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商业模式创新的系统动力分析与路径设计:中国制造企业的典型案例与经验证据
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  • 作 者:刁玉柱著
  • 出 版 社:
  • 出版年份:2020
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  • 页数:0 页
图书介绍:
《商业模式创新的系统动力分析与路径设计:中国制造企业的典型案例与经验证据》目录

第1章 绪论 1

1.1 商业模式创新研究的现实背景与理论基础 1

1.2 研究切入点和科学性问题 13

1.3 研究目的与研究意义 15

1.4 研究内容与研究方法 17

第2章 商业模式创新研究的热点论题与前沿演进 21

2.1 引言 21

2.2 研究设计 22

2.3 商业模式创新研究的热点论题 30

2.4 不同时期商业模式创新的研究前沿 44

2.5 本章小结:商业模式创新研究的文献梳理与核心观点 52

第3章 商业模式创新系统:要素、行为与架构 55

3.1 商业模式创新的静态要素 55

3.2 商业模式创新行为及其演化 62

3.3 商业模式创新的系统架构 65

3.4 本章小结:商业模式创新的系统观 72

第4章 商业模式创新的机理分析 75

4.1 引言 75

4.2 研究设计 75

4.3 研究方法 77

4.4 商业模式的创新实践及其机理分析 78

4.5 本章小结:商业模式创新机理的系统思考框架 88

第5章 商业模式创新的路径设计 91

5.1 基于属性差异与发展阶段的商业模式创新路径“目标池” 91

5.2 企业家:商业模式的设计者与商业模式创新的启动者 95

5.3 创新理念与工具 97

5.4 商业模式创新的发力点 99

5.5 企业商业模式创新的技术路线图 100

5.6 本章小结:复杂系统视角下企业商业模式创新的路径 109

第6章 “技术-管理”双核创新视角下的商业模式创新——海尔案例 111

6.1 引言 111

6.2 文献回顾与命题假设 112

6.3 研究设计 118

6.4 案例描述 120

6.5 案例分析及主要发现 122

6.6 本章小结:企业技术创新与管理创新耦合机理的整合框架 130

第7章 系统动力作用下商业模式创新的路径选择——后发地区三家制造企业弯道超车的案例研究 134

7.1 引言 134

7.2 研究方法 135

7.3 研究过程 136

7.4 本章小结:企业依托商业模式创新实现弯道超车的一般路径 143

第8章 高管特质、商业模式选择与企业绩效——来自制造企业的经验证据 146

8.1 引言 146

8.2 理论基础 147

8.3 研究设计 150

8.4 实证分析 154

8.5 本章小结:高管特质、商业模式选择及二者对企业绩效的影响 162

第9章 研究结论 165

参考文献 173

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