我的投资生涯PDF电子书下载

第一章 为何上市 1

上市的利与弊 3

官僚眼中的上市企业 6

对公司治理的研究 8

开始设立基金：结识欧力士社长宫内义彦 13

发动日本第一场敌意TOB 18

苛刻的外国投资家们 20

第二章 投资家、经营者和公司治理 22

我不适合当经营者 23

我的投资战术：期望值、内部收益率、风险评估 28

投资家和经营者的分离 32

何为优秀的经营者 35

公司治理：投资家监督经营者的制度 38

引进累积投票制度的必要性：东芝的重大失误 40

第三章 在TOKYO STYLE打响委托书争夺战 46

向TOKYO STYLE投资的开始 48

和社长短短15分钟的面谈 50

勃然大怒的伊藤洋华堂董事长伊藤雅俊 53

决一死战的股东大会 58

提起股东代表诉讼的原因 61

漫长战役的终结 62

第四章 日本放送和富士电视台 67

富士产经集团的畸形结构 71

与日本放送股票连动的“富士电视台股票” 72

集团下属公司高管们的小九九 74

正式向日本放送投资 77

未被采纳的提案 79

我看到的活力门对决富士电视台 82

逮捕 85

第五章 阪神铁路公司大重组计划 88

西武铁路改革之梦：与堤义明的对话 91

转战投资阪神铁路 97

不思考公司未来的经营者们 101

阪神虎队的上市计划：星野仙一的惊人一语 104

梦想再次破灭 106

第六章 对IT企业的投资：风险企业的经营者们 111

IT泡沫和泡沫的破灭 113

光通信和Crayfish 115

USEN、CyberAgent和GMO 118

乐天：三木谷浩史积极的并购 125

活力门：堀江贵文向既得利益团体发起挑战 127

第七章 日本面临的问题：投资人的视角 133

公司治理的演变：从官方主导到金融机构，再到投资人主导 136

日本股市陷入的恶性循环 143

如何使投资人与企业之间实现双赢 148

海外企业案例：苹果和微软 152

第八章 对日本的建议 157

日本国股份有限公司 159

为了落实公司治理的理念 164

作为案例的日本邮政集团 166

另一个课题：非营利组织的资金循环问题 169

如何摆脱世界第一负债大国 172

第九章 失意后的10年 179

NPO 183

关于东日本大地震 187

投资日本的不动产 191

看护行业 192

饮食业 194

投资亚洲的不动产 196

投资失败的例子：中国的微金融、希腊国债 197

对FinTech的投资 200

结束语 203