组织行为学PDF电子书下载

第一章 组织行为学概论 1

第一节 什么是组织行为学 3

第二节 组织行为学的学科特性 7

第三节 组织行为学的历史发展 11

第二章 组织行为学的研究方法 25

第一节 实证研究 27

第二节 实验研究 29

第三节 准实验研究 36

第四节 问卷调查法 40

第五节 案例研究 45

第三章 人格与价值观 51

第一节 人格 53

第二节 气质 67

第三节 价值观 71

第四章 工作态度与行为 79

第一节 态度概述 81

第二节 典型的工作态度 85

第三节 典型的工作行为 94

第五章 情绪 105

第一节 情绪概述 107

第二节 情绪在组织行为中的作用 112

第三节 情绪管理 120

第六章 知觉与归因 127

第一节 知觉概述 129

第二节 社会知觉 138

第三节 归因 144

第七章 动机与激励 153

第一节 什么是动机与激励 154

第二节 内容型激励理论 156

第三节 过程型激励理论 162

第四节 当代动机理论 170

第八章 健康与安全 181

第一节 职业健康与安全 184

第二节 压力的本质与过程 187

第三节 压力管理 195

第九章 群体 203

第一节 群体概述 206

第二节 群体的发展历程 209

第三节 群体的结构 213

第四节 群体决策 222

第十章 团队 233

第一节 什么是团队 234

第二节 不同类型团队的管理 237

第三节 高绩效团队 241

第四节 团队建设 248

第十一章 领导 257

第一节 领导概述 259

第二节 领导的特质理论 262

第三节 领导行为理论 268

第四节 领导权变理论 276

第五节 领导理论的新进展 287

第六节 中国本土领导理论 296

第十二章 沟通 305

第一节 沟通的概念与过程 307

第二节 组织中的沟通 313

第三节 沟通的管理和改善 317

第十三章 组织设计与组织结构 327

第一节 组织设计 329

第二节 组织设计的原则 334

第三节 组织结构的设计 340

第四节 当代的组织设计 344

第十四章 组织文化 349

第一节 组织文化的内涵 351

第二节 组织文化的理论 354

第三节 组织文化的管理 361

第十五章 组织变革 369

第一节 组织变革概述 371

第二节 组织变革的阻力及其克服方法 375

第三节 员工面对变革的态度变化过程 381

第四节 组织变革的步骤和模式 383

第五节 组织变革的方法 389

参考文献 395