教授告诉你怎样带团队PDF电子书下载

第一章 以人为本带团队 3

以人为本的理念永不变 3

组织成员的地位需调整 9

团队管理的重点在于心 22

合适的管理才是最好的 26

第二章 领导是团队的核心 33

领导是团队的向心力 33

整合团队要从观念入手 36

认清人的本性才是关键 40

领导者应有的管理艺术 45

第三章 干部是团队的支柱 63

充实自己是成功之本 63

相敬如宾是相处之道 73

夫唱妇随是配合之法 89

半推半就是受权之术 93

皆大欢喜是沟通之妙 100

第四章 员工是团队的基石 109

成为最受欢迎的员工 109

基层主管要善待员工 116

团队领导要尊重员工 121

如何挑选合适的员工 131

如何培养优秀的员工 136

第五章 团队内部要高度和谐 149

用企业文化代替制度 149

打造协同一致的团队 159

实现协同一致的条件 164

从依附感产生归属感 169

构建蜘蛛网状的组织 175

发挥树状的领导精神 177

采取有效的激励方式 186

第六章 团队外部要互利互惠 197

提高自身的核心竞争力 197

达成共识建立密切关系 199

要形成分中有合的观念 207

建立重义气的人际网络 209