中国企业并购的风险研究及案例分析PDF电子书下载

第一篇 企业并购的风险概述 1

第一章 导论 2

1.1 中国企业并购的背景分析 2

1.2 中国企业并购风险的研究状况 3

1.3 企业并购研究的意义 6

第二章 企业并购及企业并购的风险 8

2.1 企业并购的概念及基本类型 8

2.2 企业并购的必要性 12

2.3 企业并购风险的内涵及类型 15

第三章 企业并购的理论、动因及原则 20

3.1 企业并购相关理论基础 20

3.2 企业并购动因 32

3.3 企业并购的原则 36

第四章 企业并购的风险状况及评估方法 38

4.1 企业并购的风险状况 38

4.2 企业并购风险的识别 43

4.3 企业并购风险的评估方法 49

第五章 企业并购风险的处置 53

5.1 企业并购风险处置策略 53

5.2 企业并购风险的规避 55

5.3 企业并购风险的转移 58

5.4 企业并购风险的控制 61

第二篇 企业并购的风险及控制策略分析 65

第一章 企业并购的历史与现状分析 66

1.1 中国企业并购的历史发展 66

1.2 中国企业并购的动因 68

1.3 中国企业并购的环境 70

1.4 中国企业并购的特点 78

1.5 发达国家企业并购活动的历史回顾 83

1.6 企业并购对宏观、微观经济的影响 89

1.7 中国企业并购的意义 93

1.8 中国企业并购的发展趋势 96

第二章 中国企业并购的基本风险及成因 99

2.1 中国企业并购的内部风险 99

2.2 中国企业并购的外部风险 107

2.3 中国企业跨国并购风险的成因分析 114

第三章 中国企业并购风险的控制策略 123

3.1 内部控制策略 123

3.2 外部规避策略 135

第三篇 中国企业并购的经典案例解析 151

TCL并购汤姆逊公司案例 152

1.并购背景 152

2.并购动因 152

3.投资风险 154

4.并购教训 156

5.并购经验 160

吉利汽车并购VOLVO案例 161

1.并购背景 161

2.并购动因 161

3.并购风险 162

4.整合措施 164

5.成功因素 165

6.带来的启示 165

中粮收购蒙牛案例 167

1.并购背景 167

2.并购动因 167

3.并购内容 168

4.综合分析 169

5.并购经验 171

优酷并购土豆案例 173

1.并购背景 173

2.并购过程 174

3.并购动因 175

4.并购分析 176

5.并购启示 179