现代项目管理学 第4版PDF电子书下载

第1章 绪论 1

1.1现代项目管理的产生 1

1.2项目管理学术的发展 2

1.3项目管理资质认证 4

1.4现代项目管理的应用 5

1.5项目管理展望 8

第2章 项目管理的基本原理 11

2.1项目 11

2.2项目管理 14

2.3项目范围管理 15

2.4项目管理过程 21

2.5项目生命期理论 26

2.6项目利益相关者 30

2.7项目沟通管理 32

2.8项目合同管理 33

思考题 35

第3章 项目时间管理 36

3.1项目时间管理概述 36

3.2网络计划技术 40

3.3进度计划的优化 51

3.4项目进度的控制 61

3.5关键链项目管理 67

思考题 76

第4章 项目费用管理 79

4.1项目费用管理的基本概念 79

4.2规划成本管理 85

4.3项目费用估算 87

4.4项目费用预算 90

4.5项目费用控制 95

4.6项目费用核算体系与分析 103

4.7费用审计 104

4.8软件项目费用管理 105

思考题 109

第5章 项目质量管理 110

5.1项目质量管理的基本概念 110

5.2项目质量规划 115

5.3项目质量控制 120

5.4项目质量保证与质量管理体系 126

5.5项目配置管理 133

思考题 135

第6章 项目风险管理 137

6.1项目风险管理概述 137

6.2风险管理规划 140

6.3风险识别 143

6.4风险定性分析 149

6.5风险量化分析 153

6.6风险应对 157

6.7风险监控 160

思考题 162

第7章 项目组织和人力资源管理 163

7.1项目组织 163

7.2项目团队的组建 174

7.3项目中的人力资源管理 181

思考题 193

第8章 项目采购管理 194

8.1项目采购管理概述 194

8.2采购计划的编制 196

8.3采购计划的实施 202

8.4项目合同管理 206

8.5软件项目采购管理 213

思考题 214

第9章 组织级项目管理 216

9.1组织级项目管理的基本概念 216

9.2组织级项目管理相关要素 219

9.3组织级项目管理成熟度模型举例 222

9.4提升组织级项目管理能力步骤 231

9.5组织中的项目管理文化 232

思考题 233

第10章 项目可行性研究与评价 234

10.1项目可行性研究的主要内容 234

10.2项目价值分析 241

10.3项目风险分析 252

10.4项目评估内容和方法 257

10.5项目后评价内容和方法 261

思考题 264

第11章 项目的决策理论与方法 265

11.1项目决策概述 265

11.2决策模型和方法 267

思考题 287

第12章 项目信息管理 288

12.1项目信息管理概述 288

12.2项目信息管理的主要内容及组织规划 291

12.3项目管理信息系统 295

12.4项目管理软件介绍 298

思考题 313

第13章 项目管理案例 314

13.1大型客机项目进度风险管理 314

13.2 ZY-X卫星研制项目管理案例 327

13.3 Y型号航空发动机研制项目管理案例 337

参考文献 345

相关网站 347

附录A累积泊松分布表 349

附录B熵函数定义的证明 352

附录C熵函数的性质 358