管理专业。本书对现代项目管理的形成、发展、体系、模式、实践作了简明深刻的阐述。全书内容包括:系统与系统工程、项目与项目管理、项目管理知识体系、项目管理内容分解、项目管理工具方法、项目可行性论证、项目收尾、项目管理软件介绍、项目管理实践等,采用幻灯片形式安排内容,并辅以大量图表。本书的特点是知识信息量大,内容简明精炼,略去不必要的文字论述,通过轻松阅读,可提高读者获取知识的效率。本书适宜各类学生、管理人员及对项目管理感兴趣的读者阅读或作教材、教学参考书使用。
《现代项目管理教程》目录

基础篇 3

第1章 现代管理与项目管理理念 3

1.1现代管理理念 3

1.2项目管理理念 7

1.3示例:IBM公司的项目管理 14

第2章 项目与项目管理基础 17

2.1项目 17

2.2项目管理 25

2.3示例:美国联合碳化物公司项目实施八段法 34

第3章 项目组织管理 43

3.1项目组织 43

3.2项目团队 50

3.3项目负责人 58

3.4项目人力资源管理 65

3.5项目管理文化 68

3.6示例:联想的IT项目管理 69

方法篇 77

第4章 项目选择与项目确定 77

4.1项目来源与项目选择 77

4.2项目论证 83

4.3项目前评估 99

4.4项目立项决策 101

4.5示例:公共投资管理应力争“八避免” 102

第5章 项目融资管理 105

5.1项目融资概述 105

5.2项目融资的资金来源与基本方式 113

5.3项目融资担保 117

5.4项目融资文件 119

5.5示例:某省体育设施建设项目融资方式构想 120

第6章 项目启动与项目计划 124

6.1项目描述与启动 124

6.2项目范围计划 126

6.3项目时间进程计划 131

6.4项目信息与沟通计划 140

6.5项目质量计划 148

6.6项目资源与费用计划 151

6.7项目采购计划 156

6.8项目风险管理计划 159

6.9示例:某企业集团项目建议报告表 165

第7章 项目监控 170

7.1项目监控基础 170

7.2项目进程监控 175

7.3项目资源与费用监控 179

7.4项目质量监控 183

7.5项目风险监控 186

7.6示例:重大项目执行跟踪管理系统简介 187

第8章 项目综合管理 193

8.1项目招投标与合同管理 193

8.2项目知识管理 199

8.3项目变更管理 201

8.4项目实施要素管理 202

8.5项目现场与环境管理 207

8.6项目监督 210

8.7示例:某大型工程建设企业集团重大项目群管理模式 216

第9章 项目收尾、验收与项目后评价 220

9.1项目收尾 220

9.2项目验收 224

9.3项目后评价 228

9.4示例:某企业集成产品开发管理体系建设 239

实践篇 245

第10章 成功的项目管理模式介绍 245

10.1成功的企业项目管理模式介绍 245

10.2成功的公共项目管理模式介绍 260

10.3成功的家庭项目管理模式介绍 267

第11章 项目管理综合案例模拟演练 277

11.1项目管理综合案例演练科目 277

11.2企业项目管理综合案例演练专题 278

11.3公共项目管理综合案例演练专题 281

11.4家庭项目管理综合案例演练专题 281

参考文献 283

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