现代领导工作手册PDF电子书下载

第一部分 领导工作 1

一、领导理论 1

我国领导科学发展的概况 1

领导科学的研究对象 3

学习研究领导科学的意义 5

现代领导活动的一般特点 8

领导活动的一般过程 13

社会主义领导活动的本质特征 13

一般与个别相结合的领导方法 16

领导与群众相结合的领导方法 18

领导活动的载体 21

领导机构的合理化 24

领导机构的目标管理 26

领导班子的群体结构 28

领导班子结构的优化 32

领导机构管理下属的原则和方法 35

领导活动中的横向联系 38

领导体制改革 42

社会主义领导者的个体素质 45

领导者的思维方法 48

现代领导者应具备的能力 51

现代领导者待人与处事的艺术 54

领导者驾驭时空的艺术 58

现代领导者的社会交往活动 61

二、决策理论 64

领导者的基本职能——决策 65

现代领导者的新观念 67

经验决策 69

科学决策的原则 70

科学决策的程序和方法 71

集团决策的行为特征及其优势 75

决策集团的规模与决策行为 78

集团结构与决策行为 80

决策集团的领导方式 82

决策集团的内聚力 84

决策问题的性质与决策行为 86

集团决策会议中的任务指向性行为 88

集团决策会议中的人际关系指向性行为 91

集团中心的领导方法 93

提问题的艺术 95

集团思维与轻率决策 98

风险转移 100

不完全参与 102

两极分化 104

决策冲突过程 107

决策问题的冲突及其协调策略 109

利益性冲突的协调原则 111

领导类型的规范性模型 113

三、西方领导理论 116

西方领导学的研究对象 116

西方领导理论的形成和发展 118

西方领导理论的体系和研究方法 122

所谓领导 124

领导的位置 126

领导与影响 127

领导者影响的形式 129

领导绩效 135

权力和权威 137

巴纳德的权威观 139

领导权力的两种基本类型 142

个人影响权的有效使用 144

专长权的有效使用 147

法定权的有效使用 152

奖励权的有效使用 156

强制权的有效使用 158

领导权力的适量 161

领导者授权 163

现代领导者的特性 167

基督的领导特性 169

成就激励论 170

管理作用动机理论 173

西方领导行为理论 175

领导行为与工作特征的相关性 177

领导行为四分图 179

利克特的管理系统 181

有效的领导行为 183

PM分析法 186

领导行为的连续统一体 190

管理方格 193

三维方格 196

不成熟——成熟理论 198

领导行为的作用理论 200

领导行为的期望理论 203

适应——反应的理论 204

组织的性质对领导行为的影响 208

领导权变学说 210

菲德勒的条件适应模型 213

通路——目标模型 218

生命周期理论 222

等级领导的替代理论 226

多重联系模型 229

第二部分 党政工作 233

一、政治和党务理论 233

政治 233

政治体制 235

国家的本质与职能 237

国体和国家形式 239

社会主义国家的政体形式 240

我国的政治制度 241

西方国家的议会制度 243

国家机构 244

社会主义国家的机构体制 247

官僚政治与官僚主义 248

政府管理体制 249

政府管理体制的改革 251

政治统治体系 254

政治体制改革及其重要性 257

政治体制改革的内容和目标 259

国家干部制度 261

干部制度的改革与公务员制度 264

社会主义民主政治 268

社会主义法制 271

我国的选举制度 274

意识形态管理体制 277

民主集中制 280

我国的监督机制 282

社会主义国家的民族问题 287

政党和政党制度 290

共产党的领导 291

党的领导体制改革 293

党的组织和领导方式的改革 295

党风与法制 297

中国国民党革命委员会 298

中国民主同盟 301

中国民主建国会 303

中国民主促进会 305

中国农工民主党 307

中国致公党 310

九三学社 312

台湾民主自治同盟 315

二、行政管理理论 317

行政 317

行政管理学 318

行政管理学发展的阶段和主要流派 319

政府职能 321

行政组织 323

行政组织结构 324

行政组织形式 326

我国行政组织机构改革的基本经验和原则 328

行政领导 331

行政领导艺术 335

人事行政 338

国家行政工作人员的选拔和任用 341

国家行政工作人员的需求预测和考核 343

财务行政 345

国家预算 348

审计监督 352

行政管理法规 354

行政管理法规的制定与执行 357

行政决策 360

行政技术 362

机关管理 364

机关管理现代化 367

行政效率 369

提高行政效率的途径 371

行政体制改革 373

第三部分 思想教育工作 376

一、思想政治教育 376

思想政治工作 376

思想政治工作的对象 378

思想政治工作的理论基础 380

思想政治工作的基本特点 383

思想政治工作的目的和任务 386

思想政治工作的内容 388

思想政治工作的基本方针 392

思想政治工作的基本原则 393

思想政治工作的方法 395

思想政治工作的方式 397

社会主义初级阶段基本路线的思想教育工作 399

初级阶段思想政治工作面临的新情况新问题 402

初级阶段思想政治工作的特点 404

初级阶段思想政治工作的重要作用 406

企业青年职工的思想政治工作 408

农村的思想政治工作 411

知识分子的思想政治工作 415

中小学的思想政治工作 418

当代大学生的思想政治工作 419

思想政治工作的改革 422

思想政治工作的“四化” 425

社会协商对话制度 427

思想政治工作队伍的建设 430

政工干部应具备的基本素质 433

党委对思想政治工作的领导 435

二、伦理学 439

伦理学 439

西方伦理思想发展梗概 441

中国伦理思想发展梗概 445

道德 449

道德的本质 451

道德发展的动力 454

道德的社会作用 456

原始社会的道德 457

奴隶社会的道德 460

封建社会的道德 462

资本主义社会的道德 465

无产阶级的道德及其发展过程 467

社会主义道德原则和道德要求 470

社会主义人道主义 473

干部道德 475

爱情道德 477

婚姻家庭道德 481

社会主义初级阶段的道德建设 483

道德与法律 487

良心 489

荣誉 492

幸福 494

公正 497

道德教育的一般过程和方法 499

道德修养及其重要意义 503

三、心理咨询 505

什么是心理咨询 505

心理咨询的特点 507

心理咨询过程的基本阶段 509

心理咨询的形式 513

心理咨询的方法 515

心理咨询的内容 517

心理治疗 519

四、社会学 521

社会有机体 521

个人社会化 523

社会角色 527

社会文化 530

社会群体 532

社会结构 535

社会流动 537

社区 540

生活方式 542

社会控制 545

科层制 548

社会动机 550

社会认知 552

社会态度 555

群体规范和群体压力 558

群体内聚力 560

人际吸引 561

人际沟通 563

人际影响 565

第四部分 组织人事工作 568

一、人才理论 568

人才 568

人才学 570

人才学的研究方法 573

我国人才研究和人才开发的趋势 575

发达国家人才研究的趋势 576

中国古代和近代的人才思想 578

中国共产党的人才思想 580

人才成长和发展的内在因素 582

人才成长和发展的外在因素 585

人才成长和发展规律 589

人才的结构 591

现代科学技术对人才成长的影响 594

现代信息对人才成长的影响 596

人才辈出的社会条件 597

人才的发现和鉴别 600

人才的培养和选拔 603

人才的使用和管理 606

人才的合理流动 609

人才的预测 611

人才开发 613

农村的人才开发 615

不发达地区的人才开发 617

二、干部人事管理理论 619

干部管理 619

干部的录用 621

人员任职 623

能力资格制 625

专业技术人员的聘用制度 628

工作岗位责任制 630

工作分析 632

工作评价 634

评价中心法 635

人员分类 637

领导者的管理技巧 640

管理技巧与管理职位的调整 643

干部考核 645

干部任免 647

干部调动交流 649

干部档案和干部统计 651

干部管理的方法 652

厂长任期目标责任制 655

干部管理制度改革的主要内容 657

干部管理制度的民主化 660

第五部分 664

一、系统、信息与控制 664

系统论 664

管理工作 666

系统及其特点 666

系统工程 668

系统工程三维结构 670

系统工程和运筹学 673

系统分析 674

系统工程与企业的生产管理系统 676

控制论 678

控制、行为与目的 680

控制系统与控制论系统 682

控制论的领导方法 684

反馈方法 686

功能模拟方法 688

黑箱——灰箱——白箱方法 691

控制论在社会领域中的应用 694

控制论在经济系统中的应用 696

控制论与人工智能 699

信息论 701

信息的本质和特点 703

信息发展的历史阶段 706

信息量及其计算方法 707

信息方法 709

信息处理方法 711

信息科学及其方法论 713

信息科学对社会发展的影响 715

信息论与管理科学的关系 718

管理信息系统的类型及其建立的原则 720

信息优化与领导决策的优化 723

信息论、系统论与控制论之间的关系 725

二、管理学原理 727

管理 727

管理的职能 730

“科学管理”理论 733

“行为科学”理论 736

现代管理科学理论 739

整分合原理 740

封闭原理 741

能级原理 743

弹性原理 745

动力原理 745

动态原理 746

效益原理 747

经济要素功能及其变化 749

经济联系及其结构的合理化 750

经济时空 753

管理组织及其原则 755

管理层次与管理幅度 758

管理组织的结构形式 760

管理组织效应 763

管理现代化 766

三、经济管理体制 768

中国经济管理体制的基本框架 768

国家对经济的管理 770

中国经济管理体制的演变 771

中国传统的经济管理体制的弊端 773

中国经济管理体制的改革目标 775

社会主义经济管理体制的类型 776

中国计划管理体制及其改革 778

中国财政管理体制和管理机构 780

中国的工业管理体制 782

中国对外贸易管理体制 784

中国的金融管理体制 786

中国价格管理体制 789

中国经济立法和司法的机构及程序 791

西方国家管理经济的几种方法 793

四、风险企业领导 795

风险企业 795

风险企业的基本特征 796

学生型风险企业家 800

学者型风险企业家 802

资本型风险企业家 804

政治型风险企业家 806

高技术的概念 807

高技术的基本特征 810

兴建“科学城”的基本条件 812

新企业的“孵化器” 815

西方发展高技术的“官民联合体制” 816

风险企业的发展过程 817

国外风险投资的三种类型 819

风险企业的组织机构 822

风险企业领导人才的素质 823

风险企业的风险预测 826

风险企业的高速管理 828

风险企业的多角化经营策略 831

风险管理 833

风险企业的“泄气室” 836

“IBM人”精神 837

一分钟经理 838

风险企业的推销艺术 840

内企业家 841

内企业家式的领导方法 843

非正式渠道信息交流 844

职工建议箱 846

企业文化 849

决策树法 852

决策表法 854

风险型决策 857

如何减少企业的经营风险 860

未来的管理 861

风险创业的成功要素 863