汪博士解读PMP考试PDF电子书下载

第1章 引论 1

1.1 项目管理知识体系 1

1.2 战略目标、项目和运营 5

1.3 项目的特点 9

1.4 战略管理、项目管理和运营管理 13

1.5 项目管理的基本内容 16

1.6 疑难问题解答 22

第2章 项目运行环境与项目经理 24

2.1 项目执行组织 24

2.2 事业环境因素和组织过程资产 32

2.3 项目合规 38

2.4 项目生命周期 39

2.5 项目经理 43

2.6 项目经理作为整合者 48

2.7 疑难问题解答 50

第3章 项目管理过程 52

3.1 过程及其相互关系 52

3.2 过程组 56

3.3 数据、信息和报告 63

3.4 全部过程的输入 65

3.5 全部过程的输出 69

3.6 全部过程的工具与技术 73

3.7 疑难问题解答 77

第4章 项目整合管理 79

4.1 概述 79

4.2 各过程的输入与输出 81

4.3 制定项目章程 83

4.4 制订项目管理计划 86

4.5 指导与管理项目工作 91

4.6 管理项目知识 92

4.7 监控项目工作 93

4.8 实施整体变更控制 93

4.9 结束项目或阶段 94

4.10 各过程的工具与技术 95

4.11 项目变更管理 100

4.12 疑难问题解答 106

第5章 项目范围管理 108

5.1 概述 108

5.2 各过程的输入与输出 110

5.3 各过程的主要工作和成果 112

5.4 各过程的工具与技术 121

5.5 描述项目范围的主要文件 125

5.6 疑难问题解答 127

第6章 项目进度管理 128

6.1 概述 128

6.2 各过程的输入与输出 130

6.3 各过程的主要工作和成果 132

6.4 各过程的工具与技术 137

6.5 练习题 149

6.6 疑难问题解答 151

第7章 项目成本管理 153

7.1 相关基础知识 153

7.2 各过程的输入与输出 158

7.3 各过程的主要工作和成果 160

7.4 各过程的工具与技术 163

7.5 挣值管理 164

7.6 疑难问题解答 170

第8章 项目质量管理 172

8.1 相关基础知识 172

8.2 各过程的输入与输出 175

8.3 各过程的主要工作和成果 177

8.4 各过程的工具与技术 181

8.5 统计概念和质量管理大师 189

8.6 疑难问题解答 191

第9章 项目资源管理 192

9.1 概述 192

9.2 各过程的输入与输出 192

9.3 各过程的主要工作和成果 196

9.4 各过程的工具与技术 200

9.5 冲突管理 204

9.6 团队工作分配与成员激励 208

9.7 《PMP？考试大纲》中的人员管理 211

9.8 疑难问题解答 212

第10章 项目沟通管理 214

10.1 概述 214

10.2 各过程的输入与输出 217

10.3 各过程的主要工作和成果 218

10.4 各过程的工具与技术 220

10.5 疑难问题解答 224

第11章 项目风险管理 226

11.1 概述 226

11.2 各过程的输入与输出 230

11.3 各过程的主要工作和成果 234

11.4 各过程的工具与技术 240

11.5 疑难问题解答 245

第12章 项目采购管理 246

12.1 基础知识 246

12.2 合同类型 250

12.3 各过程的输入与输出 254

12.4 各过程的主要工作和成果 256

12.5 各过程的工具与技术 262

12.6 疑难问题解答 267

第13章 项目相关方管理 269

13.1 基本概念 269

13.2 项目相关方管理的发展 270

13.3 主要项目相关方 272

13.4 各过程的输入与输出 276

13.5 各过程的主要工作和成果 278

13.6 各过程的工具与技术 280

13.7 疑难问题解答 284

第14章 五大过程组的工作要点 286

14.1 概述 286

14.2 五大过程组之间的关系 286

14.3 启动过程组 287

14.4 规划过程组 289

14.5 执行过程组 292

14.6 监控过程组 294

14.7 收尾过程组 296

第15章 敏捷型项目管理方法 298

15.1 概述 298

15.2 项目开发方法的种类 298

15.3 项目开发方法的选择 299

15.4 不同开发方法下的生命周期 300

15.5 敏捷型方法下的人员管理 301

15.6 敏捷型方法下的五大过程组 304

15.7 敏捷型方法下的项目目标管理 305

15.8 敏捷型方法下的项目采购管理 308

15.9 敏捷宣言和敏捷原则 309

第16章 PMP？考试的难点与易点 310

16.1 PMP？认证简介 310

16.2 PMP？考试的难点 311

16.3 PMP？考试的易点 314

16.4 应试技巧 315

16.5 其他 317

附录A 第6章 和第7章 练习题答案 319

附录B 项目管理的新兴趋势 323

附录C 作为输入的项目管理计划组成部分 327

附录D 作为输入的各种项目文件和商业文件 332

结束语 338

致谢 339