领导科学与方法PDF电子书下载

第一章 领导概述 1

第一节 领导的概念与特征 2

一 领导的概念 2

二 领导与管理 4

三 领导的特征 6

第二节 领导的体制和机制 8

一 领导体制的概念及作用 8

二 领导体制的内容及其基本演变 10

三 领导机制 15

第三节 领导的职能与内容 18

一 领导的职能 18

二 领导的内容 20

第四节 领导的地位和作用 23

一 领导的地位 23

二 领导的作用 24

第二章 领导理论与发展 29

第一节 特质理论 30

一 传统特质理论 31

二 现代特质理论 32

第二节 行为理论 34

一 勒温的领导风格理论 35

二 二维领导模式理论 36

三 利克特的“领导系统模式”理论 40

第三节 权变理论 42

一 菲德勒的权变模型理论 42

二 赫塞和布兰查德的领导生命周期理论 45

三 弗鲁姆和耶顿的领导者—参与模型理论 47

四 豪斯的途径—目标模型理论 48

第四节 领导理论新发展 50

一 魅力型领导理论 50

二 愿景型领导理论 51

三 交易型领导理论 52

四 变革型领导理论 53

第三章 领导者素质与领导力 59

第一节 领导者素质 60

一 领导者素质的概念与特点 60

二 领导者素质的主要内涵 62

三 领导者素质的培养 66

第二节 领导者思维方式 68

一 领导者思维方式概述 68

二 领导思维方式 70

三 领导者思维方式的提升路径 73

第三节 领导力 75

一 领导力概述 75

二 领导力的发展层次 76

三 领导力的开发途径 77

第四章 领导战略与规划 85

第一节 领导战略的概述 86

一 领导战略的概念 86

二 领导战略在组织中的作用 89

三 领导战略的构成 90

四 领导战略的类型 91

第二节 战略规划的影响因素 92

一 内部因素 92

二 外部因素 94

第三节 战略规划与实施 97

一 战略的构建 97

二 战略规划实施的流程与步骤 99

三 领导者在战略实施中的核心作用 101

第五章 领导决策 109

第一节 领导决策概述 110

一 领导决策的概念与内涵 110

二 领导决策的层次特点与类型 112

三 领导决策的作用与意义 116

第二节 领导决策的原则与程序 117

一 领导决策的原则 117

二 领导决策的程序 120

第三节 有效决策的方法 123

一 追踪决策法 124

二 系统分析法 124

三 程序决策法 125

四 反馈修正法 125

五 智力激励法 125

六 可行性研究法 125

第六章 领导者用人与团队建设 131

第一节 选人用人概述 132

一 人才的概念和特征 132

二 人才的分类 135

三 人才的重要意义 136

四 选人用人的原则 138

五 选人用人的步骤 142

第二节 选人用人的制度规范 144

一 选人制度 144

二 用人制度 147

三 察人制度 148

四 励人制度 150

第三节 团队的建构与领导 152

一 团队的概念与构成 153

二 团队的结构类型 154

三 团队建设方法 156

第七章 领导激励 163

第一节 领导激励概述 164

一 领导激励的概念与内涵 164

二 领导激励的一般原理和过程 168

第二节 领导激励的理论 173

一 激励理论概述 173

二 内容激励理论 174

三 过程激励理论 178

四 行为改造理论 180

五 情境与环境相关理论 182

第三节 领导激励的方法与技巧 184

一 领导激励的分类和主要方法 184

二 领导激励的原则和技巧 188

三 领导激励的误区 192

第八章 领导方式与方法 199

第一节 领导方式 200

一 领导方式的内涵 200

二 领导方式的类型 201

第二节 领导方法 207

一 领导方法的内涵 207

二 领导方法的特征 208

三 领导方式、领导方法与领导艺术的关系 212

第三节 领导沟通技能 213

一 领导沟通的内涵 214

二 领导沟通的类型 216

三 领导沟通技巧 218

第九章 危机管理与领导 223

第一节 危机管理与领导概述 224

一 危机管理与领导的概念 224

二 危机管理与领导的特点 226

三 危机管理与领导的职能 227

第二节 危机管理与领导的基本程序 229

一 危机预警与危机预控 229

二 应急管理 232

三 恢复管理与危机管理评估 234

第三节 危机管理与领导中的关键点 237

一 危机管理中的媒体交流与管理 237

二 危机管理中的利益相关者分析 238

三 危机管理中的信息管理 240

四 危机管理中的沟通管理 241

五 危机管理中的组织领导战略 243

第十章 领导效能与评估 251

第一节 领导效能概述 252

一 领导效能的定义及其内涵 252

二 领导效能的具体表现 254

三 领导效能的特征 256

第二节 领导效能评估 257

一 领导效能评估概述 257

二 领导效能评估的一般过程与环节 258

三 领导效能评估的原则 260

第三节 领导效能的影响因素与提升 262

一 领导效能的影响因素 262

二 领导效能的提升机制 266