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基础篇 3

第1章 现代管理与项目管理理念 3

1.1现代管理理念 3

1.2项目管理理念 7

1.3示例：IBM公司的项目管理 14

第2章 项目与项目管理基础 17

2.1项目 17

2.2项目管理 25

2.3示例：美国联合碳化物公司项目实施八段法 34

第3章 项目组织管理 43

3.1项目组织 43

3.2项目团队 50

3.3项目负责人 58

3.4项目人力资源管理 65

3.5项目管理文化 68

3.6示例：联想的IT项目管理 69

方法篇 77

第4章 项目选择与项目确定 77

4.1项目来源与项目选择 77

4.2项目论证 83

4.3项目前评估 99

4.4项目立项决策 101

4.5示例：公共投资管理应力争“八避免” 102

第5章 项目融资管理 105

5.1项目融资概述 105

5.2项目融资的资金来源与基本方式 113

5.3项目融资担保 117

5.4项目融资文件 119

5.5示例：某省体育设施建设项目融资方式构想 120

第6章 项目启动与项目计划 124

6.1项目描述与启动 124

6.2项目范围计划 126

6.3项目时间进程计划 131

6.4项目信息与沟通计划 140

6.5项目质量计划 148

6.6项目资源与费用计划 151

6.7项目采购计划 156

6.8项目风险管理计划 159

6.9示例：某企业集团项目建议报告表 165

第7章 项目监控 170

7.1项目监控基础 170

7.2项目进程监控 175

7.3项目资源与费用监控 179

7.4项目质量监控 183

7.5项目风险监控 186

7.6示例：重大项目执行跟踪管理系统简介 187

第8章 项目综合管理 193

8.1项目招投标与合同管理 193

8.2项目知识管理 199

8.3项目变更管理 201

8.4项目实施要素管理 202

8.5项目现场与环境管理 207

8.6项目监督 210

8.7示例：某大型工程建设企业集团重大项目群管理模式 216

第9章 项目收尾、验收与项目后评价 220

9.1项目收尾 220

9.2项目验收 224

9.3项目后评价 228

9.4示例：某企业集成产品开发管理体系建设 239

实践篇 245

第10章 成功的项目管理模式介绍 245

10.1成功的企业项目管理模式介绍 245

10.2成功的公共项目管理模式介绍 260

10.3成功的家庭项目管理模式介绍 267

第11章 项目管理综合案例模拟演练 277

11.1项目管理综合案例演练科目 277

11.2企业项目管理综合案例演练专题 278

11.3公共项目管理综合案例演练专题 281

11.4家庭项目管理综合案例演练专题 281

参考文献 283