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第一章 管理会计概述 1

学习目标 1

引例：中国联通大王卡 1

第一节 管理会计系统 1

第二节 管理会计与财务会计的区别 8

第三节 管理会计的形成与发展 11

第四节 管理会计师 17

思考题 27

案例分析 27

第二章 平衡计分卡与战略执行 29

学习目标 29

引例：战略地图和平衡计分卡在华润紫竹药业的实践 29

第一节 战略概述 31

第二节 平衡计分卡和战略地图 33

第三节 基于战略运营一体化的闭环管理系统 45

思考题 48

案例分析 48

第三章 成本分类与成本性态分析 54

学习目标 54

引例：京东集团基于价值链的全方位成本管理 54

第一节 对外报告中的成本分类 55

第二节 管理会计中的成本分类 59

第三节 成本性态与混合成本分解 61

思考题 69

练习题 69

案例分析 70

第四章 本量利分析 71

学习目标 71

引例：中国建材从“量本利”到“价本利”的探索 71

第一节 贡献毛益和盈亏临界点 72

第二节 经营杠杆 78

第三节 多品种的本量利分析 81

第四节 利润敏感性分析及实现目标利润的措施 84

思考题 91

练习题 91

案例分析 92

第五章 变动成本法 94

学习目标 94

引例：变动成本法在联想公司的实践 94

第一节 变动成本法概述 95

第二节 变动成本法和完全成本法的比较 97

第三节 对两种方法的评价 105

思考题 107

练习题 107

案例分析 108

第六章 作业成本法 110

学习目标 110

引例：作业成本法在徐工集团的实践 110

第一节 作业成本法概述 111

第二节 作业成本法的基本概念 115

第三节 作业成本计算的一般程序 122

第四节 作业管理 125

思考题 134

练习题 134

案例分析 136

第七章 短期经营决策 138

学习目标 138

引例：航空制造企业短期经营决策的实践 138

第一节 决策概述 139

第二节 决策中使用的成本概念 143

第三节 产品定价决策 147

第四节 生产决策 151

思考题 161

练习题 161

案例分析 162

第八章 长期投资决策 164

学习目标 164

引例：中海油的投资管理 164

第一节 长期投资决策概述 165

第二节 长期投资决策评价指标 170

第三节 典型投资决策分析 178

第四节 风险条件下的投资决策 180

第五节 投资效益的敏感性分析 183

第六节 折旧方法和通货膨胀对投资决策的影响 184

思考题 187

练习题 187

案例分析 188

第九章 全面预算管理 190

学习目标 190

引例：中国有色的预算管理 190

第一节 全面预算概述 190

第二节 全面预算的基本内容和编制原理 196

第三节 预算编制的主要方法 208

思考题 214

练习题 214

案例分析 215

第十章 标准成本、弹性预算和差异分析 217

学习目标 217

引例：长江电子的标准成本 217

第一节 标准成本 218

第二节 弹性预算和差异分析 220

第三节 弹性预算差异分解 230

思考题 238

练习题 238

案例分析 239

第十一章 管理控制系统和责任会计 241

学习目标 241

引例：“划小”在中国联通的实践 241

第一节 管理控制系统 242

第二节 组织结构与责任会计 248

第三节 成本中心的业绩评价 249

第四节 利润中心的业绩评价 254

第五节 投资中心的业绩评价 259

第六节 激励机制 263

思考题 272

练习题 272

案例分析 273

主要参考文献 275

附录 时间价值有关系数表 277

附表一 复利终值系数表 277

附表二 复利现值系数表 279

附表三 年金终值系数表 281

附表四 年金现值系数表 283